EURO DISNEY S.C.A.: Annonce ses résultats de l'exercice 2014
MARNE-LA-VALLEE, France, November 6, 2014 /PRNewswire/ --
- Dans un contexte économique toujours difficile, tout particulièrement en France, le chiffre d'affaires du Groupe diminue de 2 % à 1,3 milliard d'euros, reflétant une baisse des volumes des activités touristiques. Cette baisse est partiellement compensée par une hausse de la dépense par visiteur et du chiffre d'affaires des activités de développement immobilier - La dépense par visiteur dans les parcs atteint cependant un niveau record reflétant l'objectif constant du Groupe d'améliorer son offre et la satisfaction des visiteurs - Le Groupe a réussi à limiter la hausse de ses charges d'exploitation à un niveau inférieur à 1 %, tout en poursuivant ses investissements dans l'expérience proposée à ses visiteurs - La perte nette s'établit à 114 millions d'euros, en augmentation de 35 millions d'euros
Euro Disney S.C.A. (la "Société"), société mère d'Euro Disney Associés S.C.A. ("EDA"), société d'exploitation de Disneyland(R) Paris, a présenté aujourd'hui les résultats financiers consolidés du groupe (le "Groupe") pour l'exercice 2014, qui s'est achevé le 30 septembre 2014 (l' "Exercice")[1][2][3][4]. Veuillez vous référer à l'Annexe 8 pour la définition de l'EBITDA, du Free cash flow et des statistiques opérationnelles clés.
Données financières clés Exercice (en millions d'euros, non audité) 2014 2013 2012 Produits des activités ordinaires 1 279,7 1 309,4 1 324,3 Charges d'exploitation (1 345,1) (1 336,9) (1 320,9) Résultat d'exploitation (65,4) (27,5) 3,4 Plus : dotations aux amortissements 179,2 171,8 173,8 EBITDA [2] 113,8 144,3 177,2 EBITDA en pourcentage du chiffre d'affaires 8,9 % 11,0 % 13,4 % Résultat net de l'ensemble consolidé (113,6) (78,2) (100,2) Part du Groupe (93,4) (64,4) (85,6) Part des minoritaires (20,2) (13,8) (14,6) Flux de trésorerie liés l'exploitation 78,2 96,0 144,0 Flux de trésorerie utilisés pour les opérations d'investissement (144,9) (127,1) (153,3) Free cash flow [2] (66,7) (31,1) (9,3) Trésorerie et équivalents de trésorerie - solde en fin de période 49,3 78,0 114,3
Statistiques opérationnelles clés [2] Exercice 2014 2013 2012 Fréquentation des parcs thèmes (en millions) 14,2 14,9 16,0 Dépense moyenne par visiteur (en euros) 50,66 48,14 46,44 Taux d'occupation des hôtels 75,4 % 79,3 % 84,0 % Dépense moyenne par chambre (en euros) 232,26 235,01 231,33
Concernant les résultats, Tom Wolber, Président d'Euro Disney S.A.S., a déclaré :
"Les résultats de l'année sont impactés par la poursuite du ralentissement économique, notamment en France. La baisse du volume des activités touristiques s'explique à la fois par le contexte économique,l'attention portée à la croissance des segments de visiteurs les plus contributifs et la réduction de notre capacité hôtelière d'environ 10 % avec la rénovation de l'hôtel Newport Bay Club.
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1. Les comptes consolidés du Groupe ont été arrêtés par le Gérant le 5 novembre 2014.
2. Veuillez vous référer à l'Annexe 8 pour la définition de l'EBITDA, du Free cash flow et des statistiques opérationnelles clés.
3. Dans le cadre des accords financiers signés lors du refinancement du Groupe en 2012, il était initialement prévu que cette ligne de crédit réutilisable soit réduite à 150,0 millions d'euros le 1er octobre 2014. Cependant, le 5 octobre 2014, TWDC a accepté de maintenir cette ligne de crédit réutilisable à 250,0 millions d'euros jusqu'au 30 septembre 2015. Voir la note 12.1. "Dette TWDC" des états financiers consolidés figurant dans le document de référence 2013 du Groupe.
