Western Union déclare ses résultats pour le deuxième trimestre
The Western Union Company (NYSE : WU), un leader du segment des virements de fonds du secteur des paiements internationaux, a déclaré aujourd'hui ses résultats financiers pour le deuxième trimestre.
Faits marquants au niveau financier pour le trimestre :
- Chiffre d'affaires mondial consolidé de 1,3 milliard de dollars, un recul de 7 % comparé au deuxième trimestre de l'année dernière ; ou en baisse de 2 % en monnaie constante
- BPA PCGR et en monnaie constante de 0,31 dollar, stable par rapport au deuxième trimestre de l'année dernière ; ou en baisse de 6 % hors frais avant impôts de restructuration de 23 millions de dollars encourus au deuxième trimestre 2008
- Le BPA a subi un impact de 0,01 dollar en raison d'une réserve de 12 millions de dollars sur l'effet à recevoir de Reserve International Liquidity Fund
- Marge d'exploitation de 27 %
- Capacité d'autofinancement en cumul annuel de 606 millions de dollars
Autres faits marquants :
- Signature d'un accord de virement de fonds avec la Fifth Third Bank (plus de 1 300 succursales dans 12 états)
- Annonce d'un accord en vue de l'acquisition de Custom House, Ltd., un prestataire leader de services de paiements internationaux inter-entreprises
- Augmentation du nombre d'agences à 385 000
La PDG de Western Union Christina Gold a déclaré : « Nos résultats au deuxième trimestre sont en ligne avec nos attentes et nous sommes satisfaits du fait que Western Union soit en bonne voie d'atteindre les cibles prévues pour l'exercice et le bénéfice. Les transactions mondiales inter-consommateurs ont continué à progresser durant la période, et malgré un environnement d'exploitation difficile, nous avons réalisé des marges et une capacité d'autofinancement solides. Qui plus est, nous avons continué à faire des progrès stratégiques non négligeables en ce qui concerne nos initiatives en matière de croissance, en poursuivant sur notre lancée du premier trimestre. »
Résultats consolidés
Au deuxième trimestre, le chiffre d'affaires s'est élevé à 1,3 milliard de dollars, en recul de 7 % par rapport au deuxième trimestre de l'année dernière ou en baisse de 2 % en monnaie constante. Le résultat d'exploitation était de 342 millions de dollars, en hausse de 2 % ou en baisse de 5 % hors frais de restructuration encourus au deuxième trimestre 2008. La marge d'exploitation s'est établie à 27 % pour le deuxième trimestre comparé à 25 % au deuxième trimestre de l'année dernière. Hors frais de restructuration, la marge d'exploitation du deuxième trimestre 2008 était de 27 %.
Le bénéfice par action est ressorti à 0,31 dollar, stable comparé au deuxième trimestre de l'année dernière, ou une baisse de 6 % hors frais de restructuration de l'année dernière. Le taux d'imposition pour le deuxième trimestre était de 26 % et la société continue de prévoir un taux d'imposition pour l'exercice 2009 de 26 % environ.
Déploiement de capital et liquidité
La capacité d'autofinancement en cumul annuel de Western Union était de 606 millions de dollars et les dépenses en capital de 40 millions de dollars. En l'espace de six mois, Western Union a racheté environ neuf millions d'actions pour 100 millions de dollars à un prix moyen de 11,39 dollars par action. La société maintient sa cible de 400 millions de dollars en rachats pour 2009.
L'encaisse en fin de trimestre s'élevait à 1,8 milliard de dollars. L'encours total de la dette en fin de trimestre était d'environ 3,0 milliards de dollars. La dette dont l'échéance est la plus proche s'élève à 1 milliard de dollars dû en novembre 2011. La société a un programme de billets de trésorerie qui est adossé dans sa totalité à une facilité de crédit renouvelable de 1,5 milliard de dollars venant à expiration en 2012. En fin de trimestre, aucun billet de trésorerie n'était impayé et cette facilité était inutilisée.
Au troisième trimestre 2008, la société a reclassé 298 millions de dollars du poste trésorerie à un effet à recevoir en attente d'acquittement du fonds Reserve International Liquidity Fund. En janvier 2009 Western Union a reçu 194 millions de dollars et en juin 2009 elle a reçu 41 millions de dollars du fonds, entraînant un recouvrement de 235 millions de dollars au total et un effet à recevoir restant de 63 millions de dollars en fin de trimestre. Au deuxième trimestre, la direction a mis en place une réserve de 12 millions de dollars contre l'effet à recevoir restant ce qui a eu un impact sur le poste « Total autres charges, net » de 12 millions de dollars, soit de 0,01 dollar sur le BPA.
Inter-consommateurs (C2C)
Le segment Inter-consommateurs, qui représente 85 % du chiffre d'affaires de Western Union, a affiché un chiffre d'affaires de 1,1 milliard de dollars au deuxième trimestre, un recul de 7 %, ou une baisse de 2 % en monnaie constante. Le résultat d'exploitation a baissé de 4 % sur une marge d'exploitation qui s'est améliorée à 28 % par rapport à 27 % au deuxième trimestre de l'année dernière. Western Union a traité 49 millions de transactions C2C, une hausse de 3 % par rapport au deuxième trimestre 2008.
Pour ce qui est de la portion internationale du segment C2C, le chiffre d'affaires a reculé de 5 %, ou a progressé de 1 % en monnaie constante, sur une croissance du nombre de transactions de 8 %. Le chiffre d'affaires du sous-ensemble de l'activité International, c'est-à-dire les transactions qui ont pour origine un pays autre que les États-Unis a reculé de 5 %, ou augmenté de 3 % en monnaie constante, sur une croissance du nombre de transactions de 12 % durant le trimestre.
La différence des taux de croissance entre le chiffre d'affaires et le nombre de transactions pour ce segment, en particulier au sein de l'activité C2C International et du sous-ensemble de transactions qui ont pour origine un pays autre que les États-Unis, s'est quelque peu réduite comparé au premier trimestre à environ 10 points de pourcentage. Quatre facteurs ont contribué à la différence des taux de croissance entre le chiffre d'affaires et le nombre de transactions du segment C2C : la conversion de devises, la composition géographique, la composition en produits entre les virements intra et transfrontaliers et les prix. Au deuxième trimestre, la conversion de devises totalisait la moitié de la différence et l'impact des autres facteurs est demeuré relativement constant au cours des quelques derniers trimestres. La société continue à estimer que les baisses de prix pour l'exercice seront de 2 % du chiffre d'affaires.
EMOA-Asie du Sud
La région Europe, Moyen-Orient, Afrique et Asie du Sud (EMOA-Asie du Sud), laquelle représente 45 % du chiffre d'affaires de Western Union, a vu son chiffre d'affaires baisser de 5 % et le nombre de ses transactions augmenter de 11 % comparé au deuxième trimestre de l'année dernière.
