2005 : Une grande année pour HighCo (AcT)

• Réussite du recentrage stratégique sur les solutions marketing.
• De très bonnes performances financières (croissance + 6.5%, RAO +45%, dette nette -73%)
• 2006-2008 : Une stratégie ambitieuse et des perspectives encourageantes

Richard Caillat , Président du Directoire, a déclaré : «  HighCo a finalisé son recentrage stratégique et se trouve dorénavant en ordre de marche. Positionné sur des marchés à fort potentiel et disposant d'une structure financière assainie, le Groupe peut envisager de nouveaux développements ».

•  Recentrage stratégique réussi sur les solutions marketing

L'année 2005 marque, avec la cession des agences Haygarth (UK) et Comunica Con A (Espagne), la finalisation du désengagement des activités de Conseil de HighCo à l'étranger.

Fort de ce recentrage stratégique réussi, HighCo consolide sa position de groupe de Solutions marketing pour la grande distribution et la grande consommation autour de deux activités complémentaires :

• l'édition de Solutions marketing (couponing, échantillonnage, medias « points de vente ») dans cinq pays européens (France, Belgique, Espagne, Italie, Pays-Bas) ;
• le conseil en marketing opérationnel en France.

•  De très bonnes performances financières 2005

En 2005, les activités d'édition de Solutions marketing (division « Solutions ») ont continué de progresser tant en termes de croissance que de marges avec :

• le développement européen des savoir-faire de couponing et d'échantillonnage, des volumes très significatifs et des lancements réussis de nouveaux produits ;
• la progression sensible des medias « points de vente » et des activités de gestion en France et en Belgique.

Parallèlement, le Groupe a poursuivi le redressement de ses activités de conseil en marketing opérationnel (division « Conseil ») en France.

Au global, la forte amélioration de l'ensemble des indicateurs financiers témoigne de ce bilan d'activité très positif.

• la marge brute s'établit à 57,13 M€ en croissance de 6,5% à périmètre comparable.
• La croissance de la marge brute conjuguée à une stabilité du point-mort d'exploitation permettent une amélioration de 45% du résultat des activités ordinaires qui s'établit à 11,85 M€. La marge opérationnelle est de 20,7 % en progression de 5,5 points par rapport à 2004. L'objectif annoncé de dépasser une marge opérationnelle de 20 % est donc atteint avec deux ans d'avance.
• L'endettement net baisse de 73% à 10,01 M€ faisant ressortir un « gearing » de 22%.

•  2006-2008: stratégie ambitieuse et perspectives encourageantes

Sur un marché à fort potentiel, HighCo poursuivra son développement à moyen-terme en continuant le déploiement géographique de ses activités, en démarrant de nouvelles activités (merchandising), et en dupliquant ses solutions marketing aux secteurs non alimentaires. HighCo poursuivra également le développement des synergies entre les activités du Groupe.

HighCo a pour objectif en 2006, d'atteindre une croissance organique supérieure à 5% et une marge opérationnelle de 21,7% (Vs 20,75% en 2005).

Le Groupe envisage par ailleurs de reprendre le chemin de la croissance externe.

Au-delà, HighCo a pour objectif d'améliorer sa marge opérationnelle de 1% par an en 2007 et 2008, afin d'atteindre une marge opérationnelle de 23,7 % en 2008.

Annexes

• Détail du résultat des activités ordinaires et de la marge opérationnelle par division

A propos de HighCo

HighCo est un groupe de Solutions marketing pour la grande distribution et la grande consommation présent sur deux types d'activité :

• L'édition de Solutions marketing (« Solutions »)
• Le conseil en marketing opérationnel (« Conseil »)

HighCo compte près de 600 collaborateurs répartis en France, Belgique, Italie, Espagne et Pays-Bas. HighCo est coté au compartiment C de l'Eurolist.

Prochains rendez-vous

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Source : Actusnews