Malgré cet environnement économique difficile, nous avons continué à investir dans l'expérience proposée aux visiteurs avec la nouvelle attraction Ratatouille : L'Aventure Totalement Toquée de Rémy qui a été un véritable succès cet été et a permis d'améliorer la satisfaction de nos visiteurs et la dépense moyenne. Nous avons également poursuivi notre programme de rénovation des hôtels au Newport Bay Club.
S'il est mis en oeuvre, le projet de recapitalisation d'1 milliard d'euros récemment annoncé, soutenu par The Walt Disney Company, nous permettra d'améliorer notre situation financière et de poursuivre nos investissements dans l'expérience proposée aux visiteurs.Avec notre équipe de Cast Members talentueux, nous restons mobilisés pour assurer le futur succès de Disneyland Paris."
Chiffre d'affaires par activité
Exercice Variation (en millions d'euros, non audité) 2014 2013 Montant % Parcs thèmes 721,7 737,6 (15,9) (2,2) % Hôtels et Disney Village(R) 490,4 510,2 (19,8) (3,9) % Autres 39,1 41,2 (2,1) (5,1) % Activités touristiques 1 251,2 1 289,0 (37,8) (2,9) % Activités de développement immobilier 28,5 20,4 8,1 39,7 % Chiffre d'affaires 1 279,7 1 309,4 (29,7) (2,3) %
Le chiffre d'affaires généré par les activités touristiques est en baisse de 37,8 millions d'euros pour s'établir à 1 251,2 millions d'euros, contre 1 289,0 millions d'euros au titre de l'exercice précédent.
Le chiffre d'affaires des parcs à thèmes diminue de 2 % pour s'établir à 721,7 millions d'euros, contre 737,6 millions d'euros au titre de l'exercice précédent, reflétant une baisse de 5 % de la fréquentation des parcs à thèmes à 14,2 millions de visiteurs et une baisse des activités liées aux évènements spéciaux, partiellement compensées par une augmentation de 5 % de la dépense moyenne par visiteur à 50,66 euros. La baisse de la fréquentation des parcs à thèmes s'explique principalement par une diminution du nombre de visiteurs en provenance de France, partiellement compensée par un plus grand nombre de visiteurs espagnols. L'augmentation de la dépense moyenne par visiteur traduit une augmentation des dépenses liées aux entrées et aux ventes de marchandises.
Le chiffre d'affaires des hôtels et du Disney Village(R) est en baisse de 4 % pour s'établir à 490,4 millions d'euros, contre 510,2 millions d'euros au titre de l'exercice précédent, reflétant une baisse de 3,9 points du taux d'occupation des hôtels à 75,4 % et une baisse de 1 % de la dépense moyenne par chambre à 232,26 euros. La diminution du taux d'occupation des hôtels s'est traduite par 81 000 nuitées de moins qu'au cours de l'exercice précédent, reflétant principalement une baisse du nombre de visiteurs en provenance de France, des Pays-Bas et de Belgique, ainsi qu'une baisse des activités de tourisme d'affaires, partiellement compensées par une hausse du nombre de visiteurs espagnols. Ces chiffres reflètent également une diminution temporaire de la capacité hôtelière en raison du programme de rénovation des hôtels, avec approximativement 500 chambres fermées depuis novembre 2013, ce qui représente 200 000 nuitées indisponibles à la vente.
Les autres revenus sont en baisse de 2,1 millions d'euros pour s'établir à 39,1 millions d'euros contre 41,2 millions d'euros au titre de l'exercice précédent. Cette baisse s'explique par une diminution des revenus de partenariat.
Le chiffre d'affaires généré par les activités de développement immobilier est en hausse de 8,1 millions d'euros pour s'établir à 28,5 millions d'euros, contre 20,4 millions d'euros au titre de l'exercice précédent. Cette hausse s'explique par l'augmentation du nombre et de l'importance des transactions finalisées au cours de l'Exercice par rapport à l'exercice précédent. Compte tenu de la nature des activités de développement immobilier du Groupe, le nombre et l'importance des transactions varient d'une année à l'autre.