Les performances dans les États du Golfe ont été solides, par contre la croissance du nombre de transactions et du chiffre d'affaires a ralenti par rapport au premier trimestre. Pour ce qui est de l'Europe occidentale, à l'exception de l'Espagne où le taux de chômage reste un facteur non négligeable, les taux de croissance du nombre de transactions étaient stables comparé au premier trimestre. L'Inde a réalisé une croissance de son chiffre d'affaires de 11 % et une croissance du nombre de ses transactions de 27 % au cours du trimestre.
Un élément important de la stratégie de croissance de Western Union en Europe a été l'acquisition de l'activité de virement d'argent de FEXCO. L'acquisition a ajouté une force de vente et une plateforme d'exploitation qui placent Western Union dans une meilleure position pour la mise en ?uvre prochaine de la Directive « services de paiement » dans toute l'Union européenne. L'intégration est en bonne voie et la force de vente combinée fait des progrès en ce qui concerne la signature d'accords avec des agents dans de nouvelles catégories commerciales, qui sont désormais à même d'offrir des services de virement d'argent. Ces agents étendront la portée de Western Union à d'autres segments de consommateurs.
Amériques
La région Amériques, laquelle représente 32 % du chiffre d'affaires de Western Union, a déclaré un chiffre d'affaires en baisse de 11 % comparé au deuxième trimestre de l'année dernière tandis que le nombre de transactions baissait de 5 %. L'activité Intérieur de virement de fonds a vu son chiffre d'affaires reculer de 12 % durant le trimestre sur une baisse du nombre de transactions de 8 %.
Le chiffre d'affaires de l'activité Mexique, qui forme 6 % du chiffre d'affaires de Western Union, a reculé de 20 % et le nombre de transactions a baissé de 15 % durant le trimestre. Les résultats pour la Fête des mères, qui est une fête importante en ce qui concerne les envois, ont atteint les prévisions, mais les résultats dans ce corridor ainsi qu'aux États-Unis continuent de subir l'impact des difficultés liées à l'économie.
L'activité avec pour origine les États-Unis, laquelle est la composante la plus importante de la région Amériques, a vu les tendances du nombre de transactions demeurer stables par rapport aux trois trimestres précédents.
L'équipe Amériques concentre son attention sur la croissance et a fait des progrès sur certaines initiatives : un accord a été signé avec Fifth Third Bank ce qui étend la stratégie bancaire pour les Amériques, le test de la carte prépayée Western Union MoneyWise? Visa® a été étendu et Western Union a commencé à offrir des cartes de débit Visa rechargeables à un groupe de 8 millions de détenteurs de cartes Or aux États-Unis. Ces initiatives étendent et diversifient les canaux de distribution. Elles permettent également à Western Union d'atteindre de nouveaux clients.
Asie-Pacifique
Le nombre de transactions de la région Asie-Pacifique, laquelle représente 8 % du chiffre d'affaires de Western Union, a augmenté de 19 % tandis que le chiffre d'affaires était stable comparé au deuxième trimestre 2008. Durant le trimestre, le chiffre d'affaires de la Chine a reculé de 10 % sur une croissance du nombre de transactions de 1 %.
Paiements internationaux (anciennement Consommateurs-entreprises)
Le segment Paiements internationaux représente 13 % du chiffre d'affaires de Western Union. Le chiffre d'affaires pour le trimestre s'élevait à 164 millions de dollars, une baisse de 8 % par rapport au deuxième trimestre 2008. Le résultat d'exploitation a baissé de 11 % avec une marge d'exploitation de 27 % comparé à 28 % au deuxième trimestre 2008.
Le chiffre d'affaires et les marges de ce segment continuent à subir l'impact d'une baisse de la demande de services de paiement de factures aux États-Unis, étant donné que de nombreux consommateurs américains susceptibles d'utiliser ce service ont des difficultés à payer leurs factures et à obtenir des crédits.
Une mesure importante pour faire progresser ce segment est l'expansion géographique et l'expansion au niveau des produits. Le lancement de services de paiement de factures au Panama et au Pérou est en bonne voie et Western Union travaille avec assiduité pour pouvoir offrir des services de paiement au Brésil.
Une autre initiative clé est l'acquisition en instance de Custom House, Ltd. Cette acquisition va permettre à Western Union d'entrer dans un nouveau marché en croissance et de diversifier sa gamme de produits en fournissant des solutions de paiement international inter-entreprises destinées aux PME. La clôture de l'acquisition devrait avoir lieu au troisième trimestre.
Signatures d'accords avec des agents clés
Western Union et Fifth Third Bank, qui dispose de plus de 1 300 succursales bancaires dans 12 états, ont conclu un accord en vue d'offrir les services de virement international de fonds Western Union®. Cette nouvelle offre de service pour les détenteurs d'un compte Fifth Third et les clients ponctuels de la banque, sera disponible dans les mois à venir.
Scotiabank, une importante institution financière d'Amérique du Nord et la plus internationale des banques canadiennes, et Western Union ont récemment étendu leur accord afin d'offrir les services de virement international de fonds Western Union en ligne et dans les plus de 1 015 agences Scotiabank au Canada.
Western Union a signé un accord avec Nuestra Señora de la Asunción pour commencer à offrir les services de virement international de fonds Western Union à la place de leur propre marque. Cet agent exploite 66 agences en Argentine et au Paraguay, un important corridor d'Amérique latine.
Au sein de la région EMOA-Asie du Sud,les accords signés avec des agents incluent : Union Bank au Sri Lanka, Janata Bank, la deuxième plus grosse banque du secteur gouvernemental au Bangladesh, l'Istituto Centrale delle Banche Popolari Italiane en Italie, accord en vertu duquel diverses banques régionales offriront les services de virement international de fonds Western Union® et la Garanti Bank en Turquie qui étoffe les services de paiement à partir d'un compte en banque (account-to-cash) de Western Union.
Également dans la région EMOA-Asie du Sud, Western Union et POSTE MAROC, les services postaux du Maroc, ont fêté dix ans de collaboration fructueuse et ont réaffirmé leur engagement en renouvelant leur contrat pluriannuel.
En Inde, CMS Ltd a été ajouté comme sous-agent de Paul Merchants Ltd, déjà un agent Western Union. CMS Ltd, par l'intermédiaire de son vaste réseau de franchisés, offre des services publics (paiement des factures d'eau, de gaz et d'électricité et demandes de raccordement, par ex.), sous contrat avec les gouvernements de plusieurs états indiens. Paul Merchants et CMS projettent d'ouvrir environ 1 400 agences au cours des prochains mois.
