Chiquita Brands International annonce un bénéfice net de 20 millions US$ pour le premier trimestre 2006 et un BPA de 0,46 US$
CINCINNATI, May 5 /PRNewswire/ --
- Des coûts plus élevés d'exploitation et d'approvisionnement et l'augmentation des tarifs européens nuisent aux comparaisons en glissement annuel
Chiquita Brands International, Inc. (NYSE : CQB) a annoncé aujourd'hui un bénéfice net de 20 millions US$ ou 0,46 US$ par action après dilution pour le premier trimestre 2006. Pour le trimestre équivalent de l'exercice précédent, la société avait annoncé un bénéfice net de 87 millions US$ ou 1,94 US$ par action après dilution. Les résultats du premier trimestre comprennent une augmentation de 50 millions US$ des coûts associés à l'accroissement des prix du pétrole et des transports, à la poursuite de l'impact des problèmes climatiques de la fin 2005 et à des tarifs européens plus élevés pour les bananes.
<< Nous avons dû relever divers défis au cours de ce premier trimestre, y compris l'augmentation des coûts du pétrole et des transports ainsi que la mise en oeuvre du nouveau régime d'importation des bananes dans l'Union Européenne où les tarifs ont plus que doublé cette année >>, explique Fernando Aguirre, Président et PDG. Il a poursuivi : << En outre, nous avons subi des coûts d'approvisionnement considérablement plus élevés à cause de l'impact des ouragans de la fin 2005 et de notre décision de stocker des fruits de remplacement pour faire face à la demande. Nous pensons que notre manque de bananes face à la demande nord-américaine va continuer pendant le second trimestre ; cependant notre niveau de fourniture devrait redevenir normal vers le milieu de l'année. Nous anticipons aussi des coûts d'exploitation plus élevés à cause de dépenses en carburant plus importantes que nous nous efforçons d'atténuer à travers une politique de surcharge indexée du carburant. >>
<< A cause du nouveau régime tarifaire de la banane dans l'UE, nos prix ont augmenté de 5 % au cours des deux premiers mois de l'année ce qui a partiellement compensé l'augmentation du tarif et celle des autres coûts. Toutefois, les prix ont baissé de 1 % au mois de mars et ont encore baissé au mois d'avril malgré notre capacité à maintenir un meilleur prix que la concurrence. Nous nous battons pour nous imposer sur ce marché important et nous sommes confiants que, quand le calme sera revenu, nous aurons renforcé notre position de leader, tant vis à vis de nos clients que des consommateurs. >>
<< Enfin, nous sommes ravis de nos progrès continus avec Fresh Express. Nous continuons de penser que cette acquisition stratégique nous permettra de générer des revenus considérables qui viendront augmenter les bénéfices généraux de la société pour l'exercice 2006. >>
FAITS SAILLANTS DES RESULTATS FINANCIERS TRIMESTRIELS - Le chiffre d'affaires net est de 1,2 milliard US$ soit une augmentation de 24 % par rapport aux 932 millions US $ du premier trimestre 2005. Cette augmentation est principalement imputable à l'acquisition de Fresh Express et est en partie compensée par une réduction des volumes en Europe et en Amérique du Nord et un taux de change défavorable en Europe. - Le bénéfice d'exploitation s'est élevé à 39 millions US$ comparé à 94 millions US$ pour le trimestre équivalent de l'exercice précédent. Cette chute est principalement due à l'augmentation du coût des carburants et des coûts d'exploitation, aux coûts plus élevés de remplacement des deux millions de caisses de bananes perdues à cause des ouragans Stan et Gamme ainsi qu'à l'augmentation des tarifs des bananes en Europe. - Le flux de trésorerie pour le premier trimestre 2006 était de (19) millions US$, comparé à 27 millions US$ pour le premier trimestre 2005. La société a investi 57 millions US$ en fonds de roulement pendant le premier trimestre qui est le trimestre le plus exigeant en la matière. - Le montant de la dette totale était de 1 milliard US$ à la fois au 31 mars 2006 et au 31 décembre 2005 et les espèces totalisaient 72 millions US$ au 31 mars 2006 comparé à 89 millions US$ à la fin de 2005.
