PSA triple son résultat opérationnel courant et finalise sa reconstruction économique
- 5% de marge opérationnelle courante pour la division Automobile en 2015
- 3,8 Md€ de free cash flow opérationnel en 2015, soit 6 Md€ générés en 2 ans
- Tous les objectifs sont dépassés : PSA a finalisé en avance son plan de reconstruction
- Le Groupe présentera le 5 avril 2016 son plan stratégique de croissance rentable
PSA triple son résultat opérationnel courant et finalise sa reconstruction économique
< >
PSA Peugeot Citroën
Relations Presse
Cécile Damide +33
(0) 1 40 66 53 89
cecile.damide@mpsa.com
ou
Relations
Investisseurs
Frédéric Brunet +33 (0) 1 40 66 42 59
frederic.brunet@mpsa.com
Regulatory News:
PSA Peugeot Citroën (Paris:UG):
« Nous avons réalisé notre plan dans un temps record grâce à la mobilisation de toute l'entreprise et de ses partenaires. Je salue cette victoire collective qui nous remet dans la course et qui démontre le potentiel de PSA. Dans un environnement international instable, l'agilité et l'excellence opérationnelle sont les clés du succès. Nous saurons nous appuyer sur ces forces dans l'exécution de notre prochain plan de croissance rentable » a déclaré Carlos Tavares, Président du Directoire de PSA Peugeot Citroën.
Le chiffre d'affaires pro forma1 du Groupe s'établit à 56 328 M€ en 2015, contre 53 301 M€ en 2014. Après reclassement de l'activité Automotive Exteriors de Faurecia, le chiffre d'affaires du Groupe s'établit à 54 676 M€, en progression de +6%.
Le chiffre d'affaires de la division Automobile s'élève à 37 514 M€, également en hausse de 4% par rapport à 2014. Cette croissance est notamment portée par la progression des prix nets, par un mix produit et un effet volumes positifs, ainsi que par un impact favorable des taux de change.
Le Résultat Opérationnel Courant du Groupe a été multiplié par trois et s'élève à 2 733 M€ en 2015, contre 797 M€ en 2014. L'essentiel de la croissance est porté par la division Automobile, qui progresse de
1 808 M€, du fait d'un mix produit positif - reflet du succès d'une gamme de véhicules jeune - et de la réduction des coûts poursuivie sur le second semestre 2015. L'environnement opérationnel favorable contribue pour plus d'un tiers à l'amélioration constatée.
Le Résultat Opérationnel Courant pro forma de la division Automobile, intégrant 50% des résultats des co-entreprises chinoises, s'élève à 2 248 M€, en progression de 1 882 M€.
Les produits et charges opérationnels non courants, de ?757 M€ en 2015, intègrent principalement les frais de restructuration de la division Automobile.
Le résultat financier du Groupe s'établit à ?642 M€, contre ?755 M€ en 2014.
Le résultat net du Groupe est positif et s'élève à 1 202 M€, en progression de +1 757 M€ par rapport à 2014.
Le Résultat Opérationnel Courant de Banque PSA Finance est de 514 M€2, en hausse de 177 M€ par rapport à 2014. Le partenariat stratégique conclu avec Santander Consumer Finance permet au Groupe de bénéficier de conditions de refinancement aux meilleurs niveaux de compétitivité du marché.
Le Résultat Opérationnel Courant de Faurecia s'établit à 830 M€, en hausse de 235 M€ par rapport à 2014.
Le free cash flow des activités industrielles et commerciales s'établit à 3 658 M€, porté par l'amélioration de la marge brute d'autofinancement, de la variation du besoin en fonds de roulement (+942 M€) et des dividendes reçus des co-entreprises chinoises avec Dongfeng et de Banque PSA Finance.
Hors charges de restructuration et éléments exceptionnels, le free cash flow opérationnel s'élève à 3 803 M€.
À fin décembre 2015, les stocks totaux s'élèvent à 350 000 véhicules (y compris le réseau indépendant), en augmentation de 11 000 véhicules par rapport à décembre 2014.
La Position Financière Nette des activités industrielles et commerciales s'élève à 4 560 M€ au 31 décembre 2015 et progresse de + 4 012 M€ par rapport au 31 décembre 2014.
Perspectives de marché
En 2016, le Groupe s'attend à un marché automobile en hausse de l'ordre de +2% en Europe, et de +5% en Chine, et à un marché en baisse d'environ -10% en Amérique latine et de -15% en Russie.
Les objectifs opérationnels du Groupe ont été dépassés
Avec 3,8 Md€ de free cash flow opérationnel généré sur l'année 2015, le Groupe a dépassé son objectif qui était de générer 2 Md€ de free cash flow opérationnel Groupe sur la période 2015-2017.
