Schlumberger annonce ses résultats pour le premier trimestre 2008
Schlumberger Limited (NYSE:SLB) a déclaré aujourd’hui un chiffre d’affaires pour le premier trimestre de 6,29 milliards de dollars contre 6,25 milliards de dollars au quatrième trimestre 2007, et 5,46 milliards de dollars au premier trimestre 2007.
Le résultat des activités poursuivies avant charges et crédits a atteint 1,30 milliard de dollars, une baisse de 5 % comparativement au trimestre précédent, mais une hausse de 10 % en glissement annuel. Le bénéfice dilué par action des activités poursuivies, est ressorti à 1,06 dollar, contre 1,11 dollar avant charges et crédits au trimestre précédent, et 0,96 dollar au premier trimestre 2007.
Le résultat net, activités abandonnées comprises, a atteint 1,34 milliard de dollars, soit 1,09 dollar par action diluée, comparé à 1,12 dollar au trimestre précédent, et 0,96 dollar au premier trimestre 2007.
Le chiffre d’affaires du segment Services pétroliers (Oilfield Services) de 5,60 milliards de dollars a progressé de 3 % comparativement au trimestre précédent et de 18 % en glissement annuel. Le résultat d’exploitation avant impôts de ce segment d’un montant de 1,50 milliard de dollars a baissé de 2 % comparativement au trimestre précédent mais progressé de 7 % en glissement annuel.
Le chiffre d’affaires de WesternGeco de 676 millions de dollars a baissé de 15 % comparé au trimestre précédent et de 4 % en glissement annuel. Le résultat d’exploitation avant impôts de ce segment d’un montant de 196 millions de dollars a baissé de 28 % comparativement au trimestre précédent et de 26 % en glissement annuel.
Le président du conseil d’administration et PDG de Schlumberger, Andrew Gould, a commenté en ces termes : « Des facteurs saisonniers et des événements liés aux conditions météorologiques, ainsi que des ventes de produits et de logiciels moins importantes après les niveaux exceptionnels du quatrième trimestre, ont sur l’ensemble atténué les gains comparativement au trimestre précédent, avec par conséquent un impact sur les marges.
Les activités de la division Management de projets intégré (Integrated Project Management - IPM) au Mexique ont poursuivi leur rapide accélération de nouveaux projets, sept appareils de forage supplémentaires ayant été déployés au cours du trimestre, ce qui s’est traduit par d’importants coûts de démarrage initiaux.
Chez WesternGeco, les résultats ont baissé comparativement au trimestre précédent du fait du déclin prononcé du chiffre d’affaires de la division Multiclient par rapport aux niveaux record du quatrième trimestre 2007. La vente de la concession du golfe du Mexique vers la fin du premier trimestre, associée aux coûts plus importants des ensembles de données d’azimut large qui sont de plus en plus la norme en ce qui concerne les nouveaux achats de la division Multiclient, ont retardé les nouvelles activités de vente jusqu’à ce que les clients aient absorbé les résultats de la série d’attribution de concessions du mois de mars. Nous prévoyons que l’évolution irrégulière des activités de la division Multiclient se poursuive vraisemblablement tout au long de l’année.
À moins d’une récession mondiale grave entraînant une forte chute de la demande, les réserves peu importantes du surplus de ressources pétrolières et l’incapacité à endiguer le taux de déclin dans de nombreux pays, associé à l’abaissement plus élevé que prévu des stocks de gaz naturel aux États-Unis, sont tous des facteurs qui nous portent à conclure que la croissance va se raffermir à mesure que l’année avance.
Nous restons convaincus que les niveaux d’investissement actuels sont insuffisants pour endiguer le déclin et pour explorer et développer de nouvelles réserves, et de ce fait nous nous attendons à ce que le cycle actuel de dépenses en exploration et en production demeure plus solide pendant une période de temps plus longue que ce que nous avions anticipé initialement. »
Autres événements
- Dans le cadre du programme de rachat de 40 millions d’actions annoncé précédemment et approuvé par le conseil d’administration au deuxième trimestre 2006, Schlumberger a racheté 7,0 millions d’actions ordinaires à un prix moyen de 81,16 dollars pour un montant total de 564 millions de dollars durant le trimestre. Au 31 mars 2008, Schlumberger avait racheté 36,9 millions d’actions ordinaires à un prix moyen de 74,15 dollars pour un montant total de 2,73 milliards de dollars et la société bénéficiait encore de l’autorisation de racheter 3,1 millions d’actions ordinaires.