Dans la région Asie-Pacifique, Western Union a signé un renouvellement de cinq ans avec Vientinbank au Vietnam, accord en vertu duquel la banque devient un agent direct.
Pour ce qui est de l'activité de virement de fonds via mobile, Zain, le plus important opérateur de téléphonie mobile au Moyen-Orient et en Afrique, et Western Union ont annoncé une alliance en vue de fournir des services de virement d'argent transfrontalier via mobile aux clients de cette région.
Perspectives
La société réaffirme ses prévisions pour le chiffre d'affaires et le BPA 2009 qui ont été fournies durant la déclaration des résultats du premier trimestre. La société estime que le chiffre d'affaires en monnaie constante baissera de 2 % à 5 % ; que le chiffre d'affaires PCGR baissera de 5 % à 8 % ; que le BPA en monnaie constante ressortira entre 1,16 et 1,26 dollar ; que le BPA PCGR ressortira entre 1,18 et 1,28 dollar ; et que la capacité d'autofinancement dépassera 1,1 milliard de dollars.
Mme Gold a conclu ainsi : « Western Union continue à investir ses importantes ressources financières et à tirer parti de sa marque et de son réseau dans toutes sortes d'opportunités qui feront croître l'entreprise, permettront d'ouvrir de nouveaux canaux, de mettre sur le marché de nouveaux produits et d'attirer de nouveaux clients. En particulier, nous avons ajouté d'autres banques à notre réseau d'agents aux États-Unis, annoncé des alliances clés au niveau des services de virement d'argent via mobile, et nous continuons à rechercher des opportunités liées à la directive européenne concernant les services de paiement. Aussi, dans le but d'étendre notre opportunité sur le marché à la catégorie plus vaste des paiements, nous avons annoncé une initiative passionnante sur le marché des cartes de débit prépayées et annoncé notre projet de racheter Custom House. Notre modèle commercial, grâce à un bilan solide, nous donne clairement un avantage concurrentiel. »
En rappel, les perspectives pour 2009 excluent l'acquisition en instance de Custom House. Suite à la clôture attendue au troisième trimestre, la direction prévoit une dilution d'environ 0,01 dollar du BPA 2009, la plus grande portion étant attribuable à l'imputation de coûts de transaction. La direction prévoit également que l'acquisition sera bénéfique au chiffre d'affaires à hauteur de moins de 1 % en 2009.
Mesures non PCGR
Western Union présente un certain nombre de mesures non conformes aux principes comptables généralement reconnus (non PCGR) car la direction estime que ces mesures fournissent des informations plus éloquentes que les mesures PCGR seules. Ces mesures non PCGR comprennent le recul du chiffre d'affaires en monnaie constante, le changement du bénéfice par action hors frais de restructuration 2008, le bénéfice par action en monnaie constante, la croissance 2009 du résultat d'exploitation et la marge 2008 hors frais de restructuration 2008, le recul en monnaie constante du chiffre d'affaires du segment inter-consommateurs, le recul en monnaie constante du chiffre d'affaires du segment inter-consommateurs international, le recul en monnaie constante du chiffre d'affaires du segment inter-consommateurs international excluant les transactions ayant pour origine les États-Unis et les prévisions du chiffre d'affaires et du BPA 2009 en monnaie constante.
Des rapprochements des mesures non PCGR avec les mesures PCGR comparables sont disponibles dans les annexes jointes et la section « Investor Relations » (Relations avec les investisseurs) du site Web de la société à l'adresse www.westernunion.com.
Devises
Les résultats en monnaie constante excluent tout avantage ou perte attribuable aux fluctuations de change entre les devises étrangères et le dollar américain, net d'opérations de couverture de risque de change, qui ne se seraient pas produites si le taux de change avait été constant. La mesure suppose également que l'impact des fluctuations de change sur des produits dérivés en devises étrangères non qualifiés d'opérations de couverture, et la part de juste valeur qui est exclue de la mesure d'efficacité pour les contrats qui sont qualifiés d'opérations de couverture correspondent à l'année précédente.
Frais de restructuration
Au deuxième trimestre 2008, Western Union a encouru 23 millions de dollars en frais de restructuration, desquels 20 millions de dollars ont été inclus dans le poste coût des services et 3 millions de dollars ont été inclus dans le poste frais de vente, généraux et administratifs. Les frais de restructuration n'ont pas été inclus dans les résultats par segment d'exploitation.
Les frais de restructuration incluent les charges liées aux indemnités de licenciement, de remplacement de personnel et autres indemnités aux salariés ; à la fermeture d'installations et à la migration de l'infrastructure informatique ; et aux autres frais liés à la délocalisation de diverses opérations vers des installations existantes de la société et vers des fournisseurs tiers.
Téléconférence et présentation de diapositives à l'intention des investisseurs et analystes
La PDG de Western Union, Christina Gold, animera une téléconférence et une diffusion Web comprenant des diapositives ce matin à 8 h 00 (heure de New York). Scott Scheirman, vice-président directeur et directeur financier, se joindra à Christina pour cette téléconférence. Pour suivre la téléconférence en direct au téléphone, composez le 1 866-203-2528 (depuis les États-Unis) ou le +1-617-213-8847 (en dehors des États-Unis) dix minutes avant le début de l'appel. Le code d'accès est le 29447979.
La téléconférence et les diapositives qui l'accompagnent seront disponibles via une diffusion sur le Web à l'adresse http://ir.westernunion.com/investor. Il est nécessaire de s'inscrire à l'événement ; veuillez donc prévoir au moins cinq minutes pour vous inscrire avant le début prévu de la téléconférence.
Une rediffusion de la téléconférence sera accessible une heure après la fin de l'appel jusqu'au 28 juillet 2009 à 17 h 00, heure de New York, au 1 888-286-8010 (depuis les États-Unis) ou au +1-617-801-6888 (en dehors des États-Unis). Le code d'accès est le 13447331. Une rediffusion sur le Web sera disponible à l'adresse http://ir.westernunion.com/investor pendant la même période.
Veuillez noter : toutes les déclarations des dirigeants de Western Union faites au cours de cette téléconférence sont la propriété de Western Union et sont soumises à la protection du copyright. En dehors de la rediffusion, Western Union n'a autorisé aucun enregistrement, rediffusion ou distribution d'une transcription de cette téléconférence et décline toute responsabilité afférente.