Le Groupe avait également pour objectif d'atteindre une marge opérationnelle3 de 2% pour la division Automobile en 2018, avec une cible de 5% sur la période du prochain plan moyen terme 2019-2023. Cet objectif a également été dépassé dès l'année 2015 avec 5% de marge opérationnelle pour la division Automobile.
PSA Peugeot Citroën présentera son plan stratégique de croissance rentable le 5 avril 2016.
La reconstruction économique du Groupe s'achevant cette année, il ne sera pas proposé de verser de dividende au titre de l'exercice 2015. À partir de l'exercice 2016, une politique de dividende en ligne avec celles du secteur sera présentée.
Calendrier Financier:
- 27 avril 2016: Chiffre d'affaires 1ème trimestre 2016
- 27 juillet 2016 : Résultats semestriels 2016
- 26 octobre 2016 : Chiffre d'affaires 3ème trimestre 2016
Les comptes consolidés du groupe PSA Peugeot Citroën au 31 décembre 2015 ont été arrêtés par le Directoire le 15 février 2016 et examinés par le Conseil de Surveillance le 23 février 2016. Les Commissaires aux comptes du Groupe ont effectué leurs diligences d'audit sur les comptes et le rapport sur l'information financière est en cours d'émission.
Le rapport sur les résultats annuels ainsi que la présentation des résultats 2015 peuvent être consultés sur le site Internet du Groupe (), rubrique « Analyste/Investisseur».
A propos de PSA Peugeot Citroën
Fort de trois marques de renommée mondiale, Peugeot, Citroën et DS, le Groupe a vendu 3 millions de véhicules dans le monde en 2015. Deuxième constructeur automobile européen, il a réalisé un chiffre d'affaires de 54 milliards d'euros en 2015. Il s'affirme comme leader européen en termes d'émissions de CO2, avec une moyenne de 104,4 grammes de CO2/km en 2015. Ses activités s'étendent aussi au financement (Banque PSA Finance) et à l'équipement automobile (Faurecia).
Pour plus d'informations, aller sur www.psa-peugeot-citroen.com
1 Y compris l'activité Automotive Exteriors de
Faurecia faisant l'objet d'un projet de cession annoncé le 14 décembre
2015, et reclassée en ?Activités destinées à être cédées ou reprises
en partenariat' en application d'IFRS5.
2 100% du
résultat de Banque PSA Finance. Dans les comptes de PSA Peugeot Citroën,
les co-entreprises sont consolidées par mise en équivalence et les
autres activités concernées par l'accord conclu avec Santander sont
reclassées en « Activités destinées à être cédées ou reprises en
partenariat ».
3 Résultat Opérationnel Courant
rapporté au chiffre d'affaires de la division Automobile
Annexes
Les comptes du Groupe en 2014 sont retraités en application de la norme IFRS5.
Impact du projet de cession de l'activité Automotive Exteriors de Faurecia
| (en millions d'euros) | 2015 pro forma* |
Automotive Exteriors
Impacts IFRS5 |
2015 publié | |||
| Chiffre d'affaires | 56 328 | (1 652) | 54 676 | |||
| Résultat opérationnel courant | 2 816 | (83) | 2 733 | |||
| Free Cash Flow** | 3 722 | (64) | 3 658 | |||
| Free Cash Flow opérationnel ** | 3 868 | (65) | 3 803 |
* y compris l'activité Automotive Exteriors de Faurecia
**
Activités industrielles et commerciales : division Automobile et Faurecia
Compte de résultat consolidé*
| 2014 | 2015 | |||||||||||||||
| (en millions d'euros) | Activités industrielles et commerciales | Activités de financement | Éliminations | TOTAL | Activités industrielles et commerciales | Activités de financement | Éliminations | TOTAL | ||||||||
| Chiffre d'affaires | 51 310 | 300 | (18) | 51 592 | 54 426 | 267 | (17) | 54 676 | ||||||||
| Résultat opérationnel courant | 701 | 96 | 797 | 2 729 | 4 | 2 733 | ||||||||||
| Résultat opérationnel | 28 | 96 | 124 | 1 970 | 6 | 1 976 | ||||||||||
| Résultat financier | (750) | (5) | (755) | (642) | (642) | |||||||||||
| Impôts sur les résultats | (206) | (100) | (306) | (687) | (19) | (706) | ||||||||||
| Résultat net des sociétés mises en équivalence | 274 | 12 | 286 | 314 | 123 | 437 | ||||||||||
| Résultat net des activités destinées à être cédées ou reprises en partenariat | 9 | 87 | 96 | 72 | 65 | 137 | ||||||||||
| Résultat net consolidé | (645) | 90 | (555) | 1,027 | 175 | 1 202 | ||||||||||
| Dont part du Groupe | (787) | 86 | (5) | (706) | 737 | 162 | 899 | |||||||||
| Dont part des minoritaires | 142 | 4 | 5 | 151 | 290 | 13 | 303 | |||||||||
| Résultat net - par action de 1 euro Part du groupe | (1,15) | 1,14 | ||||||||||||||
*Les résultats 2014 et 2015 comprennent les reclassements au titre des activités destinées à être cédées ou reprises en partenariat.