- Le 17 avril 2008, le conseil d’administration de Schlumberger a approuvé un nouveau programme de rachat d’actions d’un montant de 8 milliards de dollars en actions ordinaires devant être rachetées avant décembre 2011.
| Comptes de résultats consolidés | ||||||||
| (Exprimé en milliers de dollars, sauf montants par actions) | ||||||||
| Trois mois | ||||||||
| Pour les périodes closes au 31 mars | 2008 | 2007 | ||||||
| Chiffre d’affaires | $ | 6 289 873 | $ | 5 464 405 | ||||
| Intérêts et autres revenus (1) | 102 230 | 83 623 | ||||||
| Charges | ||||||||
| Coût des biens vendus et des services | 4 358 295 | 3 622 344 | ||||||
| Recherche et ingénierie | 191 031 | 167 098 | ||||||
| Marketing | 22 968 | 16 683 | ||||||
| Frais généraux et administratifs | 138 332 | 119 250 | ||||||
| Intérêts | 66 041 | 68 147 | ||||||
| Résultat des activités poursuivies avant impôts et intérêts minoritaires | 1 615 436 | 1 554 506 | ||||||
| Impôts sur les bénéfices | 308 587 | 373 679 | ||||||
| Résultat des activités poursuivies avant intérêts minoritaires | 1 306 849 | 1 180 827 | ||||||
| Intérêts minoritaires | (6 395 | ) | - | |||||
| Résultat des activités poursuivies | 1 300 454 | 1 180 827 | ||||||
| Résultat des activités abandonnées | 37 850 | - | ||||||
| Résultat net | $ | 1 338 304 | $ | 1 180 827 | ||||
| Bénéfice dilué par action | ||||||||
| Résultat des activités poursuivies | $ | 1,06 | $ | 0,96 | ||||
| Résultat des activités abandonnées | 0,03 | - | ||||||
| Résultat net | $ | 1,09 | $ | 0,96 | ||||
| Nombre moyen d’actions en circulation | 1 195 995 | 1 178 453 | ||||||
| Nombre moyen d’actions en circulation après dilution | 1 233 244 | 1 236 491 | ||||||
| Dépréciation et amortissement inclus dans les charges (2) | $ | 516 689 | $ | 440 977 | ||||
|
1) |
Comprend des intérêts créditeurs de : |
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| Premier trimestre 2008 - 38 millions de dollars (2007 - 35 millions de dollars) | |||
| 2) | Coûts de données sismiques Multiclient compris. | ||
| Bilan condensé | ||||||
| (Exprimé en milliers de dollars) | ||||||
| Actif |
31 mars 2008 |
31 décembre 2007 | ||||
| Actifs courants | ||||||
| Trésorerie et investissements à court terme | $ | 3 153 439 | $ | 3 169 033 | ||
| Autres actifs courants | 8 492 521 | 7 886 350 | ||||
| 11 645 960 | 11 055 383 | |||||
| Investissements à revenu fixe, tenus jusqu’à maturité | 423 688 | 440 127 | ||||
| Immobilisations | 8 350 827 | 8 007 991 | ||||
| Données sismiques Multiclient | 220 267 | 182 282 | ||||
| Goodwill | 5 172 562 | 5 142 083 | ||||
| Autres actifs | 3 141 065 | 3 025 506 | ||||
| $ | 28 954 369 | $ | 27 853 372 | |||
| Passif et capitaux propres | ||||||
| Passif courant | ||||||
| Comptes créditeurs et charges à payer | $ | 4 474 466 | $ | 4 550 728 | ||
| Dette provisionnée pour impôts sur les bénéfices | 1 002 843 | 1 071 889 | ||||
| Emprunts bancaires et part courante de la dette à long terme | 1 272 870 | 1 318 227 | ||||
| Obligations convertibles | 306 579 | 353 408 | ||||
| Dividende à payer | 252 525 | 210 599 | ||||
| 7 309 283 | 7 504 851 | |||||
| Obligations convertibles | 415 770 | 415 897 | ||||
| Autre dette à long terme | 3 737 656 | 3 378 569 | ||||
| Allocations post retraite | 830 882 | 840 311 | ||||
| Autre passif | 827 675 | 775 975 | ||||
| 13 121 266 | 12 915 603 | |||||
| Intérêts minoritaires | 50 455 | 61 881 | ||||
| Capitaux propres | 15 782 648 | 14 875 888 | ||||
| $ | 28 954 369 | $ | 27 853 372 | |||
Dette nette
La « dette nette » représente la dette brute moins la trésorerie, les investissements à court terme et les investissements à revenu fixe, tenus jusqu’à maturité. La direction estime que la dette nette donne des informations utiles concernant le niveau d’endettement de Schlumberger en reflétant la trésorerie et les investissements qui pourraient être utilisés pour rembourser la dette. Les détails de la dette nette sont :
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(Exprimé en millions de dollars) |
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| Trois mois | 2008 | |||||||
| Dette nette au 1er janvier 2008 | $ | (1 857 | ) | |||||
| Résultat net | 1 338 | |||||||
| Dépréciation et amortissement | 517 | |||||||
| Excès du rendement de la mise de fond sur dividendes reçus | (57 | ) | ||||||
| Augmentation des besoins en fonds de roulement | (611 | ) | ||||||
| Dépenses d’investissement (1) | (832 | ) | ||||||
| Dividendes payés | (209 | ) | ||||||
| Produit du régime d’actionnariat des salariés | 79 | |||||||
| Programme de rachat d’actions | (564 | ) | ||||||
| Conversion des obligations | 47 | |||||||
| Autres | 18 | |||||||
| Effet de la conversion sur la dette nette | (25 | ) | ||||||
| Dette nette au 31 mars 2008 | $ | (2 156 | ) | |||||
| Composants de la dette nette | 31 mars 2008 | 31 décembre 2007 | ||||||
| Trésorerie et investissements à court terme | $ | 3 153 | $ | 3 169 | ||||