Charges d'exploitation
Exercice Variation (en millions d'euros, non audité) 2014 2013 Montant % Charges d'exploitation directes [1] 1 110,3 1 107,1 3,2 0,3 % Dépenses de marketing et ventes 133,2 132,5 0,7 0,5 % Frais généraux et administratifs 101,6 97,3 4,3 4,4 % Charges d'exploitation 1 345,1 1 336,9 8,2 0,6 %
1) Les charges d'exploitation directes comprennent principalement les frais de personnel opérationnel, les dotations aux amortissements liées aux opérations, les coûts des ventes, les redevances de licence et la rémunération du gérant. Au titre de l'Exercice et de l'exercice précédent, les redevances de licence et la rémunération du gérant s'élèvent respectivement à 74,8 millions d'euros et 76,5 millions d'euros.
Les charges d'exploitation directes restent stables par rapport à l'exercice précédent. Les coûts des nouveaux contenus proposés aux visiteurs, les rénovations et la hausse des salaires sont compensés par la diminution des frais variables liés au volume des activités touristiques et la baisse des coûts liés aux évènements spéciaux, ainsi que par un crédit d'impôt plus élevé enregistré en déduction des charges de personnel (Crédit d'Impôt pour la Compétitivité et l'Emploi).
Les dépenses de marketing et ventes sont en légère augmentation par rapport à l'exercice précédent, reflétant la hausse des charges de personnel et des dépenses relatives aux nouveaux projets numériques, partiellement compensée par des baisses de coûts liées à des ajustements dans le déploiement du plan média.
Les frais généraux et administratifs sont en hausse de 4 % par rapport à l'exercice précédent, reflétant la hausse des charges de personnel, de nouvelles actions à l'intention des employés du Groupe et des opérations de communication.
Charges financières nettes
Exercice Variation (en millions d'euros, non audité) 2014 2013 Montant % Produits financiers 1,1 0,9 0,2 n/r Charges financières (51,2) (51,6) 0,4 (0,8) % Charges financières nettes (50,1) (50,7) 0,6 (1,2) %
n/r : non représentatif.
Les charges financières nettes sont en baisse de 0,6 million d'euros, reflétant principalement les opérations de couverture de change.
Résultat net
Au titre de l'Exercice, la perte nette de l'ensemble consolidé s'établit à 113,6 millions d'euros, contre une perte nette de 78,2 millions d'euros au titre de l'exercice précédent. La perte nette part du Groupe s'élève à 93,4 millions d'euros et la perte nette part des minoritaires s'établit à 20,2 millions d'euros.
Flux de trésorerie
Au 30 septembre 2014, la trésorerie et les équivalents de trésorerie s'élèvent à 49,3 millions d'euros, en baisse de 28,7 millions d'euros par rapport au 30 septembre 2013.
Exercice (en millions d'euros, non audité) 2014 2013 Variation Flux de trésorerie liés l'exploitation 78,2 96,0 (17,8) Flux de trésorerie utilisés pour les opérations d'investissement (144,9) (127,1) (17,8) Free cash flow (66,7) (31,1) (35,6) Flux de trésorerie liés aux opérations de financement 38,0 (5,2) 43,2 Variation de trésorerie et équivalents de trésorerie (28,7) (36,3) 7,6 Trésorerie et équivalents de trésorerie - solde en début de période 78,0 114,3 (36,3) Trésorerie et équivalents de trésorerie - solde en fin de période 49,3 78,0 (28,7)
Le Free cash flow utilisé au cours de l'Exercice s'établit à 66,7 millions d'euros, contre 31,1 millions d'euros utilisés au titre de l'exercice précédent.
Les flux de trésorerie générés par l'exploitation s'élèvent à 78,2 millions d'euros au titre de l'Exercice, contre 96,0 millions d'euros générés au titre de l'exercice précédent. Cette baisse s'explique par la diminution du résultat d'exploitation, partiellement compensée par un besoin en fonds de roulement moins élevé.
Les flux de trésorerie utilisés pour les opérations d'investissement s'élèvent à 144,9 millions d'euros au cours de l'Exercice, contre 127,1 millions d'euros utilisés au titre de l'exercice précédent. Cette hausse reflète les investissements liés à la poursuite du programme de rénovation des hôtels.