RESULTATS SECTORIELS TRIMESTRIELS
(Toutes les comparaisons ci-dessous renvoient au premier trimestre 2005, sauf indication contraire)
Bananes
Pour le secteur bananes qui comprend l'approvisionnement (achat et production), le transport, le marketing et la distribution de bananes, le chiffre d'affaires net était de 483 millions US$ soit une baisse de 7 % par rapport à 520 millions US$ et le bénéfice d'exploitation s'est élevé à 23 millions US$ comparé à 87 millions US$.
Les résultats d'exploitation ont subi l'impact de : - 18 millions US$ d'augmentation des coûts d'exploitation imputable au prix plus élevé des carburants, du fret maritime et des achats normaux de fruits. La société table sur une augmentation totale des coûts d'exploitation d'environ 55 millions US$ pour tout l'exercice soit environ 7 millions US$ de plus que prévu, principalement du fait de la continuation de l'augmentation du prix des carburants. - 16 millions US$ d'augmentation des coûts d'approvisionnement et de logistique ainsi que les autres impacts attribuables au manque de bananes suite aux ouragans Stan et Gamma au cours du quatrième trimestre 2005. Afin de faire face à la demande, la société a encouru des coûts considérables pour l'achat de fruits de remplacement et leur transport en provenance de l'Equateur où les bananes ont été achetées à des prix record pendant le trimestre. - 16 millions US$ de coûts incrémentaux nets associés aux tarifs plus élevés d'importation de bananes dans l'Union Européenne. Environ 27 millions US$ de coûts tarifaires incrémentaux reflétant l'augmentation de taxe de 75 euros à 176 euros par tonne métrique à partir du 1er janvier 2006, ont été partiellement compensés par environ 11 millions US$ de dépenses encourues pendant le premier trimestre 2005 pour l'achat de licences d'importation de bananes qui ne sont désormais plus nécessaires. - Une baisse de 11 millions US$ imputable à la devise européenne comme souligné dans l'annexe C. - 8 millions US$ imputables à une baisse des volumes en Europe avec la chute de la vente de fruits de seconde étiquette à marges moins importantes. - 5 millions US$ en honoraires liés aux poursuites judiciaires, y compris l'enquête lancée en 2003 du ministère de la justice des Etats-Unis concernant l'ancienne filiale colombienne de la société, ainsi que les litiges liés aux aspects de concurrence en Europe et à la législation anti-trust aux Etats-Unis en 2005. Ces éléments adverses ont été partiellement compensés par : - Une augmentation de 8 millions US$ des coûts en 2005 liée aux inondations au Costa Rica et à Panama. - 5 millions US$ de bénéfices grâce aux meilleurs niveaux de prix en Europe. Pour plus de renseignements sur les volumes et les prix des bananes, veuillez consulter les annexes A et B.
Produits frais
Pour le secteur produits frais, qui comprend l'approvisionnement, le marketing et la distribution de fruits et légumes frais entiers à l'exception des bananes, le chiffre d'affaires net était de 365 millions US$ soit une baisse de 8 % par rapport à 397 millions US$. Le bénéfice d'exploitation était de 6 millions US$ comparé à 10 millions US$ pour le premier trimestre 2005. Les améliorations dans les opérations nord-américaines de la société ont été plus que compensées par l'effet négatif de la baisse des volumes et des prix chez Atlanta AG, ainsi que par la baisse de la devise et les retards de fourniture pour les opérations chiliennes de la société.
Fruits découpés
Pour l'essentiel tous les revenus en 2006 pour le segment fruits découpés, qui inclut les salades emballées et les fruits frais découpés, sont attribuables à l'acquisition de Fresh Express qui a été finalisée au second trimestre 2005. Le chiffre d'affaire net pour le premier trimestre 2006 s'est élevé à 291 millions US$ soit une augmentation de 2 millions US$ par rapport à 2005 et le bénéfice d'exploitation, net des coûts d'arrêt d'usine, était de 11 millions US$ comparé à une perte d'exploitation de 3 millions US$ en 2005. Les résultats du segment fruits découpés ont bénéficié de l'acquisition de Fresh Express, partiellement compensée par 2 millions US$ de charges associées à l'arrêt d'un site de fruits découpés, dans le cadre d'un plan de rationalisation des usines précédemment annoncé. Fresh Express a été accrétif pour les bénéfices au cours du premier trimestre 2006.