| Investissements à revenu fixe, tenus jusqu’à maturité | 424 | 440 | ||||||
| Emprunts bancaires et part courante de la dette à long terme | (1 273 | ) | (1 318 | ) | ||||
| Obligations convertibles | (722 | ) | (769 | ) | ||||
| Autre dette à long terme | (3 738 | ) | (3 379 | ) | ||||
| $ | (2 156 | ) | $ | (1 857 | ) | |||
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(1) |
|
Dépenses de données sismiques Multiclient incluses. | ||||||
Charges et crédits
En plus des résultats financiers déterminés conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR), le présent communiqué de presse sur les résultats du premier trimestre 2008 comprend aussi les mesures financières non PCGR (telles que définies par le règlement G de la commission américaine de contrôle des opérations boursières - SEC). Les données ci-dessous représentent un rapprochement de ces mesures non PCGR avec les mesures PCGR comparables :
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(Exprimé en millions de dollars, sauf montants par action) |
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| Quatrième trimestre 2007 | |||||||||||||||||||||
| Avant impôts | Impôts |
Intérêts minoritaires |
Net |
BPA dilué |
Classement compte de résultats | ||||||||||||||||
| Résultat des activités poursuivies | $ | 1 740,4 | $ | 357,2 | $ | - | $ | 1 383,2 | $ | 1,12 | |||||||||||
| Avec charges et crédits: | |||||||||||||||||||||
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- Profit sur la vente d’appareils de reconditionnement |
(24,5 | ) | (7,1 | ) | - | (17,4 | ) | (0,01 | ) | Intérêts et autres revenus | |||||||||||
| Résultat des activités poursuivies avant charges et crédits | $ | 1 715,9 | $ | 350,1 | $ | - | $ | 1 365,8 | $ | 1,11 | |||||||||||
Il n’y a pas eu de charges ni de crédits aux premiers trimestres 2008 et 2007.
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Bilan des activités |
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(Exprimé en millions de dollars) |
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| Premier trimestre | ||||||||||
| 2008 | 2007 | Variation en % | ||||||||
| Services pétroliers | ||||||||||
| Chiffre d’affaires | $ | 5 605 | $ | 4 759 | 18 |
|
% |
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| Résultat d’exploitation avant impôts | $ | 1 502 | $ | 1 405 | 7 |
|
% |
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| WesternGeco | ||||||||||
| Chiffre d’affaires | $ | 676 | $ | 706 | (4 |
) |
% |
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| Résultat d’exploitation avant impôts | $ | 196 | $ | 266 | (26 |
) |
% |
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Le résultat d’exploitation avant impôts représente le résultat du segment avant impôts et intérêts minoritaires. Le résultat d’exploitation avant impôts exclut les frais d’entreprise, les intérêts créditeurs, les intérêts débiteurs, l’amortissement de certains actifs incorporels, les intérêts sur les régimes d’assurance-maladie post retraite, les coûts de rémunération à base d’actions, car ces postes ne sont pas ventilés par segment.
Services pétroliers
Le chiffre d’affaires d’un montant de 5,60 milliards de dollars au premier trimestre a augmenté de 3 % comparativement au trimestre précédent et de 18 % en glissement annuel. Les augmentations séquentielles du chiffre d’affaires étaient les plus fortes dans les marchés géographiques suivants : Canada, partie américaine de la côte du golfe du Mexique, Russie méridionale, Australie/Papouasie-Nouvelle-Guinée, Afrique occidentale et Afrique du Sud et Alaska*. Par ailleurs, des taux de croissance à deux chiffres ont été enregistrés dans les marchés géographiques suivants : Russie septentrionale, Thaïlande/Vietnam, Europe continentale et région de la mer Caspienne. Parmi les technologies, la demande la plus forte a été enregistrée par les technologies des divisions Diagraphie par câble, Forage et mesures, Services aux puits et les services de la division Essais de puits. Le chiffre d’affaire a également progressé comparativement au trimestre précédent grâce à l’inclusion du chiffre d’affaires de FRAMO dans la zone Europe/CEI/Afrique suite à l’acquisition, au trimestre précédent, d’une participation majoritaire dans la société. Toutefois, la croissance séquentielle globale a été modérée par des retards opérationnels en mer du Nord, des transitions de projets et des retards au niveau des activités de la division Management de projets intégré (Integrated Project Management - IPM) en Amérique latine, et des réductions saisonnières liées aux conditions météorologiques dans le marché géographique Chine/Japon/Corée. Des ventes moins élevées de produits pour les divisions Solutions de système d’informations Schlumberger (SIS), Complétions et Systèmes d’injection artificielle ont également été enregistrées après les hauts niveaux enregistrés au trimestre précédent.