Déclaration de conformité aux règles refuges pour les énoncés prévisionnels
Ce communiqué de presse contient certaines déclarations qui constituent des énoncés prévisionnels au sens de la Loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations ne constituent pas une garantie de la performance future et impliquent certains risques, incertitudes et hypothèses qui sont difficiles à prédire. Les produits et résultats réels pourront différer sensiblement de ceux qui sont formulés explicitement ou implicitement par nos énoncés prévisionnels. Des mots tels que « s'attend à », « entend », « anticipe », « pense », « estime » « prévisions » « donne des prévisions » « donne des perspectives » et autres expressions semblables ou le futur ou le conditionnel de verbes tels que « devoir » et « pouvoir » sont utilisés dans le but d'identifier ces énoncés prévisionnels. Les lecteurs du présent communiqué de presse de The Western Union Company (la « société », « Western Union », « nous », « notre », ou « nos ») ne doivent pas se fier uniquement aux énoncés prévisionnels et doivent également prendre en considération toutes les incertitudes et tous les risques abordés à la section « Risk Factors » (facteurs de risque) et dans tout le rapport annuel sur Formulaire 10-K pour l'exercice clos au 31 décembre 2008. Ces déclarations ne sont valables qu'à la date à laquelle elles sont formulées, et la société rejette toute obligation d'actualiser des énoncés prévisionnels, quels qu'ils soient.
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et/ou les changements d'interprétations réglementaires ou d'application desdites lois ; notre capacité à attirer et fidéliser des salariés clés qualifiés et à gérer nos effectifs avec succès ; les variations des taux de change, y compris l'impact des réglementations sur l'écart des taux de change qui s'appliquent aux virements de fonds ; le climat politique et les actions connexes menées aux États-Unis et à l'étranger qui risquent d'avoir des répercussions négatives sur nos activités et sur la conjoncture économique en général ; notre incapacité à conserver des montants ou des types de capital réglementaire pour faire face aux exigences des instances de réglementation auxquelles nous avons affaire à l'échelle mondiale ; la croissance significativement plus lente ou des déclins du marché du virement d'argent et autres marchés dans lesquels nous sommes présents ; l'incapacité à mettre en ?uvre des contrats d'agents conformément au calendrier ; notre capacité à maintenir notre réseau d'agents et les relations avec nos facturiers dans des conditions semblables ou plus avantageuses pour nous par rapport à celles qui sont en vigueur actuellement ; l'interruption des relations entre le gouvernement américain et les pays dans lesquels nous avons ou mettons en ?uvre des contrats d'agent importants ; la perte de confiance des consommateurs et clients dans nos activités, ou dans les fournisseurs de virement d'argent en général ; l'incapacité à gérer les risques de crédit et de fraude de la part de nos agents et des consommateurs, ou la non performance de nos banques, prêteurs, autres prestataires de services financiers ou assureurs ; les répercussions négatives de mesures prises en matière de notation par les agences de notation de crédit ; les responsabilités et développements imprévus résultant de litiges et d'enquêtes réglementaires et autres affaires semblables, y compris les coûts, les dépenses, les règlements et jugements ; les modifications apportées aux lois ou règlements aux États-Unis ou à l'étranger, y compris à l'Internal Revenue Code (code américain des impôts), et leur interprétation gouvernementale ou judiciaire ; notre aptitude à résoudre de manière favorable des questions d'impôts avec l'Internal Revenue Service (direction américaine des impôts) et autres juridictions en matière d'impôts ; les changements de normes industrielles affectant nos activités ; les changements de normes, règlements et interprétations comptables ; l'incapacité à concurrencer efficacement dans le secteur des virements de fonds les prestataires de virements de fonds mondiaux, de niche ou de corridor, les banques et autres prestataires de services de virement de fonds, tels que prestataires de télécommunications, associations de cartes, fournisseurs de paiement par carte ; notre incapacité à développer et à mettre sur le marché de nouveaux produits, services et améliorations, et à gagner l'acceptation de tels produits sur le marché ; notre capacité à protéger nos marques et nos autres droits de propriété intellectuelle ; notre aptitude à gérer le potentiel tant de la protection que de la responsabilité en brevet dans le contexte d'un cadre législatif en évolution rapide sur le plan de la protection de la propriété intellectuelle ; toute violation substantielle de la sécurité ou interruption de nos systèmes, quelle qu'elle soit ; les fusions, acquisitions et l'intégration d'activités et de technologies dont nous faisons l'acquisition et la réalisation des synergies attendues de ces acquisitions ; les conséquences négatives de notre scission d'avec First Data Corporation, y compris la résolution de certaines questions en cours ; les décisions de réduire, vendre ou fermer des unités ou d'effectuer une transition des activités d'exploitation d'un endroit à un autre ou vers des tiers, particulièrement les transitions des États-Unis vers d'autres pays ; les décisions de modifier la composition de nos activités ; la cessation de divers services proposés par nous ou des fournisseurs tiers ; des événements catastrophiques ; et la capacité de la direction à identifier et gérer ces risques, ainsi que d'autres risques.
À propos de Western Union
La société Western Union Company (NYSE : WU) est un prestataire de premier plan de services de virement de fonds du segment des paiements internationaux. Avec ses marques de services de paiement Vigo, Orlandi Valuta et Pago Fácil, Western Union offre aux consommateurs des moyens rapides, fiables et pratiques d'envoyer et de recevoir de l'argent dans le monde entier, de payer des factures et d'acheter des mandats. Western Union, Vigo and Orlandi Valuta gèrent leurs activités par le biais d'un réseau de plus de 385 000 agences réparties dans 200 pays et territoires. Réputée pour ses services télégraphiques pionniers, la Western Union d'origine remonte à 1851. Pour de plus amples informations, veuillez consulter le site www.westernunion.com.
