Résultats annuels 2009 : Bonne résistance des résultats. Forte génération de cash (AcT)
- Réduction contenue du chiffre d’affaires à -3,1% à périmètre et change constants.
- Bonne résistance du taux de marge opérationnelle à 7,3%, en contraction de seulement 0,4 point par rapport au taux de marge 2008.
- Solidité du résultat net part du Groupe à 48,2 millions d’euros, progressant ainsi à 3,0% du chiffre d’affaires contre 2,9% en 2008.
- Forte génération de cash permettant une réduction de 48,3 millions d’euros de la dette financière nette.
Le conseil de surveillance de Groupe Steria SCA a examiné, le 12 mars 2010, les comptes consolidés arrêtés par la Gérance.
Résultats annuels consolidés 2009
| 2008 | 2009 | ||
| Chiffre d’affaires | M€ | 1 765,7 | 1 630,0 |
| Marge opérationnelle2 En % du chiffre d’affaires |
M€ % |
135,5 7,7% |
118,9 7,3% |
| Résultat opérationnel2 | M€ | 110,0 | 92,0 |
| Résultat net part du Groupe | M€ | 51,6 | 48,2 |
| En % du chiffre d’affaires | % | 2,9% | 3,0% |
| Résultat net courant4 part du Groupe | M€ | 75,9 | 70,4 |
| Résultat net courant4 dilué par action | € | 2,42 | 2,23 |
| Capitaux propres | M€ | 545,5 | 634,5 |
| Dette financière nette | M€ | 235,3 | 187,0 |
| Croissance organique à périmètre et change constants |
| -3,1% |
1 Procédures d’audit effectuées, rapport d’audit relatif à la certification en cours d’émission.
2Avant amortissement d’actif incorporel lié au regroupement d’entreprises. La marge opérationnelle est l’indicateur clé du Groupe. Elle se définit comme la différence entre le chiffre d’affaires et les charges opérationnelles, celles-ci étant égales au total du coût des services rendus (charges nécessaires à la réalisation des projets), des frais commerciaux et des frais généraux et administratifs.
3Le résultat opérationnel intègre, les coûts de restructuration, les plus values de cession, les charges liées aux avantages à composante actions consentis à des collaborateurs et les autres produits et charges non courants.
4Résultat net part du Groupe retraité, après impact fiscal, des autres produits et charges opérationnels, des amortissements d’actifs intangibles et des actifs d’impôts différés non reconnus.
Résultats annuels 2009
Dans un environnement économique 2009 difficile, le chiffre d’affaires et les résultats de Steria ont fait preuve d’un bon niveau de résistance, ce qui reflète la solidité du positionnement du Groupe.
Cette résistance est à mettre en parallèle avec d’importants investissements engagés par le Groupe Steria en 2009 sur l’industrialisation de ses lignes de métiers, sur l’harmonisation de ses outils et sur sa stratégie d’offres de façon à accroître sa compétitivité et à renforcer ses capacités de croissance organique.
Le taux de marge opérationnelle1 de l’exercice 2009 s’est établi à 7,3%, sensiblement au dessus des indications données au cours du deuxième semestre 2009 grâce à la bonne performance réalisée au quatrième trimestre. La contraction modérée du taux de marge opérationnelle (0,4 point par rapport à 2008) est le résultat des nombreux programmes d’optimisation de coûts et d’amélioration de productivité.
Au Royaume-Uni, le taux de marge opérationnelle1 a été maintenu à un niveau élevé de 11,3% (11,4% en 2008), reflétant la qualité de l’intégration de Xansa, les synergies de coûts générées et l’efficience du modèle offshore.
En France, le taux de marge opérationnelle1 est demeuré quasiment stable sur l’année à 6,4%, du fait d’une amélioration sensible sur le second semestre 2009 par rapport au second semestre 2008 (+0,6 point à 6,3%). Cette évolution, conjuguée à l’amélioration de la performance commerciale fin 2009, constituent les signes tangibles et encourageants d’une nouvelle dynamique en France.
En Allemagne, le rebond de l’activité au second semestre où le chiffre d’affaires a crû de +2,5% par rapport au second semestre 2008 a permis de limiter le repli du taux de marge opérationnelle1 à 2,2 points sur l’année (7,1% contre 9,3% en 2008). Cette performance est à mettre en perspective avec un marché du conseil en décroissance sensible en 2009 et constitue à ce titre une performance de qualité.
Dans la zone Autre Europe, malgré une situation difficile en Espagne, le chiffre d’affaires a progressé de +2,5% à taux de change et périmètre constants et le taux de marge opérationnelle1 s’est amélioré de 0,4 point grâce à la Scandinavie et Belux/Suisse dont les taux de marge opérationnelle1 sont dorénavant similaires à celui du Groupe.