Le résultat d’exploitation avant impôts au premier trimestre de 1,50 milliard de dollars a baissé de 2 % comparativement au trimestre précédent, mais a augmenté de 7 % en glissement annuel. La croissance séquentielle a été enregistrée grâce à la demande en services à forte marge des divisions Diagraphie par câble et Forage et mesures dans la partie américaine de la côte du golfe du Mexique ; à la forte demande en technologies des divisions Diagraphie par câble et Services aux puits au Canada ; et des niveaux d’activité plus élevés avec une composition en technologies plus favorable dans la région de l’est du bassin méditerranéen, en Australie/Papouasie-Nouvelle-Guinée et en Thaïlande/Vietnam. Toutefois, cette croissance a été plus que contrebalancée par l’impact des restrictions d’accès saisonnières dans l’ouest des États-Unis ; une composition en activités moins favorable en mer du Nord ; des retards de projets dans la zone Pérou/Colombie/Équateur ; des coûts de démarrage de projets IPM et des coûts sous gestion de tiers plus élevés dans la zone Mexique/Amérique centrale ; le ralentissement lié aux conditions météorologiques en Chine/Japon/Corée ; et une diminution globale des ventes de produits des divisions Complétions et Systèmes d’injection artificielle, conjugué à des ventes à forte marge moins importantes pour la division SIS, sur l’ensemble des zones. Ces événements se sont traduits par une marge d’exploitation globale avant impôts de 26,8 %.
Au cours du trimestre, Schlumberger a officiellement ouvert le nouveau Centre de formation sibérien, à Tyumen, en Sibérie occidentale. Le centre comprend des salles de classe, des ateliers, des laboratoires entièrement équipés et des puits d’essais pour fournir aux géoscientifiques de Schlumberger et aux ingénieurs et techniciens de chantier et aux ingénieurs de maintenance de la Fédération de Russie et des pays russophones de nouvelles compétences techniques en injection artificielle, forage dirigé, cimentation et stimulation de puits, services de données et solutions en matière d'information ainsi qu’en management de projet intégré. La capacité de formation devrait doubler au cours de l'année prochaine pour atteindre 350 étudiants.
Amérique du Nord
Le chiffre d’affaires d’un montant de 1,42 milliard de dollars a progressé de 6 % comparativement au trimestre précédent et de 3 % en glissement annuel. Le résultat d’exploitation avant impôts de 363 millions de dollars a augmenté de 7 % comparativement au trimestre précédent, mais a baissé de 16 % en glissement annuel.
Comparativement au trimestre précédent, le marché géographique de la partie américaine de la côte du golfe du Mexique a continué à progresser suite au retour des appareils de forage en eaux profondes avec également une demande plus forte en services d’exploration des divisions Diagraphie par câble et Forage et mesures. On a également enregistré une croissance au Canada, en raison d’une robuste saison hivernale de forage avec une forte demande en technologies des divisions Diagraphie par câble et Services aux puits, ainsi qu’en Alaska dû à une solide demande en services liés à l’exploration. Cette performance a été partiellement contrebalancée par les restrictions d’accès saisonnières dans l’ouest des États-Unis, l’impact de la météo sur les opérations au nord des États-Unis, et des ventes moins importantes de produits pour les divisions Complétions et SIS sur l’ensemble de la zone.
La marge d’exploitation avant impôts pour la zone a augmenté comparativement au trimestre précédent à 25,6 % du fait d’une composition en activités axées sur l’exploration plus favorable et d’un effet de levier d'exploitation plus important dans les marchés géographiques de la partie américaine de la côte du golfe du Mexique, du Canada et de l’Alaska. Ceci a été partiellement contrebalancé par un environnement de tarification moins élevé pour les activités liées à la stimulation de puits dans le centre des États-Unis, une efficience moindre dans l’ouest des États-Unis, et des ventes restreintes de produits à forte marge pour la division SIS sur l’ensemble de la zone.
Schlumberger a déployé un certain nombre de technologies de pointe de la division Forage et mesures sur le puits Nº 3 de Bob North pour Chevron dans la partie américaine du golfe du Mexique. Sur ce puits d’exploration sub-salifère en eaux profondes, des services StethoScope* et sonicVISION* ont été utilisés pour optimiser le poids de la boue dans des marges étroites, alors que la technologie PowerDrive X5* a amélioré la vitesse de pénétration et maintenu le calibre du puits de forage à travers les zones de sel et de débris. Par ailleurs, le système PowerDrive Xceed* a été utilisé pour mener à bien une opération de déviation profonde en quelques heures au lieu de plusieurs jours. Bien qu’il s’agisse du deuxième puits en termes de complexité que ce client ait jamais tenté de compléter, celui-ci a été complété en 143 jours au lieu des 191 jours prévus.
En raison de son succès par le passé, Goodrich Petroleum a choisi la technologie PerfFRAC*† de services aux puits (un membre de la famille Contact* de services de fracturation étagée et de complétion) pour améliorer l’efficience de la fracturation dans 23 puits de son champ de la Cotton Valley dans l’est du Texas. Cette campagne a fait augmenter de 10 % les ressources que l’on avait estimé pouvoir en fin de compte récupérer, réduit de 25 % les coûts de complétion et raccourci la durée de complétion et le délai d’acheminement du gaz au marché de 92 jours pour les 23 puits.