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THE WESTERN UNION COMPANY |
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Trois mois clos au 30 juin |
Six mois clos au 30 juin |
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| 2009 | 2008 | Variation | 2009 | 2008 | Variation | |||||||||||||||||
| Chiffre d'affaires : | ||||||||||||||||||||||
| Frais de transaction | $ | 999,9 | $ | 1 081,3 | (8 | )% | $ | 1 958,4 | $ | 2 102,1 | (7 | )% | ||||||||||
| Produits de change | 217,2 | 232,3 | (7 | )% | 422,3 | 442,3 | (5 | )% | ||||||||||||||
| Commissions et autres produits | 37,2 | 33,5 | 11 | % | 74,8 | 68,6 | 9 | % | ||||||||||||||
| Total chiffre d'affaires | 1 254,3 | 1 347,1 | (7 | )% | 2 455,5 | 2 613,0 | (6 | )% | ||||||||||||||
| Charges : | ||||||||||||||||||||||
| Coût des services (a) | 700,3 | 799,4 | (12 | )% | 1 369,4 | 1 558,0 | (12 | )% | ||||||||||||||
| Frais de vente, généraux et administratifs (a) | 212,3 | 211,5 | 0 | % | 403,5 | 409,5 | (1 | )% | ||||||||||||||
| Total charges | 912,6 | 1 010,9 | (10 | )% | 1 772,9 | 1 967,5 | (10 | )% | ||||||||||||||
| Résultat d'exploitation | 341,7 | 336,2 | 2 | % | 682,6 | 645,5 | 6 | % | ||||||||||||||
| Autres produits/ (charges) : | ||||||||||||||||||||||
| Intérêts créditeurs | 2,8 | 12,7 | (78 | )% | 6,5 | 30,4 | (79 | )% | ||||||||||||||
| Intérêts débiteurs | (39,8 | ) | (43,3 | ) | (8 | )% | (79,8 | ) | (88,3 | ) | (10 | )% | ||||||||||
| Gains/ (pertes) sur dérivés, nets | 0,8 | (2,4 | ) |
(b |
) |
(2,8 | ) | 4,4 |
(b |
) |
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| Autres (charges)/produits, nets | (9,8 | ) | 4,8 |
(b |
) |
(5,6 | ) | 8,5 |
(b |
) |
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| Total autres charges, net | (46,0 | ) | (28,2 | ) | 63 | % | (81,7 | ) | (45,0 | ) | 82 | % | ||||||||||
| Résultat avant impôts sur les bénéfices | 295,7 | 308,0 | (4 | )% | 600,9 | 600,5 | 0 | % | ||||||||||||||
| Provision pour impôts sur les bénéfices | 75,5 | 76,5 | (1 | )% | 156,8 | 161,9 | (3 | )% | ||||||||||||||
| Résultat net | $ | 220,2 | $ | 231,5 | (5 | )% | $ | 444,1 | $ | 438,6 | 1 | % | ||||||||||
| Bénéfice par action : | ||||||||||||||||||||||
| De base | $ | 0,31 | $ | 0,31 | 0 | % | $ | 0,63 | $ | 0,59 | 7 | % | ||||||||||
| Dilué | $ | 0,31 | $ | 0,31 | 0 | % | $ | 0,63 | $ | 0,58 | 9 | % | ||||||||||
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation : | ||||||||||||||||||||||
| De base | 700,6 | 736,5 | 703,8 | 741,6 | ||||||||||||||||||
| Dilué | 702,7 | 747,5 | 705,2 | 752,2 | ||||||||||||||||||
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| (a) Pour les trois mois clos le 30 juin 2008, le coût des services et les frais de vente, généraux et administratifs incluent des frais de restructuration et des frais connexes de 19,5 millions de dollars et 3,4 millions de dollars, respectivement et 41,9 millions de dollars et 5,2 millions de dollars pour les six mois clos le 30 juin 2008, respectivement. | ||||||||||||||||||||||
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(b) Calcul non significatif. |
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| THE WESTERN UNION COMPANY | ||||||||
| BILANS CONSOLIDÉS | ||||||||
| (en millions de dollars, sauf montants par action) | ||||||||
| (non audités) | ||||||||
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30 juin |
31 décembre 2008 |
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| Actifs | ||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | $ | 1 782,4 | $ | 1 295,6 | ||||
| Actifs de règlement | 1 219,7 | 1 207,5 | ||||||
| Immobilisations corporelles, nettes de dépréciation cumulée | ||||||||
| de 309,4 dollars et 284,0 dollars, respectivement | 194,0 | 192,3 | ||||||
| Goodwill | 1 851,6 | 1 674,2 | ||||||
| Autres actifs incorporels, nets de l'amortissement accumulé | ||||||||
| de 308,4 dollars et 276,5 dollars, respectivement | 403,2 | 350,6 | ||||||
| Autres actifs | 408,3 | 858,1 | ||||||
| Total actifs | $ | 5 859,2 | $ | 5 578,3 | ||||
| Passif et capitaux propres/(Insuffisance) | ||||||||
| Passif : | ||||||||
| Comptes fournisseurs et charges constatées d'avance | $ | 371,4 | $ | 385,7 | ||||
| Obligations de règlement | 1 219,7 | 1 207,5 | ||||||
| Impôts sur les bénéfices à payer | 450,8 | 381,6 | ||||||
| Obligation fiscale différée, nette | 260,4 | 270,1 | ||||||
| Emprunts | 3 049,8 | 3 143,5 | ||||||
| Autre passif | 221,5 | 198,0 | ||||||
| Total passif | 5 573,6 | 5 586,4 | ||||||
| Capitaux propres/(Insuffisance) : | ||||||||
| Actions privilégiées, 1,00 dollar de valeur nominale, 10 actions | ||||||||
| autorisées ; pas d'action émise | - | - | ||||||
| Actions ordinaires, 0,01 dollar de valeur nominale, 2 000 actions autorisées ; 701,4 | ||||||||
| actions et 709,6 actions émises et en circulation, respectivement | 7,0 | 7,1 | ||||||
| Surplus (insuffisance) de capital | 7,8 | (14,4 | ) | |||||
| Bénéfices non distribués | 373,2 | 29,2 | ||||||
| Autre perte globale cumulée | (102,4 | ) | (30,0 | ) | ||||
| Total capitaux propres/(Insuffisance) | 285,6 | (8,1 | ) | |||||
| Total passif et capitaux propres/(Insuffisance) | $ | 5 859,2 | $ | 5 578,3 | ||||
| THE WESTERN UNION COMPANY | ||||||||
| ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE | ||||||||
| (en millions de dollars) | ||||||||
| (non audités) | ||||||||
|
Six mois clos au |
||||||||
| 2009 | 2008 | |||||||
| CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT | ||||||||
| Résultat net | $ | 444,1 | $ | 438,6 | ||||
| Ajustements de rapprochement du résultat net avec la capacité d'autofinancement | ||||||||
| nette : | ||||||||
| Dépréciation et amortissement | 72,8 | 69,3 | ||||||
| Frais de rémunération en actions | 16,2 | 13,5 | ||||||
| Autres postes hors caisse, nets | 28,6 | 12,0 | ||||||
| Augmentation (diminution) de la trésorerie, hors effets des acquisitions, | ||||||||
| résultant des variations des : | ||||||||
| Autres éléments d'actifs | 10,7 | (34,3 | ) | |||||
