Bank Nederlandse Gemeenten présente ses chiffres pour le premier semestre 2009
LA HAYE, Pays-Bas, September 1 /PRNewswire/ -- Pour le premier semestre 2009, les bénéfices nets de Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) ont atteint 114 millions d'euros (2008 : 73 millions d'euros). Ce résultat est essentiellement dû à des intérêts plus élevés. On s'attend à ce que la conséquence de cette hausse d'intérêts s'atténue au cours du deuxième semestre 2009 pour atteindre un niveau plus normal pour BNG. Malgré toutes les incertitudes, la banque espère réaliser un résultat plus élevé que celui enregistré lors de l'exercice précédent.
L'augmentation de ces incertitudes a découragé les investissements des associations de logements et instituts de soins au cours du premier semestre 2009, ce qui a entraîné une forte réduction de la demande de prêts à long terme. Par rapport à la même période de 2008, le volume total de nouveaux prêts à long terme a chuté en 2009 de 2,1 milliards d'euros, pour atteindre 3,1 milliards d'euros. Les parts de marché de la banque sont cependant restées aussi élevées que les années précédentes.
En revanche, les prêts à court terme ont considérablement augmenté. Le prêt moyen à court terme a augmenté de 1,5 milliard d'euros par rapport au premier semestre 2008 pour atteindre plus de 5,5 milliards d'euros. En plus des turbulences sur les marchés financiers et de leur impact sur les taux des prêts à long terme, l'augmentation des prêts à court terme est due au fait que les municipalités et provinces prévoient la vente des parts de Nuon et Essent. Avant la réception des recettes des ventes, le gouvernement local impliqué a montré une préférence pour les crédits à court terme.
La sécurité du bilan de BNG est plus importante qu'avant pour le placement temporaire des fonds en excès. Au cours du premier semestre 2009, les dépôts temporaires chez BNG ont augmenté de 1,4 milliard d'euros, à 7,9 milliards d'euros.
On s'attend à ce que la conséquence de cette hausse des intérêts s'atténue au cours du deuxième semestre 2009 pour atteindre un niveau plus normal pour BNG. étant données les conditions de marché actuelles, la banque a utilisé les financements à terme relativement court au cours de la période étudiée davantage que les années précédentes en vue de répondre aux demandes de financement des clients.
Les actionnaires de BNG sont exclusivement des autorités publiques néerlandaises. Parmi les clients de la banque, on compte des autorités locales et institutions du secteur public dans les domaines du logement, de la santé, de l'éducation et des services publics. BNG propose des services financiers personnalisés allant des prêts et transferts de fonds à la consultance, aux opérations bancaires électroniques, aux investissements et à la gestion d'actifs. La banque fait aussi partie de partenariats publics-privés (PPP).
BILAN CONSOLIDE AU 30 JUIN 2009 En millions d’euros 30/06/2009 31/12/2008 Actifs Liquidités et équivalents 2 005 497 Banques 7 944 8 956 Prêts et avances 76 811 75 699 Actifs financiers à valeur correcte via la déclaration des revenus 2 637 3 001 Actifs financiers disponibles à la vente 5 111 5 185 Autres actifs financiers 7 371 7 695 Associés et joint-ventures 108 105 Propriété et équipement 24 24 Autres actifs 413 203 Total des actifs 102 424 101 365 Passifs Banques 4 366 3 285 Fonds confiés 7 850 6 439 Fonds subordonnés 175 170 Valeurs des dettes 77 767 79 157 Passifs financiers à valeur correcte via la déclaration des revenus 514 791 Autres passifs financiers 8 541 9 359 Autres passifs 1 216 185 Total des passifs 100 429 99 386 Capital social 139 139 Provision pour prime d’action 6 6 Ecart de réévaluation (45) (29) Compte de conversion des devises (11) (3) Autres provisions 1 792 1 708 Bénéfices nets 114 158 Capitaux propres 1 995 1 979 Total des passifs et capitaux propres 102 424 101 365 DECLARATION DES REVENUS CONSOLIDES En millions d’euros 1er semestre 1er semestre 2009 2008 Revenus des intérêts 1 610 2 154 Dépenses des intérêts 1 435 2 035 Résultat des intérêts 175 119 Revenus des associés et 1 2 joint-ventures Revenus des commissions 19 13 Dépenses des commissions 3 2 Résultat des commissions 16 11 Résultat des transactions financières (23) (19) Résultat des changes (1) 0 Autres revenus 2 5 Revenus des activités d’exploitation 170 118 Coûts de personnel 17 16 Autres dépenses administratives 12 13 Coûts de personnel et autres 29 29 dépenses administratives Dépréciation 1 1 Dépenses d’exploitation 30 30 Bénéfices avant impôts 140 88 Impôts 26 15 Bénéfices nets 114 73 Conseil de direction C. van Eykelenburg, Président J.J.A. Leenaars J.C. Reichardt Conseil de surveillance H.O.C.R. Ruding, Président Y.C.M.T. van Rooy, Vice-président (ainsi que Secrétaire) R.J.N. Abrahamsen H.H. Apotheker H.G.O.M. Berkers S.M. Dekker W.M. van den Goorbergh R.J.J.M. Pans A.G.J.M. Rombouts