Les flux de trésorerie générés par les opérations de financement s'élèvent à 38,0 millions d'euros au cours de l'Exercice, contre 5,2 millions d'euros utilisés au titre de l'exercice précédent. Au cours de l'Exercice, le Groupe a procédé à un tirage de 100,0 millions d'euros sur la ligne de crédit réutilisable de 250,0 millions d'euros accordée par The Walt Disney Company ("TWDC") Dans le cadre des accords financiers signés lors du refinancement du Groupe en 2012, il était initialement prévu que cette ligne de crédit réutilisable soit réduite à 150,0 millions d'euros le 1er octobre 2014. Cependant, le 5 octobre 2014, TWDC a accepté de maintenir cette ligne de crédit réutilisable à 250,0 millions d'euros jusqu'au 30 septembre 2015. Voir la note 12.1. "Dette TWDC" des états financiers consolidés figurant dans le document de référence 2013 du Groupe., dont 50,0 millions d'euros ont été remboursés au cours de l'Exercice. Le Groupe a également effectué des remboursements, pour un montant de 11,4 millions d'euros, relatifs aux emprunts dus à TWDC.
EVENEMENTS RECENTS ET A VENIR
Tom Wolber a pris ses fonctions de Président d'Euro Disney S.A.S.
Tom Wolber a pris ses fonctions de Président d'Euro Disney S.A.S., gérant de la Société et d'EDA, le 15[ ]septembre 2014, en remplacement de Philippe Gas. Pour davantage d'informations, veuillez vous référer au communiqué de presse publié le 1[er] août 2014 et disponible sur le site internet du Groupe.
Projet de recapitalisation, soutenu par TWDC, pour approximativement 1 milliard d'euros
Le 6 octobre 2014, la Société a annoncé une proposition globale, soutenue par TWDC, visant à améliorer la situation financière du Groupe et à permettre ainsi la poursuite de ses investissements pour la satisfaction de ses visiteurs. Le projet de recapitalisation proposé s'élève à approximativement 1 milliard d'euros. Si elle était mise en oeuvre, cette proposition aurait pour effet d'améliorer la situation de la trésorerie du Groupe d'environ 250 millions d'euros, de réduire son endettement de 750 millions d'euros et d'augmenter sa liquidité en réduisant les charges financières relatives à sa dette et en reportant l'amortissement d'emprunts.
La réalisation des opérations faisant l'objet de cette proposition est subordonnée à leur approbation par les actionnaires de la Société, à la finalisation de la procédure d'information consultation préalable du comité d'entreprise et à la réalisation de certaines autres conditions. Pour autant que ces conditions soient satisfaites, les opérations envisagées dans la proposition devraient être réalisées dans le courant du premier semestre calendaire 2015.
Pour plus d'informations, veuillez vous référer au communiqué de presse publié le 6 octobre 2014, disponible sur le site internet du Groupe.
La Société a constaté, dans ses comptes sociaux, préparés selon les principes comptables français, une dépréciation de ses titres de participation dans EDA
Au 30 septembre 2014, la Société a procédé à une revue de la valeur d'usage de ses titres de participation dans EDA, conformément aux principes comptables français. Dans un environnement économique toujours difficile impactant la performance économique du Groupe, cette valeur d'usage, qui reflète l'économie du projet de recapitalisation, s'est avérée inférieure à la valeur comptable des titres. La Société a donc constaté dans ses comptes sociaux une dépréciation de titres à hauteur de la différence constatée, soit 470,5 millions d'euros. Il s'agit d'une charge enregistrée uniquement dans les comptes sociaux de la Société, sans impact sur la trésorerie de cette dernière et sur les états financiers consolidés du Groupe établis selon les normes IFRS.
Réunion d'annonce des résultats annuels 2014 le vendredi 7 novembre 2014
à 10:30 (heure de l'Europe centrale)
Un enregistrement audio de cette réunion accompagné de la présentation
des résultats aux analystes sera disponible sur le site internet de la société
(http://corporate.disneylandparis.fr) le 7 novembre en fin de journée.