| Comptes fournisseurs et charges constatées d'avance | (24,0 | ) | 28,4 | |||||
| Impôts sur les bénéfices à payer | 67,7 | 37,4 | ||||||
| Autres éléments de passif | (9,8 | ) | (4,6 | ) | ||||
| Capacité d'autofinancement nette | 606,3 | 560,3 | ||||||
| FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT | ||||||||
| Capitalisation des coûts des contrats | (5,5 | ) | (40,7 | ) | ||||
| Capitalisation des logiciels achetés et développés | (6,5 | ) | (11,3 | ) | ||||
| Achats d'immobilisations corporelles | (27,9 | ) | (28,5 | ) | ||||
| Acquisition d'activités, nette de trésorerie acquise | (145,2 | ) | - | |||||
| Produits d'effets à recevoir pour titres vendus | 234,9 | - | ||||||
| Effets à recevoir émis en faveur d'agents | - | (1,0 | ) | |||||
| Remboursement d'effets à recevoir émis en faveur d'agents | 11,1 | 13,7 | ||||||
| Trésorerie nette issue des (absorbée par les) activités d'investissement | 60,9 | (67,8 | ) | |||||
| FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | ||||||||
| (Remboursements)/produits nets de billets de trésorerie | (82,8 | ) | 30,8 | |||||
| Produits nets de l'émission d'emprunts | 496,6 | - | ||||||
| Paiements de principal sur emprunts | (500,0 | ) | - | |||||
| Produit de l'exercice d'options | 5,9 | 214,2 | ||||||
| Rachat d'actions ordinaires | (100,1 | ) | (656,0 | ) | ||||
| Trésorerie nette absorbée par les activités de financement | (180,4 | ) | (411,0 | ) | ||||
| Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 486,8 | 81,5 | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période | 1 295,6 | 1 793,1 | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période | $ | 1 782,4 | $ | 1 874,6 | ||||
|
THE WESTERN UNION COMPANY |
|||||||||||||||||||||||
|
Trois mois clos au |
Six mois clos au 30 juin |
||||||||||||||||||||||
| 2009 | 2008 | Variation | 2009 | 2008 | Variation | ||||||||||||||||||
| Chiffre d'affaires : | |||||||||||||||||||||||
| Inter-consommateurs : | |||||||||||||||||||||||
| Frais de transaction | $ | 835,6 | $ | 905,0 | (8 | )% | $ | 1 621,2 | $ | 1 739,6 | (7 | )% | |||||||||||
| Gains sur change | 216,5 | 231,5 | (6 | )% | 420,8 | 440,8 | (5 | )% | |||||||||||||||
| Autres produits | 13,4 | 8,9 | 51 | % | 27,2 | 18,8 | 45 | % | |||||||||||||||
| Total Inter-consommateurs : | 1 065,5 | 1 145,4 | (7 | )% | 2 069,2 | 2 199,2 | (6 | )% | |||||||||||||||
| Paiements internationaux : | |||||||||||||||||||||||
| Frais de transaction | 154,2 | 166,4 | (7 | )% | 317,2 | 343,0 | (8 | )% | |||||||||||||||
| Autres produits | 10,2 | 13,0 | (22 | )% | 21,4 | 26,2 | (18 | )% | |||||||||||||||
| Total paiements internationaux : | 164,4 | 179,4 | (8 | )% | 338,6 | 369,2 | (8 | )% | |||||||||||||||
| Total autres produits : | 24,4 | 22,3 | 9 | % | 47,7 | 44,6 | 7 | % | |||||||||||||||
| Total chiffre d'affaires consolidé | $ | 1 254,3 | $ | 1 347,1 | (7 | )% | $ | 2 455,5 | $ | 2 613,0 | (6 | )% | |||||||||||
| Résultat d'exploitation : | |||||||||||||||||||||||
| Inter-consommateurs | $ | 293,6 | $ | 305,8 | (4 | )% | $ | 580,3 | $ | 579,1 | 0 | % | |||||||||||
| Paiements internationaux | 44,1 | 49,7 | (11 | )% | 94,6 | 105,9 | (11 | )% | |||||||||||||||
| Autres | 4,0 | 3,6 | 11 | % | 7,7 | 7,6 | 1 | % | |||||||||||||||
| Total résultat d'exploitation des segments | $ | 341,7 | $ | 359,1 | (5 | )% | $ | 682,6 | $ | 692,6 | (1 | )% | |||||||||||
| Frais de restructuration et frais connexes | - | (22,9 | ) | (a |
) |
- | (47,1 | ) | (a |
) |
|||||||||||||
| Total résultat d'exploitation consolidé | $ | 341,7 | $ | 336,2 | 2 | % | $ | 682,6 |
|
$ | 645,5 | 6 | % | ||||||||||
| Marge d'exploitation : | |||||||||||||||||||||||
| Inter-consommateurs | 27,6 | % | 26,7 | % | 90 pts de base | 28,0 | % | 26,3 | % | 170 pts de base | |||||||||||||
| Paiements internationaux | 26,8 | % | 27,7 | % | (90) pts de base | 27,9 | % | 28,7 | % | (80) pts de base | |||||||||||||
| Autres | 16,4 | % | 16,1 | % | 30 pts de base | 16,1 | % | 17,0 | % | (90) pts de base | |||||||||||||
| Total marge d'exploitation consolidée | 27,2 | % | 25,0 | % | 220 pts de base | 27,8 | % | 24,7 | % | 310 pts de base | |||||||||||||
| Dépréciation et amortissement : | |||||||||||||||||||||||
| Inter-consommateurs | $ | 30,9 | $ | 27,2 | 14 | % | $ | 60,7 | $ | 53,3 | 14 | % | |||||||||||
| Paiements internationaux | 4,8 | 5,6 | (14 | )% | 9,5 | 10,7 | (11 | )% | |||||||||||||||
| Autres | 1,4 | 1,1 | 27 | % | 2,6 | 2,2 | 18 | % | |||||||||||||||
| Total dépréciation et amortissement des segments | $ | 37,1 | $ | 33,9 | 9 | % | $ | 72,8 | $ | 66,2 | 10 | % | |||||||||||
| Frais de restructuration et frais connexes | - | 2,6 |
(a |
) |
- | 3,1 |
(a |
) |
|||||||||||||||
| Total dépréciation et amortissement consolidé | $ | 37,1 | $ | 36,5 | 2 | % | $ | 72,8 |
|
$ | 69,3 | 5 | % | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
(a) Calcul non significatif. |
|||||||||||||||||||||||
|
THE WESTERN UNION COMPANY |
||||||||||||||||||||||
|
Trois mois clos au 30 juin |
Six mois clos au 30 juin |
|||||||||||||||||||||
| 2009 | 2008 | Variation | 2009 | 2008 | Variation | |||||||||||||||||
| Transactions | ||||||||||||||||||||||
| Inter-consommateurs | 48,7 | 47,1 | 3 | % | 94,6 | 90,2 | 5 | % | ||||||||||||||
| Paiements internationaux | 104,6 | 101,5 | 3 | % | 210,5 | 205,0 | 3 | % | ||||||||||||||
| Chiffre d'affaires | ||||||||||||||||||||||
| Inter-consommateurs | $ | 1 065,5 | $ | 1 145,4 | (7 | )% | $ | 2 069,2 | $ | 2 199,2 | (6 | )% | ||||||||||
| Paiements internationaux | $ | 164,4 | $ | 179,4 | (8 | )% | $ | 338,6 | $ | 369,2 | (8 | )% | ||||||||||
|
Trois mois clos au 30 juin 2009 |
Six mois clos au 30 juin 2009 |
|||||||||||||||||||||
| Croissance/(baisse) du nombre de transactions | ||||||||||||||||||||||
| Inter-consommateurs (a) | ||||||||||||||||||||||
| EMOA-Asie du Sud | 11 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||
| Amériques | (5 | )% | (4 | )% | ||||||||||||||||||
| Asie-Pacifique | 19 | % | 22 | % | ||||||||||||||||||