Les charges d’intégration et de restructurations nettes de l’exercice 2009, d’un montant de 20,2 M€, sont restées contenues à 1,2% du chiffre d’affaires annuel.
Le résultat financier de -20,5 M€ intègre une diminution sensible du coût net du financement (-14,0 M€ à comparer à -20,1 M€).
Au final, le résultat net part du groupe de l’exercice 2009 affiche une bonne résistance. A 48,2 M€ il présente une contraction limitée par rapport au résultat de l’exercice précédent (51,6 M€) et atteint 3,0% du chiffre d’affaire du Groupe contre 2,9% en 2008.
A noter que le résultat net intègre un certain nombre d’éléments non récurrents : la dépréciation de la survaleur résiduelle en Espagne pour un montant de 7,6 M€, une provision pour litige sur contrat à caractère non courant d’un montant de 5,7 M€, un gain de 14,6 M€ correspondant à la réduction des engagements du Groupe dans le cadre de l’évolution des régimes de retraite.
Situation financière à l’issue de l’exercice 2009
La génération de flux de trésorerie sur l’exercice 2009 a été supérieure aux attentes avec un flux net de 48,3 M€. Cette performance a été enregistrée en dépit de 17,9 M€ de décaissements liés aux restructurations et 37,8 M€ de contributions additionnelles aux fonds de retraite. Elle est notamment le résultat d’une amélioration structurelle du besoin en fonds de roulement qui représente 0,7% du chiffre d’affaires à fin 2009 et d’une optimisation des investissements industriels qui ont été contenus à 1,4% du chiffre d’affaires.
Au total, la situation financière du Groupe est saine : la dette financière nette qui s’est établie à 187,0 M€ au 31/12/2009 a été réduite de 20,5% au cours de l’exercice et ne représente plus que 29,5% des capitaux propres.
Dividendes
Dans un contexte de bonne résistance des résultats par rapport à 2008, la Gérance, le Conseil de Surveillance et le Conseil d’administration de Soderi proposent, au titre de l’exercice 2009, le maintien d’un dividende5 de 0,12 euro par action.
Perspectives
L’environnement demeure tendu et incertain. La fin de l’année 2009 et le début 2010 ont cependant montré quelques signes qui pourraient laisser envisager une amélioration de la situation au cours de l’année.
Dans ce contexte, Steria demeurera offensif en 2010. Tout en gérant rigoureusement ses coûts, le Groupe poursuivra les investissements significatifs qui ont commencé à porter leurs fruits en 2009 en termes d’industrialisation et d’évolution du portefeuille d’offres et dont un des objectifs principaux est d’accélérer durablement le niveau de croissance organique.
En dépit d’un premier semestre qui devrait être difficile, le Groupe devrait faire preuve sur l’ensemble de l’exercice 2010 d’une bonne résistance en termes de croissance organique et de taux de marge opérationnelle1.
le jeudi 11 mai 2010 après clôture du marché
Annexes : compte de résultat consolidé, bilan consolidé et tableau de financement simplifié au 31 décembre 2009
Entretien video de François Enaud, gérant de Groupe Steria SCA : consultable sur www.steria.com et www.steria.fr
Code ISIN : FR0000072910, Code Bloomberg : RIA FP, Code Reuters : TERI.PA
Indice Général SBF 120, SBF 250, SBF 80, IT CAC, NEXT 150
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Relations Presse : |
Relations Investisseurs : |
5 Sous réserve de l’approbation des actionnaires à l’Assemblée Générale du vendredi 28 mai 2010. La date de détachement du dividende sera le mardi 9 juin 2010. Le dividende sera mis en paiement à compter du mardi 7 juillet 2010. Entre le 9 et le 25 juin 2010, les actionnaires pourront opter soit pour un paiement en espèces soit pour un paiement en actions.