Dans l’ouest canadien, BP a utilisé le service ACTive* Matrix en temps réel (un membre de la famille ACTive de services de colonne d’enroulement) pour stimuler la complétion à découvert multilatérale à deux branches dans une formation de dolomite naturellement fracturée. Le fait d’utiliser les mesures de la pression et de la température au puits en temps réel ACTive a augmenté la précision des traitements de stimulation. Une diagraphie DTS (température distribuée) réalisée par la suite a confirmé que le traitement avait réussi à dévier l’acide et à stimuler les zones ciblées.
Dans l’arctique canadien, Schlumberger a collaboré avec Japan Oil, Gas and Metals National Corporation, Natural Resources Canada et l’Aurora Research Institute pour effectuer le premier test au monde de dépressurisation d’hydrates de gaz dans le delta de Mackenzie. Le projet a utilisé les services et technologies des divisions IPM et Injection artificielle de Schlumberger, en plus des instruments de mesure multiphases Vx* de la division Essais aux puits, des filtres à sable MeshRite* de la division Complétions et des mélanges de cimentation ARCTICSET* de la division Services aux puits. Les paramètres de réservoir ont été surveillés en temps réels par le centre technologique Schlumberger de Fuchinobe au Japon.
Dans une formation sableuse gazéifère peu perméable dans le sud du Texas, pour le compte de Kaler Energy Corporation, la division Services de données et de conseil (Data & Consulting Services - DCS) de Schlumberger a identifié et établi des prédictions de production économique à partir de sables qui avaient été estimés producteurs d’eau et qui allaient être évités. Ces sables ont été perforés, avec pour résultat un taux de production de gaz initial de 84 950,53 m3 par jour.
Au Canada, un opérateur a utilisé la technologie de ciment actif FUTUR* pour cimenter deux puits dans une zone géologique active des collines du centre de l’Alberta où conserver l’intégrité du ciment est problématique. Plus d’un an après le déploiement, les puits ne donnent pas signe de pression en tête de puits ou au niveau du tubage ou de fuites au niveau du tubage de surface.
Amérique latine
Le chiffre d’affaires d’un montant de 922 millions de dollars a baissé de 2 % comparativement au trimestre précédent, mais a progressé de 27 % en glissement annuel. Le résultat d’exploitation avant impôts de 185 millions de dollars a baissé de 11 % comparativement au trimestre précédent, mais a augmenté de 14 % en glissement annuel.
Une croissance séquentielle du chiffre d’affaires a été enregistrée dans le marché géographique Venezuela/Trinidad & Tobago en raison d’une demande plus élevée en technologies des divisions Forage et mesures, Diagraphie par câble et Services aux puits, ainsi que des ventes plus nombreuses de produits de la division SIS. Toutefois, cette croissance a été plus que contrebalancée par des transitions et retards de projets dans les régions Pérou/Colombie/Équateur et Mexique/Amérique centrale, et des ventes moins importantes de produits des divisions Systèmes d’injection artificielle et SIS au Brésil.
La marge d’exploitation avant impôts a baissé comparativement au trimestre précédent pour atteindre 20,1 %, essentiellement dû à des coûts de démarrage de projets IPM et coûts sous gestion de tiers plus élevés dans le marché géographique Mexique/Amérique centrale. Une composition défavorable en activités tant dans la zone Pérou/Colombie/Équateur qu’au Brésil, associée à des ventes réduites de produits à plus forte marge des divisions SIS et Systèmes d’injection artificielle ont également contribué à ce résultat.
Au Brésil, Petrobras a octroyé à Schlumberger un contrat pluriannuel pour déployer une gamme complète de services d’exploration et d’essais de développement, notamment des essais d’exploration et des services de nettoyage de production, ainsi que des services d’échantillonnage et d’analyse PVT. Avoir remporté ce contrat, signifie que la division Services d’essais de Schlumberger aura la possibilité d’introduire d’autres technologies clés.
En Colombie, les services de système rotatif orientable PowerDrive X5* de la division Forage et mesures de Schlumberger et la technologie PeriScope* de représentation des limites du lit ont été utilisées pour le compte de Mansarovar dans le puits horizontal Girasol 1, pour que la section horizontale reste entièrement dans les limites du réservoir. Dans le cadre du même projet, les travaux ont débuté sur le puits multilatéral Girasol 2 dans lequel quatre piles vont être forées à l’aide des mêmes technologies (PowerDrive X5 et PeriScope). Les processus et le personnel du centre de support opérationnel en temps réel ont été essentiels à ce projet. Également en Colombie, BP a atteint des efficiences de forage substantielles en utilisant la technologie PowerDrive X5 sur une section de trou de 37,46 cm fonctionnant jusqu’à 1 420,67 m pendant 303 heures, desquelles 221 étaient du forage sur le fond.
