CP résultats 2013
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Paris, le 3 juin 2014. Humanis redresse très nettement ses comptes et développe « Humanis en grand »Les comptes 2013 traduisent un très net redressement de la situation économique du groupe Humanis, avec un résultat net quasi équilibré en assurances de personnes et un chiffre d'affaires dans ce domaine en légère hausse. Humanis s'est également réorganisé et est désormais tourné vers l'avenir pour construire « Humanis en grand ». Grâce au travail en profondeur entrepris pour le redressement des comptes du nouvel ensemble fusionné, Humanis a enregistré en 2013, en assurances de personnes, un résultat net part du groupe à -10 millions d'euros, en très forte amélioration par rapport à 2012 (-169 millions d'euros pro forma et à périmètre équivalent). Le groupe est placé sur une trajectoire clairement bénéficiaire dès 2014 à iso-environnement économique et financier. Humanis conserve un haut niveau de solidité financière avec un taux de couverture de marge de solvabilité de 290% fin 2013 (en comptant les plus-values latentes, et de 249% hors plus-values latentes). Humanis a conforté ses positions de leader dans les activités de retraite complémentaire Agirc-Arrco et d'assurance complémentaire santé collective. Le groupe a également enregistré une forte croissance en épargne grâce au rapprochement entre sa filiale Inter Expansion et la société Fongepar. ?? En retraite complémentaire : les cotisations ont augmenté de +2,1% atteignant 12,4 milliards d'euros. ?? En assurances de personnes : la hausse du chiffre d'affaires combiné s'élève à +1,6% atteignant 2,7 milliards d'euros. Dans un environnement économique et réglementaire en pleine mutation, l'année 2013 a été marquée d'abord par la réorganisation complète du groupe autour de trois mots d'ordre : simplifier, mutualiser et développer. Cette réorganisation s'est accompagnée d'une recomposition de l'équipe dirigeante du groupe Humanis et de la clarification des quatre lignes de force stratégiques du groupe à horizon 2018 : -Construire pleinement et opérationnellement "Humanis en grand" ; -Redresser Humanis, gagner en efficacité dans les processus et porter la maîtrise des risques au niveau des meilleures pratiques dans la perspective de Solvabilité II ; -Développer tout le potentiel d'Humanis : poursuivre le développement de l'ensemble des composantes du groupe paritaire et mutualiste, dans le cadre de l'architecture ouverte aux partenariats, et mettre en œuvre une stratégie de croissance ambitieuse et soutenable ; -Bâtir l'avenir en pensant plus loin : accompagner les adhérents, les allocataires et les clients tout au long de leur vie en leur offrant des solutions de protection sociale, grâce au développement d'une forte culture de l'innovation et de la responsabilité capable d'anticiper les mutations à venir.
CONTACTS PRESSE GROUPE HUMANIS Séverine Sollier Laurence Dutrey Tél. 01 46 84 36 98 Tél. 01 46 84 35 43Port. 06 14 84 52 34 Port. 06 29 41 05 51E-mail : E-mail : laurence.dutrey@humanis.com |
Annexe 1
Faits marquants 2013 pour Humanis
En retraite complémentaire Agirc Arrco
?? Humanis a organisé la convergence des équipes et des processus métiers en 2013 et a réussi le passage à la mensualisation des pensions en janvier 2014.
?? Le groupe a continué sa mise en œuvre pionnière des briques informatiques de l'Usine retraite, qui sont désormais en place sur la totalité de son périmètre.
En Santé/Prévoyance/Dépendance
?? Humanis a gagné en 2013 une série d'appels d'offres, dont :
o les contrats collectifs prévoyance et santé couvrant les personnels contractuels non statutaires de la SNCF. Depuis le 1er janvier 2014, le groupe protège ainsi quelque 12 000 actifs de plus.
o le contrat collectif pour le Groupement hospitalier de l'Institut Catholique de Lille.
o le contrat collectif de l'Union portuaire de Rouen.
o la reconduction du contrat pour les salariés d'Orange en co-assurance avec la Mutuelle Générale.
?? Humanis a conclu, en 2013, un partenariat avec le réseau de santé Itelis avant d'entrer début 2014 au capital d'Itelis à hauteur de 33,33% aux côtés d'Axa. Cette participation assure à Humanis une possibilité réelle d'influer sur les choix stratégiques en vue de diminuer le reste à charge des assurés, mais également d'apporter à ses clients des solutions innovantes en santé et de développer la prévention.