Sur une base pro forma, en assumant que la société eût terminé son acquisition de Fresh Express le 31 décembre 2004, le bénéfice d'exploitation pour le segment fruits découpés a connu une amélioration de 8 millions US$ avant les coûts d'arrêt d'usine, comparé au premier trimestre 2005. Cette amélioration des résultats pro-forma est imputable à une augmentation de 10 % des volumes et à une augmentation de 6 % du revenu net par caisse pour les salades à valeur ajoutée vendues au détail, aux améliorations continues des services alimentaires et des opérations de fruits frais coupés et à la concrétisation de synergies suite aux acquisitions. Cette amélioration a été partiellement compensée par des coûts d'exploitation plus élevés en particulier les coûts des carburants. Les résultats sectoriels pro forma pour le premier trimestre 2005 ne sont pas nécessairement indicatifs de ce qu'auraient pu être les résultats réels si l'acquisition avait été finalisée à la date présumée, ni des résultats qui auraient pu être réalisés dans l'avenir.
Téléconférence
La société va organiser une conférence téléphonique pour discuter ses résultats du premier trimestre 2006 à partir de 16 h 30 (heure de la côte est) aujourd'hui. On peut y accéder par webcast à l'adresse http://www.chiquita.com. Pour participer à cette téléconférence, composer sans frais le +1-800-289-0726 (Etats-Unis) ou le +1-913-981-5545 (international). Un enregistrement audio de la conférence sera également disponible jusqu'au 11 mai 2006. Pour écouter cet enregistrement, composer le +1-888-203-1112 (Etats-Unis) ou le +1-719-457-0820 (international) puis entrer le code 6673482. Une webémission sera également disponible à l'adresse http://www.chiquita.com jusqu'au 18 mai 2006. Après cette date, une transcription des discussions sera disponible sur le site Web de la société pendant 12 mois.
Chiquita Brands International, Inc. (www.chiquita.com) est un grand négociant, producteur et distributeur de produits à valeur ajoutée de qualité supérieure vendus sous la marque premium Chiquita(R), Fresh Express(R) et autres marques déposées afférentes. La société est l'un des plus grands producteurs de bananes du monde et un fournisseur de bananes de premier plan en Amérique du Nord et en Europe. En juin 2005, Chiquita a acquis la société Fresh Express, leader du marché américain des salades à valeur ajoutée, une catégorie d'aliments en pleine expansion destinés aux détaillants d'épicerie, aux prestataires de services alimentaires et aux restaurants à service rapide.
Ce communiqué renferme des énoncés dits << prospectifs >> au terme de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces énoncés sont soumis à un certain nombre d'hypothèses, de risques et d'incertitudes, dont un grand nombre échappent au contrôle de Chiquita, entre autres l'impact de la conversion à un régime d'importation de bananes uniquement tarifaire dans l'Union européenne en 2006 ; la capacité de la société à exploiter Fresh Express avec succès ; les conditions météorologiques inhabituelles ; les conditions du secteur et de la concurrence ; l'accès au capital; les risques habituels auxquels sont assujettis les entreprises alimentaires mondiales, tels que l'impact du coût des produits et des matières premières ; les fluctuations du taux de change, les règlements gouvernementaux, les relations syndicales, les impôts, les risques auxquels sont assujetties les récoltes, l'instabilité politique et les activités terroristes ; et les conclusions d'enquêtes gouvernementales en instance et de réclamations engageant la société.
