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Message n° 12NN de Le boursier
lundi 21 juillet 2003 à 13h29


Entretien avec Didier Cornardeau 18/07/2003 - 14h23 Didier Cornardeau, Président de l'Association des Petits Porteurs Actifs : "Il y a un problème de connivence entre les dirigeants d'entreprises du CAC40. On tente de protéger le petit copain" !X?@! : Votre association et vous-même avez porté plainte contre X pour Abus de Bien Social au sujet, notamment, des salaires 2002 et des indemnités de départ touchés par Jean-Marie Messier et Edgar Bronfman Junior. Quelles sont les raisons de cette plainte ? Didier Cornardeau : Nous avons décidé de porter plainte car nous estimons que certains administrateurs ont outrepassé leur droit en signant une convention autorisant le versement de salaires et d'indemnités faramineuses au vu des résultats catastrophiques de la société. En outre, ces administrateurs n'en ont jamais rendu compte au Conseil d'Administration et aux actionnaires lors des AG. Il y a donc complicité d'abus de bien sociaux de ces personnes, auquel cas nous exigeons que les signataires remboursent à Vivendi les sommes sur lesquelles ils se sont engagés. !X?@! : Pourquoi impliquez-vous M. Bronfman dans cette plainte ? D.C : Edgar Bronfman a dilapidé la fortune de sa famille et des actionnaires de Vivendi. Il a, selon nous, effectué un travail fictif au sein de la société. C'est le même problème qu'à la Mairie de Paris... En effet, aucun document ne permet d'attester des activités de conseil de M. Bronfman. Et quand bien même M. Bronfman aurait conseillé Vivendi, il s'agirait alors d'un incompétent, ayant commis des erreurs graves compte tenu des résultats obtenus. !X?@! : Quel est l'objectif de cette plainte ? D.C : Cette plainte va permettre la recherche de documents qui permettront de définir les responsabilités de chacun et en particulier celles des administrateurs qui ont signé la convention d'indemnisation. Une fois les responsabilités établies, nous pourrons exiger que ces administrateurs trop complaisants remboursent les sommes évaluées à 80 Millions d'Euros. Ainsi, dès le mois de septembre pourrons-nous tourner la page. !X?@! : Cette opération ne constitue-t-elle pas pour vous une façon de récupérer tout ou partie des fameuses indemnités de M. Messier ? D.C : Nous estimons que, quoi qu'il arrive, les indemnités de M. Messier seront rendues, soit directement par lui, soit par l'intermédiaire des administrateurs signataires. Nous préférerions que M. Messier touche son argent, car cela nous permettrait de remettre en cause M. Fourtou. Celui-ci ne souhaitait qu'une chose en faisant appel à un tribunal arbitral, pouvoir se cacher derrière sa décision en déclarant "ce n'est pas ma faute". !X?@! : Vous remettez donc également en cause la nouvelle direction ? D.C : En effet, ce n'était pas à nous, 'association', de porter plainte mais à la nouvelle direction et à M. Fourtou. Ce dernier n'a d'ailleurs pas évoqué les problèmes d'arbitrages lors de l'AG du 29 avril. Il n'a, également, toujours pas lancé de procédures sur le problème des loyers impayés de l'appartement de New-York et des gardes du corps de Mme Messier (!)…Il existe également un grave problème d'influence exercée sur les enquêteurs chargés du dossier Vivendi, qui ont reconnu avoir subi des pressions, y compris à la COB. M. Fourtou ne dit pas la vérité, et il n'a pas restauré la confiance, ce qui lui avait été demandé. Il y a, en fait, un problème de connivence entre les dirigeants d'entreprises du CAC40. On tente de protéger le petit copain. M. Fourtou défend-il les actionnaires ou ses copains ? En réalité si la bourse est un casino, c'est un casino truqué. !X?@! : Vous semblez souhaiter une modification en profondeur du système actuel. En somme vous attendez le 'Grand Soir' des actionnaires ? D.C : Il est indispensable pour la survie de notre économie que l'on modifie le système et les structures de contrôle. Toutes les sociétés cotées devraient être constituées d'un Conseil de Surveillance et d'un Directoire. Les associations d'actionnaires devraient en outre être représentées dans ces conseils de surveillance, pour permettre plus de transparence et plus de contrôle. Les jetons de présence des délégués des associations seraient alors versés aux associations et pas à leurs représentants, de façon à limiter les dérives. Cette plainte va avoir pour effet un grand changement, en permettant d'établir la nécessité d'une meilleure représentation des actionnaires dans les conseils de surveillance. Il suffit d'observer ce que fait M. Breton et de s'en inspirer. !X?@! : Vous voulez aller jusqu'où ? D.C. : Il faut aller au-delà de Vivendi, les changements structurels que l'on attend devraient permettre de voir les dirigeants d'entreprise être poursuivis au pénal en cas d'abus. Les nouvelles directions devront et pourront remettre en cause leurs prédécesseurs, ce qu'elles ne font jamais aujourd'hui. Nous ne limitons, en outre, pas seulement nos revendications de transparence et de contrôle au niveau des entreprises. Nous souhaitons la même transparence et le même contrôle avec les autorités de régulation. Nous sommes d'ailleurs rejoints par les politiques sur ce plan-là. !X?@! : Vous avez la dent particulièrement dure avec la COB. D.C. : La fusion entre le CMF et la COB sert avant tout à montrer que cette dernière est devenue inutile. Pour Vivendi, la COB avait la possibilité d'intervenir beaucoup plus tôt, seulement la moitié de ses effectifs est constituée par des anciens de Lazard… comme M. Messier. C'est pourquoi nous pensons qu'il est essentiel que l'AMF soit constitué de représentants des salariés et des petits porteurs, pour permettre un véritable auto-contrôle. !X?@! : En somme, vous êtes pour une forme de professionnalisation des administrateurs ? D.C : Il ne s'agit pas d'une professionnalisation au sens propre, mais je pense que c'est un travail à part entière effectivement, et les entreprises devraient utiliser les compétences de chacun pour ce type de poste. Elles devraient notamment s'appuyer sur l'expérience et les compétences de certains actionnaires, et de certaines associations. Il faudrait prendre exemple sur les systèmes suédois et allemand.

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