?? Les 3 institutions de prévoyance interprofessionnelles des groupes fondateurs d'Humanis ont fusionné pour former une seule grande institution de prévoyance sous le nom d'Humanis Prévoyance.
?? Les mutuelles réunies sous l'égide de Radiance Groupe Humanis ont renouvelé et harmonisé leur gamme de produits à destination des petites entreprises, des professionnels indépendants et des particuliers et enregistré une progression notable de leur activité.
?? La Mutuelle de l'Industrie du Pétrole (MIP) a rejoint le groupe Humanis en 2013.
?? La séparation de « M comme Mutuelle » (anciennement Mutuelle Humanis Familiale) et du groupe Humanis a été conduite fin 2013.
?? Humanis a consolidé sa présence auprès des branches professionnelles avec la reconduction d'un accord avec la branche des armateurs et continué à développer Adeis en partenariat avec Apicil, Ipsec et Ciprev.
En Epargne
?? Fusion, sous leadership Humanis, de sa filiale d'épargne salariale Inter Expansion avec la société Fongepar (groupe CNP Assurances) pour créer une société commune dotée de 600 000 comptes d'épargnants.
?? Nouveau partenariat avec Groupama qui a décidé de confier la gestion administrative de son épargne salariale au GIE GES (Groupement d'intérêt économique Gestion Epargne Salariale).
?? Création d'Humanis Gestion d'actifs : la société de gestion d'actifs du groupe gère près de 10 milliards d'euros d'actifs dont plus de 4 milliards au titre de l'épargne salariale.
?? Lancement du nouveau produit d'épargne retraite Radiance Humanis Madelin.
?? Fusion de la filiale d'assurance vie Intervie avec Apicil Assurances, partenaire d'Humanis, sous leadership Apicil.
Annexe 1 : Faits marquants 2013 (Suite)
En action sociale, ingénierie et entrepreneuriat social
?? Nouveau service « HumaniA » de prévention des risques et d'accompagnement psychologique et social conçu par Humanis. HumaniA vise à apporter une réponse individualisée aux collaborateurs qui rencontrent des situations de vie difficiles tant professionnelles que privées. Il fournit une aide psychologique (en cas de souffrance au travail ou dans la vie quotidienne) et un accompagnement social pour résoudre des problèmes familiaux, financiers ou de logement par exemple.
?? Dispo'Cadres, programme exclusif de soutien et d'accompagnement personnalisés pour les cadres au chômage créé par Humanis, a fêté ses 20 ans. Il obtient un taux de 70% en moyenne de retour à l'emploi dans les six mois.
?? Inauguration par Humanis d'un nouvel Etablissement hospitalier pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) dans Paris, baptisé « les Jardins de Belleville » et du nouveau Centre de prévention Bien-vieillir Agirc-Arrco Pays de la Loire piloté par Humanis à Nantes.
Activités internationales
?? Humanis a enregistré une croissance du nombre d'actifs cotisant à ses caisses de retraite des Français installés Outre-mer et à l'étranger avec +5,2% pour l'Ircafex (cadres) et +3% pour la CRE (non cadres).
?? Fin 2013, Outre-Mer, Humanis a inauguré les nouveaux locaux de sa délégation à Nouméa en Nouvelle Calédonie en présence de Michel Keller, alors président du groupe.
Annexe 2
Perspectives pour Humanis
?? L'année 2014 a commencé avec une alternance statutaire au sein de la présidence avec les nominations de Pierre Steff et Pierre Mie, respectivement Président et Vice-Président du groupe Humanis.
?? Pour cette troisième année depuis la création du groupe, Humanis:
o finira de construire son statut social, son plan stratégique Humanis 2018 et ses schémas directeurs informatiques et immobiliers ;
o fusionnera 3 à 3 ses institutions de retraite complémentaire métropolitaines AGIRC et ARRCO ;
o lancera une nouvelle offre collective compatible avec les nouvelles conditions législatives et réglementaires ;
o engagera un plan d'efficacité et de compétitivité de manière à faire face dans les meilleures conditions aux grands enjeux d'avenir.
?? 2014 sera aussi pour Humanis l'année de la mise en œuvre du projet territorial stratégique Nord Pas de Calais 2018 qui illustre la volonté du Groupe de renforcer ses ancrages régionaux et d'améliorer les services à ses clients.
En misant à la fois sur ses expertises et ses partenariats, Humanis s'est fixé comme objectif à long terme de contribuer à bâtir des solutions d'avenir de la protection sociale innovante et responsable des personnes tout au long de leur vie.
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