| Inter-consommateurs | 3 | % | 5 | % | ||||||||||||||||||
| Croissance/(recul) du chiffre d'affaires | ||||||||||||||||||||||
| Inter-consommateurs (a) | ||||||||||||||||||||||
| EMOA-Asie du Sud | (5 | )% | (5 | )% | ||||||||||||||||||
| Amériques | (11 | )% | (9 | )% | ||||||||||||||||||
| Asie-Pacifique | 0 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||
| Inter-consommateurs | (7 | )% | (6 | )% | ||||||||||||||||||
| Trois mois clos au | Six mois clos au | |||||||||||||||||||||
| 30 juin 2009 | 30 juin 2009 | |||||||||||||||||||||
| Croissance/(baisse) du nombre de transactions | ||||||||||||||||||||||
| Inter-consommateurs (a) | ||||||||||||||||||||||
| International (b) | 8 | % | 9 | % | ||||||||||||||||||
| Intérieur (c) | (8 | )% | (8 | )% | ||||||||||||||||||
| Mexique (d) | (15 | )% | (13 | )% | ||||||||||||||||||
| Inter-consommateurs | 3 | % | 5 | % | ||||||||||||||||||
| Recul du chiffre d'affaires Inter-consommateurs | ||||||||||||||||||||||
| International (b) | (5 | )% | (4 | )% | ||||||||||||||||||
| Intérieur (c) | (12 | )% | (11 | )% | ||||||||||||||||||
| Mexique (d) | (20 | )% | (15 | )% | ||||||||||||||||||
| Inter-consommateurs | (7 | )% | (6 | )% | ||||||||||||||||||
| (a) | Pour déterminer les taux de croissance du chiffre d'affaires et du nombre de transactions sur le plan des régions, la division géographique est déterminée en fonction de la région d'où part le virement de fonds et où le virement est réglé, chaque transaction et le revenu associé étant divisés 50/50 entre les deux régions. Pour ce qui est des transactions de virement de fonds qui partent et sont réglées dans la même région, 100 % du revenu est attribué à la région en question. | |||||||||||||||||||||
| (b) | Représente des transactions entre des pays étrangers et à l'intérieur de ceux-ci (hors Canada et Mexique), des transactions ayant leur origine aux États-Unis ou au Canada et payées ailleurs et des transactions ayant leur origine hors des États-Unis ou du Canada et payées aux États-Unis ou au Canada. Ne comprend pas toutes les transactions entre les États-Unis et le Canada ou à l'intérieur de ces pays, ni toutes les transactions en provenance du Mexique et vers le Mexique telles que portées en (c) et (d) ci-dessous. | |||||||||||||||||||||
| (c) | Représente toutes les transactions entre et à l'intérieur des États-Unis et du Canada. | |||||||||||||||||||||
| (d) | Représente toutes les transactions de et vers le Mexique. | |||||||||||||||||||||
|
THE WESTERN UNION COMPANY |
||||||||
|
La direction de Western Union a présenté : (1) le changement du bénéfice par action, la croissance 2009 du résultat d'exploitation et la marge d'exploitation 2008, hors frais de restructuration et frais connexes 2008 ; (2) le recul du chiffre d'affaires consolidé et de celui du segment Inter-consommateurs, le recul du chiffre d'affaires du segment Inter-consommateurs international et le recul du chiffre d'affaires du segment Inter-consommateurs international excluant les transactions ayant pour origine les États-Unis, hors impact de la conversion des montants libellés en devises étrangères en dollars américains ; (3) le bénéfice par action, hors impact de la conversion des montants libellés en devises étrangères en dollars américains ; (4) les prévisions du chiffre d'affaires 2009, hors impact estimé de la conversion des montants libellés en devises étrangères en dollars américains ; et (5) les prévisions du BPA 2009, hors impact estimé de la conversion des montants libellés en devises étrangères en dollars américains. La direction de Western Union estime que ces mesures non PCGR fournissent un supplément d'information utile sur son résultat d'exploitation à même d'aider la direction, les investisseurs, les analystes et d'autres à comprendre ses résultats financiers et à mieux analyser les tendances de son activité sous-jacente, parce qu'elles fournissent cohérence et comparabilité avec les périodes précédentes. |
||||||||
| Une mesure financière non PCGR ne doit pas être considérée isolément ou comme se substituant à la mesure financière PCGR la plus comparable. Une mesure financière non PCGR reflète un moyen supplémentaire d'envisager des aspects de nos opérations qui, lorsqu'ils sont considérés avec nos résultats PCGR et le rapprochement avec la mesure financière PCGR correspondante, permettent une compréhension plus complète de notre activité. Les utilisateurs des états financiers sont encouragés à examiner l'intégralité de nos états financiers et rapports publics et à ne pas se fier à une mesure financière unique. Un rapprochement des mesures non PCGR avec les mesures financières PCGR les plus directement comparables est présenté ci-dessous. | ||||||||
|
Trois mois clos au |
||||||||
| 2009 | 2008 | |||||||
| Résultat net tel que déclaré (PCGR) | $ | 220,2 | $ | 231,5 | ||||
| Ajustement : | ||||||||
| Frais de restructuration et frais connexes, nets d'économies d'impôts de 10,2 millions de dollars pour les trois mois clos au 30 juin 2008 (a) | - | 12,7 | ||||||
| Résultat net après ajustement | $ | 220,2 | $ | 244,2 | ||||
| Bénéfice par action (« BPA ») : | ||||||||
| Tel que déclaré (PCGR) | $ | 0,31 | $ | 0,31 | ||||
| Frais de restructuration et frais connexes (a) | - | 0,02 | ||||||
| Après ajustement | $ | 0,31 | $ | 0,33 | ||||
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation dilué | 702,7 | 747,5 | ||||||
| Croissance/(baisse) : | ||||||||
| BPA, tel que déclaré (PCGR) | 0 | % | ||||||
| BPA après ajustement | (6 | )% | ||||||
|
|
||||||||
| Se reporter aux explications en bas de page à la fin de cette section du « Rapprochement des mesures non PCGR ». | ||||||||
|
THE WESTERN UNION COMPANY |
|||||||||
|
Trois mois clos au |
|||||||||
| 2009 | 2008 | ||||||||
| Chiffre d'affaires | $ | 1 254,3 | $ | 1 347,1 | |||||
| Résultat d'exploitation tel que déclaré (PCGR) | $ | 341,7 | $ | 336,2 | |||||
| Ajustement : | |||||||||
| Frais de restructuration et frais connexes (a) | - | 22,9 | |||||||