Ailleurs en Colombie, Ecopetrol a octroyé à Schlumberger un contrat pour la création du Prospects Generation Center. Ce centre, une composante clé des initiatives d’exploration d’Ecopetrol, va réunir l’expertise de Schlumberger DCS en matière d’interprétation et d’ingénierie et les technologies de pointe de SIS. Les géoscientifiques DCS vont travailler en groupes afin d’identifier les zones d'intérêt à explorer.
Europe/CEI/Afrique
Le chiffre d’affaires de 1,9 milliard de dollars a progressé de 7 % comparativement au trimestre précédent et de 24 % en glissement annuel. Le résultat d’exploitation avant impôts de 500 millions de dollars a augmenté de 1 % comparativement au trimestre précédent et de 16 % en glissement annuel.
La croissance séquentielle du chiffre d’affaires a été menée par des ventes plus nombreuses de produits de la division Systèmes d’injection artificielle et par une pénétration plus importante sur le marché des technologies de la division Services aux puits en Russie méridionale ; une forte demande en technologies de la division Services aux puits en Europe continentale ; une demande plus élevée en technologies de la division Forage et mesures en Afrique occidentale et Afrique du Sud et dans la région de la mer Caspienne ; des activités plus élevées pour les divisions IPM et Forage et mesures en Russie septentrionale ; et par la consolidation du chiffre d’affaires de FRAMO. Ceci a été partiellement contrebalancé par des retards d’exploitation dans le marché géographique de la mer du Nord, l’impact saisonnier du climat hivernal en Russie orientale et des ventes moins nombreuses de produits de la division SIS sur l’ensemble de la zone.
La marge d’exploitation avant impôts a baissé comparativement au trimestre précédent pour atteindre 26,3 % dû à une composition en activités défavorable en mer du Nord, des ventes de produits à plus faible marge de la division Systèmes d’injection artificielle en Russie méridionale, des ventes réduites de produits à forte marge pour la division SIS sur l’ensemble de la zone, et l’effet de la consolidation du chiffre d’affaires de FRAMO dans la zone.
Au large de la Côte-d’Ivoire, la division Services d’essais de Schlumberger a introduit avec succès les systèmes de perforation PURE* pour une technologie de perforations propres pour le compte de l’opérateur indépendant Foxtrot International. Les premiers travaux étaient destinés à fournir des conditions de sous-pression dynamiques et les données ont confirmé que la pression du trou de forage était demeurée en dessous de la pression de la formation durant la perforation. L’écoulement du puits est survenu par la suite sans stimulation, à un débit dépassant les attentes du client. Du fait de cette réussite, Foxtrot International a l’intention de déployer cette technique à une plus grande échelle.
En Algérie, First Calgary Petroleum (FCP) a utilisé le système de surveillance à câble lisse en fibre optique SensaLine* de Schlumberger pour aider à la détection d’une fuite au niveau d’un bouchon provisoire posé pour isoler une zone productive inférieure tout en effectuant des essais de production sur la zone supérieure. Le logiciel d’analyse de température THERMA* en temps réel a permis à FCP de détecter une fuite qui avait pour origine le bouchon provisoire et d’évaluer après cela l’écoulement que la zone inférieure contribuait. La division Services d’essais de Schlumberger a également achevé une quatrième diagraphie DTS (température distribuée) SensaLine pour ConocoPhillips en Algérie.
En Angola, les technologies de diagraphie en cours de forage Scope* et de système rotatif orientable PowerDrive de la division Forage et mesures de Schlumberger ont été déployées sur le champ de Gimboa pour Sonangol P&P. Le succès de ces technologies dans le forage du puits horizontal de Gimboa a donné lieu à leur utilisation par la suite sur un drain latéral représentant le puits horizontal le plus long jamais foré en Angola. Les opérations ont été surveillées à distance à partir du centre de support opérationnel OSC* Schlumberger installé dans les bureaux du client. Le drain latéral a été positionné à l’aide de la technologie Scope, ce qui a eu pour résultat une zone productrice nette supérieure à 70 %.
Au Congo, la Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC) a choisi le logiciel SIS pour sa plate-forme d’interprétation de l’équipe chargée des actifs Kundji Bindi. L’équipe va utiliser le workflow « de la sismique à la simulation » (seismic-to-simulation) Petrel*, la pétrophysique interactive (Interactive Petrophysics, IP), l’analyse de puits et de réservoir OFM* et le logiciel d’analyse de production PIPESIM* pour élaborer un plan de redéveloppement des réservoirs Kundji et Bindi qui représente un jalon stratégique pour la SNPC.
En Italie, STOGIT, la filiale ENI responsable du stockage du gaz naturel, a mis en œuvre la technologie de ciment actif FUTUR* de la division Services aux puits dans le cadre d’une campagne de 50 puits sur trois ans, pour développer des puits de stockage de gaz. Ce système exclusif de ciment auto-réparable a été déployé afin d’éviter les fuites de gaz stocké qui pourraient être nuisibles à l’environnement et nécessiteraient d’effectuer des réparations de puits coûteuses ou l’abandon du puits. Depuis que la société utilise la technologie FUTUR dans le cadre de ses opérations standard de cimentation, STOGIT n’a eu aucun problème de fuites au niveau des puits ou de perte d’isolation de zone.