Toutes les informations financières peuvent être consultées sur notre
site internet
http://corporate.disneylandparis.fr
Code ISIN : FR0010540740 Code Reuters : EDLP.PA Code Bloomberg : EDL:FP
Le Groupe exploite le site de Disneyland(R) Paris qui comprend le Parc Disneyland(R), le Parc Walt Disney Studios(R), sept hôtels à thèmes d'une capacité totale d'environ 5 800 chambres (sans tenir compte d'environ 2 300 chambres des hôtels exploités par des partenaires tiers, localisés sur le site), deux centres de congrès, le centre de divertissements Disney Village(R) et un golf. L'activité du Groupe comprend également le développement d'un site de 2 230 hectares, dont la moitié reste à développer. Les actions d'Euro Disney S.C.A. sont inscrites et cotées sur Euronext Paris.
Compte de résultat consolidé
Exercice Variation (en millions d'euros, non audité) 2014 2013 Montant % Produits des activités ordinaires 1 279,7 1 309,4 (29,7) (2,3) % Charges d'exploitation (1 345,1) (1 336,9) (8,2) 0,6 % Résultat d'exploitation (65,4) (27,5) (37,9) n/r Charges financières nettes (50,1) (50,7) 0,6 (1,2) % Résultat des sociétés mises en équivalence 1,9 - 1,9 n/a Résultat avant impôts (113,6) (78,2) (35,4) 45,3 % Impôt - - - n/a Résultat net de l'ensemble consolidé (113,6) (78,2) (35,4) 45,3 % Résultat net : Part du Groupe (93,4) (64,4) (29,0) 45,0 % Part des minoritaires (20,2) (13,8) (6,4) 46,4 %
n/r : non représentatif.
n/a : non applicable.
Compte de résultat consolidé par segment
Activités touristiques
Exercice Variation (en millions d'euros, non audité) 2014 2013 Montant % Produits des activités ordinaires 1 251,2 1 289,0 (37,8) (2,9) % Charges d'exploitation (1 326,6) (1 321,3) (5,3) 0,4 % Résultat d'exploitation (75,4) (32,3) (43,1) n/r Charges financières nettes (50,3) (50,7) 0,4 (0,8) % Résultat des sociétés mises en équivalence 0,2 - 0,2 n/a Résultat avant impôts (125,5) (83,0) (42,5) 51,2 % Impôt - - - n/a Résultat net de l'ensemble consolidé (125,5) (83,0) (42,5) 51,2 %
n/r : non représentatif.
n/a : non applicable.
Activités de développement immobilier
Exercice Variation (en millions d'euros, non audité) 2014 2013 Montant % Produits des activités ordinaires 28,5 20,4 8,1 39,7 % Charges d'exploitation (18,5) (15,6) (2,9) 18,6 % Résultat d'exploitation 10,0 4,8 5,2 n/r Charges financières nettes 0,2 - 0,2 n/a Résultat des sociétés mises en équivalence 1,7 - 1,7 n/a Résultat avant impôts 11,9 4,8 7,1 n/r Impôt - - - n/a Résultat net de l'ensemble consolidé 11,9 4,8 7,1 n/r
n/r : non représentatif.
n/a : non applicable.
