DUC : 2003 DUC fait face à la crise et diversifie son offre - 2004 : Une augmentation de capital conforte ses moyens financiers
| Chiffre d’affaires | 115,6 | 127,7 |
| Résultat d’exploitation | (3,6) | (3,7) |
| Résultat courant | (4,3) | (4,3) |
| Résultat net | (1,2) | (3,3) |
(*) Ces résultats ont été arrêtés par le conseil d'administration du 9 mars 2004. Les comptes ainsi que les rapports relatifs à leur audit par les commissaires aux comptes seront publiés au BALO fin avril.
Chailley, le 5 avril 2004 : Duc a réalisé en 2003 un chiffre d'affaires de 115,6 millions d'euros, en baisse de 9,5% par rapport à l'exercice précédent. Ce nouveau recul de l'activité s'inscrit dans un environnement très difficile qui a pesé sur l'ensemble de la filière avicole en Europe : grippe aviaire, baisse de la consommation de volailles, canicule estivale avec baisse de productivité et concurrence des produits premiers prix...
La pénurie temporaire de production a permis de revaloriser les prix de vente d'environ 5% au dernier trimestre, mais le bénéfice retiré a été absorbé par la hausse du prix de matières premières nécessaires à la production d'aliments pour les volailles (blé, maïs, soja...).
Priorité à la diversification
Dans un tel contexte, Duc a choisi d'accentuer ses efforts de diversification. Le développement de sa gamme de produits certifiés pour les grossistes et la RHF (restauration hors foyer) et celui de produits halal lui ont permis de maintenir l'activité et d'espérer un retour à la croissance pour 2004. L'accélération de la production de poulets standards dans le sud-est répond d'autre part aux attentes de nouveaux consommateurs à la recherche de produits peu chers. Enfin, l'ouverture de rôtisseries de centre ville (5 à fin décembre 2003) représente à terme un débouché non négligeable pour l'entreprise.
A l'international, Duc a finalisé son premier contrat de transfert de savoir-faire en Ukraine et remis à la société Ruby Rose Agricole un business plan qui lui trace les grandes lignes de son développement pour les années à venir.
Des résultats marqués par la baisse de l'activité
Duc a recherché tout au long de l'exercice à maîtriser les coûts et réduire l'impact de la baisse d'activité. Ainsi, la perte d'exploitation reste stable à 3,6 millions d'euros contre
3,7 millions en 2002 et le résultat net affiche une perte de 1,2 millions d'euros après une perte de 3,3 millions d'euros en 2002.
L'innovation en soutien de la marque Duc
Après avoir re-positionné sa marque en 2003 pour en faire une référence en terme de ' cuisine service ' avec les poulets Facil'Découpe et Facil'Cuisson, Duc décline son concept et se mobilise en 2004 autour d'une nouvelle gamme baptisée ' Passeport des saveurs '. La gamme, composée de douze poulets pré-épicés désaisonnalise l'offre de Duc, offrant une saveur nouvelle pour chaque mois de l'année 2004. Elle a été présentée avec l'ensemble des autres gammes au dernier Salon de l'Agriculture (février 2004) et reçu un accueil très prometteur de la part de nouveaux consommateurs potentiels.
Une augmentation de capital qui conforte la solidité financière du Groupe
Il a été décidé le 25 mars 2004 de procéder à une augmentation du capital social de Duc de 5 271 936 euros par l'émission de 329 496 actions nouvelles de 9,30 euros nominal chacune, à souscrire en numéraire au prix unitaire de 16 euros représentant une action nouvelle pour 3 actions actuelles de la société.
Le groupe Verneuil Finance qui détient 81,72% du capital du Groupe bénéficiera des droits préférentiels de souscription et s'engage à souscrire à l'émission d'actions nouvelles à hauteur de ses droits. Cette souscription sera réalisée pour partie par compensation avec les créances en compte courant et pour partie par paiement en numéraire.
L'augmentation vise à renforcer les fonds propres du Groupe et à financer des investissements de remplacement ainsi que l'acquisition de nouveaux matériels et machines nécessaires pour améliorer sa compétitivité. L'émission va également permettre de réduire les crédits à court terme de Duc.