Moyen-Orient et Asie
Le chiffre d’affaires d’un montant de 1,32 milliard de dollars a baissé de 2 % comparativement au trimestre précédent, mais a progressé de 22 % en glissement annuel. Le résultat d’exploitation avant impôts de 460 millions de dollars a baissé de 2 % comparativement au trimestre précédent, mais a augmenté de 24 % en glissement annuel.
Comparativement au trimestre précédent, le marché géographique Australie/Papouasie-Nouvelle-Zélande a progressé avec une demande menée par l’exploration en services des divisions Diagraphie par câble et Essais de puits. On a également enregistré une croissance séquentielle dans les marchés géographiques du Golfe, de l’Est du bassin méditerranéen et de Thaïlande/Vietnam, avec une forte demande en technologies des divisions Diagraphie par câble, Essais de puits et Services aux puits. Toutefois, cette performance a été plus que contrebalancée par l’impact du climat hivernal dans le marché géographique Chine/Japon/Corée conjugué à des ventes moins nombreuses de produits pour les divisions Complétions et Systèmes d’injection artificielle sur l’ensemble de la zone.
La marge d’exploitation avant impôts de 34,9 % a essentiellement stagné comparé au trimestre précédent avec une composition en activités plus favorable dans les marchés géographiques Australie/Papouasie-Nouvelle-Zélande, Est du bassin méditerranéen, Golfe et Thaïlande/Vietnam, contrebalancé par le ralentissement en Chine/Japon/Corée, conjugué à une composition en activités à plus faible marge pour les services de la division Forage et mesures dans la zone.
Au Qatar, Qatargas a octroyé un contrat de deux ans à la division Services d’essais de Schlumberger en vue de fournir des services de nettoyage et d’essais à haut rendement pour le développement de 33 puits de gaz naturel dans le champ Nord. Les puits appartiennent à deux joint-ventures distinctes, Qatargas 3, avec comme actionnaires Qatar Petroleum, ConocoPhillips et Mitsui, et Qatargas 4, dont les actionnaires sont Qatar Petroleum et Royal Dutch Shell. Afin de pouvoir capturer les synergies, les actifs des deux projets sont développés conjointement par une seule équipe. Parmi les facteurs pris en compte pour l’octroi du contrat citons la disponibilité de la nouvelle technologie Vx de mesure multiphases du débit en mode gaz, et la qualité de service et la performance HSE dont fait preuve Schlumberger. Ce contrat vient compléter un contrat d’échantillonnage et d’analyse de fluides octroyé précédemment pour les deux projets Qatargas, avec le soutien du centre d’analyses des fluides du Qatar (un laboratoire PVT Schlumberger).
Maersk Oil Qatar a octroyé à la division Forage et mesures de Schlumberger un contrat de deux ans portant sur des services de forage dirigé, de mesures en cours de forage et de diagraphie en cours de forage pour 80 puits de longue portée au large du Qatar. Le contrat couvre des services sur 6 appareils et a été basé sur les succès technologiques prouvés en 2007 lorsque la division Forage et mesures a passé le jalon du million de pieds (304 800 m) sur le projet Al Shaheen où les sections horizontales vont de 5 486,4 m à 7 620 m.
Au Koweït, la division SIS s’est vue octroyée un contrat pluriannuel de technologies et de services de gestion des informations par Kuwait Oil Company pour la fourniture de services de gestion des données d’entreprise, d’un logiciel de gestion E&P de données de production en temps réel, ainsi que d’autres projets de gestion des informations, notamment la représentation des capacités et des services de transfert des connaissances.
En mer de Chine méridionale, un opérateur a choisi le service ACTive* Perf (un membre de la famille ACTive de services de colonne d’enroulement) pour perforer et compléter des puits en sous-pression afin de minimiser l’endommagement de la formation. Le déploiement de la technologie ACTive Perf a donné lieu à une production de gaz sans sable plus importante que prévu et plus rapidement que prévu.
En Inde, le service de mesure de la pression du réservoir PressureXpress* de la division Diagraphie par câble de Schlumberger a permis aux opérations en eaux profondes de Reliance Industries de faire des économies significatives de temps d’utilisation des appareils sur une période de plus de cinq mois, ce qui représente des économies de coûts non négligeables dans cet environnement en eaux profondes coûteux.
WesternGeco
Le chiffre d’affaires du premier trimestre de 676 millions de dollars a baissé de 15 % par rapport au trimestre précédent et de 4 % comparé à la même période de l’année dernière. Le résultat d’exploitation avant impôts de 196 millions de dollars a baissé de 28 % comparativement au trimestre précédent et de 26 % en glissement annuel.
Comparativement au trimestre précédent, le chiffre d’affaires de la division Marine a progressé, l’utilisation comme la productivité de navires s’étant améliorées après la mise en cale et les transits saisonniers des navires du trimestre précédent. La division Traitement de données a également enregistré une augmentation séquentielle de son chiffre d’affaires, mais cette progression a été plus que contrebalancée par une baisse importante du chiffre d’affaires de la division Multiclient en Amérique du Nord après le chiffre d’affaires record du trimestre précédent. Le chiffre d’affaires de la division Terre a également baissé après l’achèvement de projets en Afrique du Nord et une demande plus faible au Moyen-Orient.