Etat de la situation financière consolidée
Aux 30 septembre (en millions d'euros, non audité) 2014 2013 Actifs non courants Immobilisations corporelles 1 775,7 1 812,3 Immeubles de placement 16,6 14,2 Immobilisations incorporelles 41,8 32,3 Trésorerie de la société ad hoc 15,1 15,0 Autres 58,6 29,3 1 907,8 1 903,1 Actifs courants Stocks 41,4 39,1 Clients, comptes rattachés et autres créances 136,6 117,1 Trésorerie et équivalents de trésorerie 49,3 78,0 Autres 25,1 17,6 252,4 251,8 Total actif 2 160,2 2 154,9 Capitaux propres Capital social 39,0 39,0 Primes d'émission 1 627,3 1 627,3 Réserves consolidées (1 814,7) (1 721,6) Autres (18,7) (14,2) Total capitaux propres - part du Groupe (167,1) (69,5) Intérêts minoritaires (31,3) (10,2) Total capitaux propres (198,4) (79,7) Passifs non courants Emprunts 1 716,3 1 697,7 Produits constatés d'avance 20,7 15,2 Provisions 18,7 13,7 Autres 57,9 52,8 1 813,6 1 779,4 Passifs courants Fournisseurs et autres créditeurs 388,4 337,8 Emprunts 31,4 11,7 Produits constatés d'avance 117,8 102,8 Autres 7,4 2,9 545,0 455,2 Total passif 2 358,6 2 234,6 Total capitaux propres et passif 2 160,2 2 154,9
Tableau des flux de trésorerie consolidés
Exercice (en millions d'euros, non audité) 2014 2013 Résultat net de l'ensemble consolidé (113,6) (78,2) Eléments sans effet sur la trésorerie ou sur les actifs et passifs circulants : Dotations aux amortissements 179,2 171,8 Variation nette des provisions 8,5 6,7 Autres (1,8) (0,7) Variation des actifs et passifs circulants Variation des créances, produits constatés d'avance et autres actifs (21,6) (6,7) Variation des stocks (2,9) 0,3 Variation des créditeurs, charges constatées d'avance et autres passifs 30,4 2,8 Flux de trésorerie liés l'exploitation 78,2 96,0 Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles (139,8) (117,2) Investissements liés aux sociétés mises en équivalence (5,1) (9,9) Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement (144,9) (127,1) Achats nets d'actions propres (0,3) (0,1) Tirage sur la ligne de crédit réutilisable de 250 MEUR accordée par TWDC 100,0 30,0 Remboursement des emprunts [1] (61,7) (31,7) Paiement de coûts encourus lors du refinancement de 2012 - (3,4) Flux de trésorerie liés aux opérations de financement 38,0 (5,2) Variations de trésorerie et équivalents de trésorerie (28,7) (36,3) Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période 78,0 114,3 Trésorerie et équivalents de trésorerie la fin de la période 49,3 78,0
1) Incluant les remboursements liés à la ligne de crédit réutilisable de 250 millions d'euros accordée par TWDC.
Compléments d'information sur les flux de trésorerie
Exercice (en millions d'euros, non audité) 2014 2013 Informations complémentaires : Paiement d'intérêts 53,2 60,0
Tableau de variation des capitaux propres consolidés
Au 30 Résultat de Au 30 septembre l'Exercice septembre (en millions d'euros, non audité) 2013 2014 Autres 2014 Capitaux propres Capital social 39,0 - - 39,0 Primes d'émission 1 627,3 - - 1 627,3 Réserves consolidées (1 721,6) (93,4) 0,3 (1 814,7) Autres (14,2) - (4,5) (18,7) Total capitaux propres - part du Groupe (69,5) (93,4) (4,2) (167,1) Intérêts minoritaires (10,2) (20,2) (0,9) (31,3) Total capitaux propres (79,7) (113,6) (5,1) (198,4)
Tableau de variation des emprunts
Exercice 2014 (non audité) Au 30 Au 30 septembre septembre (en millions d'euros) 2013 Augmentations Diminutions Transferts 2014 (non audité) Emprunts long terme 1 221,8 - - (30,0) 1 191,8 Promissory Notes 361,4 - - - 361,4 Ligne de crédit réutilisable de 100 MEUR 100,0 - - - 100,0 Ligne de crédit réutilisable de 250 MEUR[1] - - - 50,0 50,0 Emprunt TWDC de Centre de Congrès Newport S.N.C. 14,5 - - (1,4) 13,1 Sous-total dette TWDC 1 697,7 - - 18,6 1 716,3 Emprunts non courants 1 697,7 - - 18,6 1 716,3 Ligne de crédit réutilisable de 250 MEUR[1] - 100,0 (50,0) (50,0) - Emprunts long terme 10,0 - (10,0) 30,0 30,0 Emprunt TWDC de Centre de Congrès Newport S.N.C. 1,4 - (1,4) 1,4 1,4 Sous-total dette TWDC 11,4 100,0 (61,4) (18,6) 31,4 Emprunt sur crédit-bail capitalisé 0,3 - (0,3) - - Emprunts courants 11,7 100,0 (61,7) (18,6) 31,4 Total emprunts 1 709,4 100,0 (61,7) - 1 747,7