Le prospectus est composé du document de référence de la société enregistré par l'AMF,
le 23 décembre 2003 sous le numéro R.03-267 ainsi que d'une note d'opération qui a reçu de l'AMF le visa 04-213 en date du 25 mars 2004. Il est disponible sur le site internet de l'Autorité des Marchés Financiers (www.amf-France.org) et sans frais auprès de :
- DUC, Grande Rue - 89771 CHAILLEY Cedex
- EFI, 37, avenue des Champs-Elysées - 75008 Paris
Calendrier de l'opération
| Ouverture de la période de souscription | 06-avr-04 |
| et début de la cotation du | |
| droit préférentiel de souscription | |
| Clôture de la période de souscription | 21-avr-04 |
| et fin de la cotation du | |
| droit préférentiel de souscription | |
| Cotation des actions nouvelles | 05-mai-04 |
Contact DUC :
Sandrine Siefridt
Tél. : 03.86.43.55.88
sandrine.siefridt@duc.fr
Contact Agence :
Ogilvy PR
Lorraine d'Huart - Benjamin Perret
Tél. : 01.53.67.12.78
b.perret@ogilvy.com
Bilan
au 31 décembre 2003
| 12 mois | 12 mois | |
| Capital souscrit non appelé | ||
| ACTIF IMMOBILISE | ||
| Ecart d'acquisition | ||
| Immobilisations incorporelles | 78 | 93 |
| Immobilisations corporelles | 10 472 | 11 070 |
| Immobilisations financières | 1 479 | 1 863 |
| Titres mis en équivalence | ||
| Total de l'actif immobilisé | 12 029 | 13 026 |
| ACTIF CIRCULANT | ||
| Stocks et encours | 7 643 | 7 977 |
| Clients et comptes rattachés | 13 593 | 14 808 |
| Autres créances | 10 948 | 9 657 |
| Valeurs mobilières de placement | 385 | 1 543 |
| Disponibilités | 512 | 709 |
| Total de l'actif circulant | 33 081 | 34 694 |
| Comptes de régularisation et assimilés | 189 | 195 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 45 299 | 47 915 |
| PASSIF (données en KE) | ||
| CAPITAUX PROPRES | ||
| Capital | 9 193 | 9 193 |
| Primes | 2 040 | 2 040 |
| Réserves consolidées | -1 514 | 1 822 |
| Résultat | -1 160 | -3 336 |
| Capitaux propres du groupe | 8 559 | 9 719 |
| Intérêts minoritaires | -28 | -26 |
| Provisions pour risques et charges | 1 320 | 1 078 |
| DETTES | ||
| Emprunts et dettes financières | 11 453 | 12 342 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 16 154 | 16 416 |
| Autres dettes | 7 582 | 8 112 |
| Total des dettes | 35 189 | 36 870 |
| Comptes de régularisation et assimilés | 259 | 274 |
| TOTAL DU PASSIF | 45 299 | 47 915 |
Compte de résultat
au 31 décembre 2003
| 12 mois | 12 mois | |
| Chiffre d'affaires net | 115 560 | 127 720 |
| Production stockée | -895 | -1 056 |
| Reprises d'amortissements et provisions | 453 | 678 |
| Autres produits d'exploitation | 913 | 138 |
| Total des produits d'exploitation | 116 031 | 127 480 |
| Achats consommés | 48 541 | 55 992 |
| Autres achats et charges externes | 42 142 | 46 436 |
| Impôts et taxes | 1 908 | 1 650 |
| Charges de personnel | 23 954 | 22 682 |
| Dotations aux | ||
| amortissements et provisions | 3 126 | 4 453 |
| Autres charges d'exploitation | 3 | 3 |
| Total des charges d'exploitation | 119 674 | 131 216 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | -3 643 | -3 736 |
| Quote-part sur opérations en commun | ||
| Produits financiers | 76 | 259 |
| Charges financières | 696 | 793 |
| RESULTAT FINANCIER | -620 | -534 |
| RESULTAT COURANT ENT. INTEGREES | -4 263 | -4 270 |
| Produits exceptionnels | 1 767 | 558 |
| Charges exceptionnelles | 461 | 167 |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | 1 306 | 391 |
| Impôts sur les résultats | -1 776 | -490 |
| RESULTAT NET ENT. INTEGREES | -1 181 | -3 389 |
| QUOTE-PART DES SOCIETES MEQ | ||
| RESULTAT CONSOLIDE | ||
| (avant amort. des ea) | -1 181 | -3 389 |
| Dotations/reprises | ||
| amort. et provisions / EA | -19 | -51 |
| RESULTAT CONSOLIDE NET | -1 162 | -3 338 |
| Part des minoritaires | -2 | -2 |
| Part de la société mère | -1 160 | -3 336 |
| RESULTAT PAR ACTION | -1 E | -3 E |
| RESULTAT DILUE PAR ACTION | -1 E | -3 E |
Tableau de flux de trésorerie
au 31 décembre 2003
| 12 mois | 12 mois | |
| Résultat net des sociétés intégrées | -1 162 | -3 338 |
| Elimination des charges et | ||
| produits sans incidence sur la | ||
| trésorerie ou non liés à l'activité | ||
| - Amortissements et provisions | 2 940 | 3 277 |
| - Variation des impôts différés | -1 828 | -491 |
| - Plus-values de cessions | 362 | 737 |
| Marge brute d'autofinancement | ||
| des sociétés intégrées | 312 | 185 |
| Transfert de charges | -222 | -678 |
| Variation du besoin en | ||
| fonds de roulement lié à l'activité | 1 311 | -1 028 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 1 401 | -1 521 |
| Flux de trésorerie liés aux | ||
| opérations d'investissement | ||
| - Acquisition d'immobilisations incorporelles | -64 | |
| - Acquisition d'immobilisations corporelles | -2 174 | -1 500 |
| - Acquisition d'immobilisations financières | -5 | -66 |
| - Cession d'immobilisations | 452 | 25 |
| '- Encaissements et décaissements | ||
| sociétés acquises | -16 | |
| Flux net de trésorerie lié | ||
| aux opérations d'investissement | -1 791 | -1 557 |
| Flux de trésorerie liés | ||
| aux opérations de financement | ||
| - Variation nette des dettes financières | -1 092 | 1 240 |
| Flux net de trésorerie lié | ||
| aux opérations de financement | -1 092 | 1 240 |
| FLUX NET DE TRESORERIE | -1 482 | -1 838 |
| Trésorerie d'ouverture | -5 706 | -3 868 |
| Trésorerie de clôture | -7 188 | -5 706 |
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