| Résultat d'exploitation après ajustement | $ | 341,7 | $ | 359,1 | |||||
| Croissance du résultat d'exploitation, tel que déclarée (PCGR) | 2 | % | |||||||
| Baisse du résultat d'exploitation après ajustement | (5 | )% | |||||||
| Marge d'exploitation, telle que déclarée (PCGR) | 27,2 | % | 25,0 | % | |||||
| Marge d'exploitation après ajustement | 27,2 | % | 26,7 | % | |||||
|
|
|||||||||
|
Se reporter aux explications en bas de page à la fin de cette section du « Rapprochement des mesures non PCGR ». |
|||||||||
|
THE WESTERN UNION COMPANY |
||||||||||||||||||||
| Trois mois clos au 30 juin | ||||||||||||||||||||
| Consolidé |
Segment Inter-consommateurs |
Segment Inter-consommateurs international |
Segment Inter-consommateurs international excluant les transactions ayant pour origine les États-Unis |
|||||||||||||||||
| Chiffre d'affaires 2009, tel que déclaré (PCGR) | $ | 1 254,3 | $ | 1 065,5 | $ | 875,0 | $ | 712,5 | ||||||||||||
| Ajustements : | ||||||||||||||||||||
|
Annulation de l'impact de la conversion des montants libellés en devises étrangères en dollars américains (b) |
60,1 | 55,2 | 53,5 | 53,5 | ||||||||||||||||
| Chiffre d'affaires 2009, après ajustement | $ | 1 314,4 | $ | 1 120,7 | $ | 928,5 | $ | 766,0 | ||||||||||||
| Chiffre d'affaires 2008, tel que déclaré (PCGR) | $ | 1 347,1 | $ | 1 145,4 | $ | 919,5 | $ | 747,3 | ||||||||||||
| Recul du chiffre d'affaires, tel que déclaré (PCGR) | (7 | )% | (7 | )% | (5 | )% | (5 | )% | ||||||||||||
| Recul/(croissance) du chiffre d'affaires, après ajustement | (2 | )% | (2 | )% | 1 | % | 3 | % | ||||||||||||
| Se reporter aux explications en bas de page à la fin de cette section du « Rapprochement des mesures non PCGR ». | ||||||||||||||||||||
|
THE WESTERN UNION COMPANY |
|||||
|
Trois mois clos au |
|||||
| Résultat net tel que déclaré (PCGR) | $ | 220,2 | |||
| Ajustement : | |||||
|
Annulation de l'impact de la conversion des montants libellés en
devises étrangères en dollars américains, nette de charges d'impôts |
(4,2 | ) | |||
| Résultat net après ajustement | $ | 216,0 | |||
| Bénéfice par action (« BPA ») : | |||||
| Tel que déclaré (PCGR) | $ | 0,31 | |||
|
Impact de la conversion des montants libellés en devises étrangères en dollars américains (b) |
- | ||||
| Après ajustement | $ | 0,31 | |||
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation dilué | 702,7 | ||||
|
|
|||||
| Se reporter aux explications en bas de page à la fin de cette section du « Rapprochement des mesures non PCGR ». | |||||
|
THE WESTERN UNION COMPANY |
|||||||||
| Prévisions du chiffre d'affaires 2009 | |||||||||
| Fourchette | |||||||||
| Baisses du chiffre d'affaires sur une base PCGR | (5 | )% | (8 | )% | |||||
| Ajustements : | |||||||||
|
Annulation de l'impact estimé de la conversion des montants libellés en devises étrangères en dollars américains (c) |
3 | % | 3 | % | |||||
| Baisses estimées du chiffre d'affaires après ajustement | (2 | )% | (5 | )% | |||||
| Prévisions du BPA 2009 | |||||||||
| Fourchette | |||||||||
| Prévisions du BPA sur une base PCGR | $ | 1,18 | $ | 1,28 | |||||
| Ajustements : | |||||||||
|
Annulation de l'impact estimé |
(0,02 | ) | (0,02 | ) | |||||
| Prévisions du BPA après ajustement | $ | 1,16 | $ | 1,26 | |||||
| Se reporter aux explications en bas de page à la fin de cette section du « Rapprochement des mesures non PCGR ». | |||||||||
| THE WESTERN UNION COMPANY | ||
| RAPPROCHEMENT DES MESURES NON PCGR | ||
| (non audité) | ||
| (a) | Les frais de restructuration et frais connexes 2008 ont rapport aux indemnités de licenciement, de remplacement de personnel et autres indemnités aux salariés ; à la fermeture d'installations et à la migration de l'infrastructure informatique ; et aux autres frais liés à la délocalisation de diverses opérations vers des installations existantes de la société et vers des fournisseurs tiers. Les frais de restructuration et frais connexes sont inclus dans les postes coût des services et frais de vente, généraux et administratifs des comptes de résultat consolidés, et ne sont pas ventilés par segment. | |
| (b) | Représente l'impact de la fluctuation des taux de change entre tous les montants libellés en devises étrangères et le dollar américain. Les résultats en monnaie constante excluent tout avantage ou perte entraînés par les fluctuations de change entre les devises étrangères et le dollar américain, nets d'opérations de couverture de change, qui ne se seraient pas produites si le taux de change avait été constant. Par ailleurs, pour calculer le bénéfice par action en monnaie constante, la société suppose que l'impact des fluctuations de change sur des produits dérivés en devises étrangères non qualifiés d'opérations de couverture, et la part de juste valeur qui est exclue de la mesure d'efficacité pour les contrats qui sont qualifiés d'opérations de couverture correspondaient à l'année précédente. | |
| (c) |
Représente l'impact estimé de la fluctuation des taux de change entre tous les montants libellés en devises étrangères et le dollar américain. Les résultats en monnaie constante excluent tout avantage ou perte estimés entraînés par les fluctuations de change entre les devises étrangères et le dollar américain, nets d'opérations de couverture de change, qui ne se seraient pas produites si le taux de change avait été constant. Par ailleurs, pour calculer le bénéfice par action en monnaie constante, la société suppose que l'impact estimé des fluctuations de change sur des produits dérivés en devises étrangères non qualifiés d'opérations de couverture, et la part de juste valeur qui est exclue de la mesure d'efficacité pour les contrats qui sont qualifiés d'opérations de couverture correspondent à l'année précédente. |
|
WU-F, WU-G
Le texte du communiqué issu d'une traduction ne doit d'aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d'origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
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