La marge d’exploitation avant impôts a baissé comparativement au trimestre précédent pour atteindre 29,1 %, l’augmentation de la division Marine ayant été plus que contrebalancée par le déclin des ventes de la division Multiclient à forte marge.
Sonatrach a octroyé à WesternGeco un projet d’acquisition et de traitement de données Q-Land* sur le champ Hassi R'Mel couvrant 2 225 km2, le plus grand levé Q-Land à ce jour. L’acquisition a commencé plus tôt au cours du trimestre et les données seront traitées au centre WesternGeco qui a récemment ouvert à Alger.
Dans le secteur norvégien de la mer du Nord, StatoilHydro ASA a octroyé à WesternGeco des projets d’acquisition multiéléments utilisant la technologie Q-Seabed*. Le système fournira des résultats d’imagerie et d’inversion de qualité supérieure à l’aide des signaux basse fréquence rendus possibles par la technologie haute fidélité du système. Les projets vont couvrir des parties des champs Oseberg Sør et Gullfaks. À Oseberg Sør, la technologie Q-Seabed va acquérir des données en azimut multiple grâce à l’utilisation des longueurs actives de câbles du système. À Gullfaks, le levé sera utilisé comme outil de surveillance de réservoir pour optimiser la production.
Ailleurs dans le secteur norvégien de la mer du Nord, StatoilHydro ASA a octroyé à WesternGeco des projets d’acquisition, de traitement et d’inversion 4D Q-Marine intégrés couvrant les champs Norne et Heidrun, y compris la structure Epsilon, la zone totale octroyée dépassant les 500 km2. Il s’agira du cinquième levé effectué à l’aide de la technologie Q-Marine à Norne et du troisième en ce qui concerne Heidrun. Les levés s’inscrivent dans les efforts en cours visant à maximiser la récupération au niveau des deux puits grâce à l’identification des zones non balayées et des zones partiellement balayées.
WesternGeco a débuté la quatrième phase précédemment annoncée du programme d’acquisition en azimut large E-Octopus multi-clients dans la partie américaine du Golfe du Mexique. Parallèlement à ces projets, WesternGeco Electromagnetics est en train d’achever l’inversion et l’interprétation magnétotellurique marine en 3D à l’aide d’un groupe d’ordinateurs dédiés à Houston. Ce premier projet d’imagerie sous contrainte avec mesures multiples comprend des itérations significatives de l’interprétation des ensembles de données magnétotelluriques, de pesanteur et sismiques Q-Marine afin de produire un modèle intégré de subsurface plus précis, réduisant ainsi le risque global dans cet environnement sub-salifère problématique.
À propos de Schlumberger
Schlumberger est le leader mondial des services pétroliers, fournissant des technologies, des solutions d’informations et des services de management de projets intégré qui optimisent la performance réservoir des clients travaillant dans le secteur du gaz et du pétrole. La société emploie plus de 80 000 personnes de plus de 140 nationalités travaillant dans 80 pays environ. Schlumberger propose un large éventail de produits et de services : acquisitions et traitements sismiques, évaluation de la formation, essai de puits et forage dirigé, cimentation et stimulation de puits, injection artificielle et complétion de puits, consultation, logiciels et gestion des informations. En 2007, le chiffre d’affaires de Schlumberger s’élevait à 23,28 milliards de dollars. Pour en savoir davantage, consultez le site www.SLB.com.
*Marque de Schlumberger
†Technology sous licence d’ExxonMobil Upstream Research Company
Nota
Schlumberger tiendra une conférence téléphonique pour commenter les données annoncées ci-dessus, vendredi 18 avril 2008, à 9 h 00, heure de New York, 8 h 00, heure du centre des États-Unis (14 h 00, heure de Londres/15 h 00 heure de Paris). Pour accéder à la conférence téléphonique, ouverte au public, veuillez contacter l’opérateur de l’appel au +1-800-288-8976 depuis l’Amérique du Nord, ou au +1-612-332-0530 (depuis l’étranger), environ 10 minutes avant le début programmé de l’appel. Demandez le « Schlumberger Earnings Conference Call ». Une retransmission sera disponible jusqu’au 18 mai 2008, en composant le +1-800-475-6701 depuis l’Amérique du Nord, ou le +1-320-365-3844 (depuis l’étranger), et en donnant le code d’accès 915451.
La conférence téléphonique sera diffusée simultanément sur le Web à l’adresse www.SLB.com/irwebcast uniquement à l’écoute. Veuillez vous connecter 15 minutes à l’avance pour essayer votre navigateur et vous inscrire pour l’appel. Une retransmission de la diffusion Web sera aussi disponible sur le même site Web.
Des informations complémentaires sous forme de questions et de réponses sur ce communiqué de presse et cette annexe de données financières sont disponibles à l’adresse www.SLB.com/ir.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
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