Les énoncés prospectifs sont valides à la date de leur publication et ne garantissent aucunement les résultats futurs. Ainsi, les événements ou les résultats réels peuvent présenter un écart considérable par rapport aux attentes exprimées explicitement ou implicitement dans les énoncés prospectifs, déclarations prévisionnelles que la société ne s'engage nullement à mettre à jour. D'autres informations sur les facteurs pouvant influencer les résultats financiers de Chiquita figurent dans ses documents déposés auprès de la Commission des opérations de bourse (SEC), dont son rapport annuel sur formulaire 10-K et ses rapports trimestriels sur formulaires 10-Q et les rapports actuels sur formulaires 8-K.
CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. ETAT CONSOLIDÉ DES RESULTATS (1) (non vérifié - en millions US$ sauf montants par action) Trimestre clos le 31 mars 2006 2005 Chiffre d'affaires net $ 1 153,7 $ 931,8 Charges d'exploitation Coûts des produits vendus 992,7 751,4 Frais de vente généraux et administratifs 102,6 77,6 Dépréciation 18,9 10,9 Amortissement 2,4 - Part des (gains) dans les investissements (2,2) (1,8) 1 114,4 838,1 Bénéfice d'exploitation 39,3 93,7 Intérêts créditeurs 1,8 1,9 Intérêts débiteurs (20,3) (7,6) Bénéfice avant impôts 20,8 88,0 Impôts (1,3) (1,5) Bénéfice net $ 19,5 $ 86,5 Bénéfice par action $ 0,46 $ 2,12 Bénéfice par action après dilution 0,46 1,94 Nombre d'actions utilisées pour le calcul du bénéfice par action 42,0 40,9 Nombre d'actions utilisées pour le calcul du bénéfice par action après dilution (2) 42,4 44,5 (1) L'état consolidé des résultats de la société inclut les opérations de Fresh Express et les intérêts créditeurs sur le financement de l'acquisition, depuis le 28 juin 2005, date de l'acquisition. (2) Inclut l'effet de dilution des bons de souscription et des options sur action selon la méthode des actions rachetées et l'effet de dilution de l'attribution des actions subalternes.
Les résultats trimestriels sont soumis à d'importantes variations saisonnières et ne sont pas nécessairement indicatifs des résultats d'exploitation de l'exercice complet
Annexe A : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. STATISTIQUES D'EXPLOITATION - PREMIER TRIMESTRE (1) (non vérifiées - en millions US$, sauf pourcentages et taux de change) Hausse (baisse) Trimestres clos le 31 mars par rapport à 2006 2005 2005 Chiffre d'affaires sectoriel net Bananes $ 482,9 $ 520,3 (7,2 %) Produits frais 364,6 396,7 (8,1 %) Fruits découpés (1) 290,7 2,3 (i) Autres 15,5 12,5 24,0 % Total du chiffre d'affaires net 1 153,7 931,8 23,8 % Bénéfice (perte) d'exploitation sectoriel Bananes $ 23,2 $ 86,9 (73,3 %) Produits frais 5,6 9,9 (43,4 %) Fruits découpés (1) 11,2 (2,6) (i) Autres (0,7) (0,5) (40,0 %) Bénéfice (perte) d'exploitation 39,3 93,7 (58,1 %) Marge d'exploitation par secteur Bananes 4,8 % 16,7 % (11,9 pts) Produits frais 1,5 % 2,5 % (1,0 pts) Fruits découpés (1) 3,9 % (113,0 %) (i) Frais de vente, généraux et administratifs en pourcentage du chiffre d'affaires 8,9 % 8,3 % (0,6 pts) Volume des ventes de bananes de Chiquita (caisses de 40 livres) Principaux marchés européens (2) 14,0 15,3 (8,5 %) Marchés des échanges (3) 1,0 0,4 150,0 % Amérique du Nord 13,7 14,6 (6,2 %) Asie Pacifique et Moyen-Orient (4) 5,3 4,0 32,5 % Total 34,0 34,3 (0,9 %) Volume des ventes de salades à valeur de détail de Fresh Express (5) (caisses de 12) 16,0 14,6 9,6 % Moyenne du taux de change réel de l'euro (dollars par euro) 1,20 1,31 (8,4 %) Moyenne du taux de change couvert de l'euro (dollars par euro) 1,17 1,28 (8,6 %) (1) Les statistiques d'exploitation de la société pour le trimestre clos le 31 mars 2006, incluent les opérations de Fresh Express. (2) Les 25 membres de l'Union européenne, plus la Norvège, l'Islande et la Suisse. (3) Autres pays européens et méditerranéens qui n'appartiennent pas à l'Union européenne. (4) La société opère principalement à travers des joint-ventures dans cette région. (5) Ces résultats incluent les volumes vendus avant le 28 juin 2005, quand Fresh Express n'était pas détenu par Chiquita. (i) Pas comparable en raison de l'acquisition de Fresh Express. Annexe B : PRIX ET VOLUMES MOYENS DU SECTEUR DES BANANES DE CHIQUITA VARIATION EN POURCENTAGE D'UNE ANNEE SUR L'AUTRE 1er trimestre 2006 par rapport au 1er trimestre 2005 (Non vérifié) Région Prix Volume Amérique du Nord 0 % (6 %) Principaux marchés européens (1) En dollars U.S. (2) (6 %) (9 %) En devises locales 2 % Marchés des échanges (3) En dollars U.S. 27 % 150 % Asie Pacifique et le Moyen-Orient (4) En dollars U.S. (5) (7 %) 33 % (1) Les 25 membres de l'Union européenne, plus la Norvège, l'Islande et la Suisse. (2) Les prix basés sur le dollar US n'incluent pas l'impact de la couverture. (3) Autres pays européens et méditerranéens qui n'appartiennent pas à l'Union Européenne. (4) La société opère principalement à travers des joint-ventures dans cette région. (5) Etant donné que la majorité des activités de la société dans cette région sont facturées en dollars U.S., la société ne fournit plus les prix équivalents en devises locales. SALADES A VALEUR AJOUTÉE FRESH EXPRESS -- DETAIL REVENU NET PAR CAISSE ET VOLUME DE VARIATION D'UNE ANNEE A L'AUTRE 1er trimestre 2006 par rapport au 1er trimestre 2005 (Non vérifié) Région Revenu net par caisse Volume Amérique du Nord (6) 6 % 10 % (6) Ces résultats incluent les volumes vendus avant le 28 juin 2005, quand Fresh Express n'appartenait pas à Chiquita. Annexe C : DEVISES EUROPEENNES VARIATION D'UNE ANNEE SUR L'AUTRE - POSITIVE (NEGATIVE) 1er trimestre 2006 par rapport au 1er trimestre 2005 (Non vérifié - en millions) Incidence du change (Euro/Dollar) Produits d'exploitation $ (24) Coûts locaux 6 Couverture (1) - Conversion du bilan (2) 7 Impact net des devises européennes $ (11) (1) Les pertes nettes de couverture pour les premiers trimestres 2006 et 2005 étaient de 4 millions US$ pour chaque trimestre. (2) La conversion du bilan s'élevait à zéro pour le premier trimestre 2006, comparé à une perte de 7 millions US$ pour le premier trimestre 2005. Annexe D : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. ECHEANCIER DE LA DETTE - PREMIER TRIMESTRE 2006 (non vérifié - en millions US$) Paiements 31 décembre autres 31 mars 2005 Ajouts remboursements 2006 Société mère Titres de premier rang à 7-1/2 % $ 250,0 $ - $ - $ 250,0 Titres de premier rang à 8-7/8 % 225,0 - - 225,0 Filiales Facilité de Chiquita Brands L.L.C Prêt à terme B 24,6 - (0,1) 24,5 Prêt à terme C 373,1 - (0,9) 372,2 Crédit renouvelable - 27,0 (a) - 27,0 Expéditions 111,4 1,7 (b) (1,2) 111,9 Autres 13,0 0,9 (0,3) 13,6 Dettes totales $ 997,1 $ 29,6 $ (2,5) $ 1 024,2 (a) Au premier trimestre 2006, la société a emprunté à travers sa facilité de crédit renouvelable 27 millions US$ pour des besoins saisonniers en fonds de roulement. En avril 2006, la société a remboursé 8 millions US$ de cet emprunt. (b) Représente l'impact des taux de change sur la dette en euro.
Site Web : http://www,chiquita,com