1) Dans le cadre desaccords financiers signéslors du refinancement du Groupe en 2012, il était initialement prévu que cette ligne de crédit réutilisable soit réduite à 150,0 millions d'euros le 1[er]octobre 2014. Cependant, le 5 octobre 2014, TWDC a accepté de maintenir cette ligne de crédit réutilisable à 250,0 millions d'euros jusqu'au 30 septembre 2015. 2)
EURO DISNEY S.C.A.ANNEXE 5
Résultats de l'exercice 2014
Premier Semestre
Premier Semestre Variation (en millions d'euros, non audité) 2014 2013 Montant % Produits des activités ordinaires 533,3 567,7 (34,4) (6,1) % Charges d'exploitation (634,5) (650,2) 15,7 (2,4) % Résultat d'exploitation (101,2) (82,5) (18,7) 22,7 % Charges financières nettes (25,0) (25,8) 0,8 (3,1) % Résultat des sociétés mises en équivalence - (0,1) 0,1 n/r Résultat avant impôts (126,2) (108,4) (17,8) 16,4 % Impôt - - - n/a Résultat net de l'ensemble consolidé (126,2) (108,4) (17,8) 16,4 % Résultat d'exploitation (101,2) (82,5) (18,7) 22,7 % Plus : dotations aux amortissements 87,7 85,6 2,1 2,5 % EBITDA (13,5) 3,1 (16,6) n/r
n/r : non représentatif.
n/a : non applicable.
Second Semestre
Second Semestre Variation (en millions d'euros, non audité) 2014 2013 Montant % Produits des activités ordinaires 746,4 741,7 4,7 0,6 % Charges d'exploitation (710,6) (686,7) (23,9) 3,5 % Résultat d'exploitation 35,8 55,0 (19,2) (34,9) % Charges financières nettes (25,1) (24,9) (0,2) 0,8 % Résultat des sociétés mises en équivalence 1,9 0,1 1,8 n/r Résultat avant impôts 12,6 30,2 (17,6) (58,3) % Impôt - - - n/a Résultat net de l'ensemble consolidé 12,6 30,2 (17,6) (58,3) % Résultat d'exploitation 35,8 55,0 (19,2) (34,9) % Plus : dotations aux amortissements 91,5 86,2 5,3 6,1 % EBITDA 127,3 141,2 (13,9) (9,8) %
n/r : non représentatif.
n/a : non applicable.
Definitions
L'EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) correspond au résultat d'exploitation avant dotation aux amortissements. L'EBITDA ne mesure pas la performance financière telle qu'elle est définie selon les normes IFRS et ne doit pas être considéré comme un substitut aux autres indicateurs que sont le résultat d'exploitation, le résultat net ou les flux de trésorerie liés à l'exploitation dans l'évaluation des résultats financiers du Groupe. Cependant, la direction du Groupe estime que l'EBITDA constitue un indicateur pertinent de l'appréciation de l'activité du Groupe.
Le Free cash flow correspond aux flux de trésorerie liés à l'exploitation moins ceux utilisés pour les opérations d'investissement. Le Free cash flow ne mesure pas la performance financière telle qu'elle est définie selon les normes IFRS et ne doit pas être considéré comme un substitut aux autres indicateurs que sont le résultat d'exploitation, le résultat net ou les flux de trésorerie liés à l'exploitation dans l'évaluation des résultats financiers du Groupe. Cependant, la direction du Groupe estime que le Free cash flow constitue un indicateur pertinent de l'appréciation de l'activité du Groupe.
La fréquentation des parcs à thèmes correspond au nombre de visiteurs des parcs à thèmes enregistré sur la base de la première entrée, c'est-à-dire qu'une personne visitant les deux parcs dans la même journée ne sera comptée qu'une seule fois.
La dépense moyenne par visiteur correspond au montant hors taxes moyen par jour comprenant le prix d'entrée et les dépenses en restauration et en marchandises et autres services dans les parcs à thèmes.
Le taux d'occupation des hôtels correspond au nombre de chambres occupées par jour en pourcentage du nombre de chambres total (le nombre de chambres total est d'environ 5 800 chambres).
La dépense moyenne par chambre correspond au montant hors taxes moyen par jour comprenant le prix de la chambre et des dépenses en restauration et en marchandises et autres services dans les hôtels.
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