| En milliers d’euros | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
| Chiffre d'affaires | 1 629 977 | 1 765 678 |
| Achats consommés et sous- traitances | (283 740) | (308 276) |
| Charges de personnel | (945 949) | (978 768) |
| Charges externes | (235 327) | (274 454) |
| Impôts et taxes | (23 938) | (37 383) |
| Variation des stocks | (19) | 335 |
| Autres produits et charges d'exploitation | 20 750 | 8752 |
| Dotations nettes aux amortissements | (35 608) | (43 117) |
| Dotations nettes aux provisions | (10 938) | (1 736) |
| Dépréciation des actifs circulants | (817) | (627) |
| Marge opérationnelle (*) | 114 391 | 130 404 |
| Rentabilité opérationnelle | 7,0% | 7 .4% |
| Autres produits et charges opérationnels | (22 362) | (20 398) |
| Résultat opérationnel | 92 029 | 110 006 |
| Coût de l'endettement financier net | (14 016) | (20 092) |
| Autres produits et charges financiers | (6 516) | (4 365) |
| Résultat Financier | (20 532) | (24 457) |
| Charges d'impôt | (23 565) | (33 140) |
| Q-P de résultat des mises en équivalence | 775 | (2 057) |
| Résultat net des activités poursuivies | 48 707 | 50 352 |
| Résultat net des activités arrêtées ou en cours de cession | - | 771 |
| Résultat net total | 48 707 | 51 123 |
| Net Part du groupe | 48 189 | 51 601 |
| Part des minoritaires | 518 | (478) |
| Résultat net courant4 dilué par action (en euros) |
2,23 | 2,42 |
(*) Après amortissement des relations clientèle reconnues dans le cadre de l’acquisition de Xansa et représentant (4 550) milliers d’euros sur l’exercice 2009 et (5 090) milliers d’euros sur l’exercice 2008
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |
| Ecarts d'acquisition | 706 417 | 672 015 |
| Immobilisations incorporelles | 66 301 | 62 050 |
| Immobilisations corporelles | 74 004 | 85 453 |
| Participations dans les entreprises associées | 6 181 | 5 222 |
| Actifs disponibles à la vente | 1 809 | 2 203 |
| Autres actifs financiers | 3 977 | 12 466 |
| Engagements de retraite actif | 42 230 | 3 440 |
| Actifs d'impôts différés | 10 506 | 15 310 |
| Autres actifs non courants | 2 900 | 2 189 |
| Actif non courant | 914 379 | 860 348 |
| Stocks | 9 194 | 6 201 |
| Clients et comptes rattachés net | 281 445 | 281 284 |
| Montants dus par les clients | 192 025 | 190 434 |
| Autres actifs courants | 36 017 | 26 186 |
| Part <1 an des actifs non courants | 2 963 | 2 838 |
| Actif d'impôt exigible | 27 340 | 15 837 |
| Paiements d’avance | 24 491 | 27 885 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 149 859 | 141 138 |
| Actif courant | 723 334 | 691 803 |
| Actifs non courants destinés à la vente | ||
| Total Actif | 1 637 713 | 1 552 151 |
| Capitaux propres part du Groupe6 | 633 179 | 544 960 |
| Intérêts minoritaires | 1 283 | 555 |
| Total des capitaux propres | 634 462 | 545 515 |
| Emprunts et dettes financières (> 1an) | 270 001 | 325 837 |
| Engagement de retraite passif | 33 698 | 39 898 |
| Provision pour risques et charges (> 1an) | 17 529 | 13 688 |
| Passif d'impôts différés | 16 750 | 14 293 |
| Autres passifs non courants | 5 466 | 18 146 |
| Passif non courant | 343 444 | 411 862 |
| Emprunts et dettes financières (< 1 an) | 66 866 | 50 583 |
| Provisions pour risques et charges (< 1 an) | 35 590 | 19 216 |
| Fournisseurs et comptes rattachés net | 148 386 | 134 493 |
| Montant brut dû aux clients et avances reçues | 108 857 | 113 702 |
| Passif d'impôt exigible | 34 900 | 31 366 |
| Autres passifs courants | 265 208 | 245 414 |
| Passif courant | 659 807 | 594 774 |
| Passifs non courants destinés à être cédés | 0 | 0 |
| Total Passif | 1 637 713 | 1 552 151 |
6 dont 152 millions d’euros relatifs à l’obligation convertible hybride subordonnée émise en novembre 2007
| 31/12/09 | 31/12/08 | |
| Capacité d’autofinancement | 149,1 | 145,2 |
| Impôts | -18,5 | -10,9 |
| Variation du BFR (éléments cash) | -2,3 | 14,4 |
| Cash flow d’exploitation | 128,3 | 148,7 |
| Investissements industriels nets | -22,4 | -29,8 |
| Restructurations | -17,9 | -19,1 |
| Cash flow libre d’exploitation | 87,9 | 99,8 |
| Dividendes7 | -13,6 | -13,2 |
| Investissement financier net | 5,0 | -1,3 |
| Augmentation de capital | 11,5 | 3,5 |
| Changement de périmètre | 0,0 | 1,4 |
| Engagements de retraite | -37,8 | -28,5 |
| Autres | - 4,8 | 10,0 |
| Cash flow libre | 48,3 | 71,6 |
7 Dont coupon de l’obligation convertible hybride subordonnée : 8,7 M€ en 2009 et 2008.
Communiqués au titre de l'obligation d'information permanente :
- Communiqué sur comptes, résultats, chiffres d'affaires
Communiqué intégral et original au format PDF :
http://www.actusnews.com/documents_communiques/ACTUS-0-19114-STERIA-15mars2010.pdf