Bilan consolidé*
| ACTIF | 31 décembre 2014 | 31 décembre 2015 | ||||||||||||||
| (en millions d'euros) | Activités industrielles et commerciales | Activités de financement | Eliminations | TOTAL | Activités industrielles et commerciales | Activités de financement | Eliminations | TOTAL | ||||||||
| Total des actifs non courants | 20 331 | 279 | (5) | 22 605 | 20 926 | 1 131 | (2) | 22 055 | ||||||||
| Total des actifs courants | 16 526 | 6 209 | (704) | 22 031 | 18 839 | 1 193 | (608) | 19 424 | ||||||||
| Total des actifs des activités destinées à être cédées ou reprises en partenariat | 167 | 18 529 | (120) | 18 576 | 616 | 7 048 | (33) | 7 631 | ||||||||
| TOTAL ACTIF | 37 024 | 25 017 | (829) | 61 212 | 40 381 | 9 372 | (643) | 49 110 | ||||||||
|
PASSIF |
31 décembre 2014 | 31 décembre 2015 | ||||||||||||||
| (en millions d'euros) | Activités industrielles et commerciales | Activités de Financement | Eliminations | TOTAL |
Activités
industrielles et commerciales |
Activités de financement | Eliminations | TOTAL | ||||||||
| Total des capitaux propres | 10 418 | 12 219 | ||||||||||||||
| Total des passifs non courants | 11 637 | 2 | (1) | 11 638 | 9 984 | 17 | 10 001 | |||||||||
| Total des passifs courants | 18 071 | 13 368 | (536) | 30 903 | 20 104 | 3 405 | (551) | 22 958 | ||||||||
| Passifs transférés des activités destinées à être cédées ou reprises en partenariat | 37 | 8 508 | (292) | 8 253 | 401 | 3 623 | (92) | 3 932 | ||||||||
| TOTAL PASSIF | 61 212 | 49 110 | ||||||||||||||
*Les bilans de fin décembre 2014 et fin décembre 2015 comprennent les reclassements au titre des activités destinées à être cédées ou reprises en partenariat.
Tableau de flux de trésorerie consolidé*
| 2014 | 2015 | |||||||||||||||
| (en millions d'euros) | Activités industrielles et commerciales | Activités de Financement | Éliminations | TOTAL |
Activités
industrielles et commerciales |
Activités de financement | Éliminations | TOTAL | ||||||||
| Résultat net des activités poursuivies | (654) | (297) | (951) | 955 | (4) | 951 | ||||||||||
| Marge brute d'autofinancement | 2 038 | (41) | 1 997 | 4 490 | 22 | 1 | 4 513 | |||||||||
| Flux liés à l'exploitation des activités poursuivies | 3 728 | (198) | 17 | 3 547 | 5 432 | 6 560 | 41 | 12 033 | ||||||||
| Flux liés aux investissements des activités poursuivies | (2 259) | (31) | (2 290) | (2 692) | (125) | 111 | (2 706) | |||||||||
| Flux des opérations financières des activités poursuivies | 703 | 3 | 334 | 1 040 | (644) | (830) | 142 | (1 332) | ||||||||
| Flux liés aux dettes non transférées des activités de financement reprises en partenariat | (1 155) | (300) | (1 455) | (8 234) | (5) | (8 239) | ||||||||||
| Flux liés aux actifs et passifs transférés des activités destinées à être cédées ou reprises en partenariat | 47 | 2 179 | 32 | 2 258 | 42 | 938 | (218) | 762 | ||||||||
| Mouvement de conversion | 47 | 1 | (1) | 47 | (112) | (19) | 3 | (128) | ||||||||
| Augmentation (diminution) de la trésorerie des activités poursuivies et destinées à être cédées ou reprises en partenariat | 2 266 | 799 | 82 | 3 147 | 2 026 | (1 710) | 74 | 390 | ||||||||
| Trésorerie nette au début de l'exercice | 6 161 | 1 804 | (210) | 7 755 | 8 427 | 2 603 | (128) | 10 902 | ||||||||
| Trésorerie nette de clôture des activités poursuivies | 8 427 | 2 603 | (128) | 10 902 | 10 453 | 893 | (54) | 11 292 | ||||||||
*Les flux 2014 et 2015 comprennent les reclassements au titre des activités destinées à être cédées ou reprises en partenariat.
Direction de la Communication - 75 avenue de la Grande-Armée - 75116
Paris
+33 1 40 66 42 00 ? psa-peugeot-citroen.com ? @PSA_news
Consultez la version source sur businesswire.com : http://www.businesswire.com/news/home/20160223007194/fr/