RESULTATS 2003 - PLAN DE RELANCE 2004 - 2005 (AcT)
Après un exercice 2003 difficile, où les tendances observées sur le marché du prêt-à-porter moyen/haut de gamme en France ont été très défavorables, alain manoukian aborde l’exercice 2004 avec un plan de relance concentré sur un objectif prioritaire : la rentabilité.
Résultats consolidés
| en M€ | 1er semestre 2003 |
2ème semestre 2003 |
2003 | 2002 |
| Chiffre d’affaires Résultat d’exploitation Résultat courant avant IS Résultat net |
70,91 (8,34) (9,17) (5,87) |
75,41 (5,00) (5,78) (4,83) |
146,32 (13,34) (14,95) (10,70) |
157,02 (2,05) (3,72) (2,97) |
Dans ce contexte de fort ralentissement du marché, notamment au cours
du premier semestre, le nécessaire recours à des campagnes promotionnelles
agressives conjugué aux problèmes liés à un ERP considéré
défaillant ont pénalisé le taux de marge brute.
Sur le second semestre, les premiers effets du plan de relance ont permis
d’atteindre une marge brute plus conforme aux objectifs du Groupe.
Compte tenu de la baisse de l’activité et de la marge brute, le
résultat d’exploitation représente une perte de 13,34 M€
sur l’exercice.
Le résultat courant avant impôts intègre un résultat
financier négatif de 1,61 M€ stable par rapport à 2002.
Le résultat net prend en compte un résultat exceptionnel négatif
de 0,64 M€ et un crédit d’impôts de 4,89 M€.
Les investissements nets, sur la période, ont été contenus
à 3,68 M€ conformément à la politique annoncée.
Au 31 décembre 2003, les capitaux propres s’établissent
à 72,18 M€. L’endettement net représente
58,2 % des fonds propres.
Plan de relance 2004-2005 : privilégier la rentabilité
Le Groupe alain manoukian a mis en place, dès le second semestre 2003,
un plan d’actions visant à renouer avec la profitabilité
et conforter son positionnement sur son cœur de cible clientèle.
Ce plan de relance s’appuie sur les axes principaux suivants :
- Recentrage de l’offre alain manoukian sur ses 2 marques phares « alain manoukian » et « manoukian collection » et arrêt de la ligne « Séda m ».
- Redynamisation de l’offre maille qui constitue l’une des forces historiques de la marque.
Ces décisions ont pour effet notamment de réduire très significativement le nombre de références et ainsi d’abaisser les coûts de conception, d’approvisionnements et de logistique. L’optimisation du sourcing constitue également un axe prioritaire.
- Maîtrise des campagnes promotionnelles afin d’inverser la tendance du taux de décote et améliorer la marge brute. Cette décision est soutenue par la politique de réduction des stocks déjà engagée et la nouvelle politique d’approvisionnements du Groupe.
- Cession de magasins non contributifs.
- Réduction des coûts de structures tant en France qu’à l’International.
Par ailleurs, sur l’exercice, les investissements s’élèveront à 3 M€ et porteront sur le « remodeling » du parc de magasins.
Ce plan d’actions contribuera à l’amélioration des performances financières du Groupe alain manoukian dès 2004 avec un plein effet en 2005.
Mise en œuvre d’un plan de restructuration de l’endettement
et renforcement des fonds propres
Le Groupe alain manoukian a reçu l’agrément de ses banques pour la mise en place d’un plan de restructuration de son endettement court, moyen et long terme.
Parallèlement, les actionnaires majoritaires réaliseront un apport de 5 M€, démontrant ainsi leur confiance et leur engagement dans le redressement rapide du Groupe.
Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2004
Sur le premier trimestre 2004, le Groupe alain manoukian réalise un chiffre d’affaires de 39,11 M€ en retrait de 11,3% soit - 6,9 % à surface comparable. Conformément au plan de relance adopté, le taux de marge brute de l’activité « détail » progresse de 2,2 % sur la même période.
| Code ISIN : FR0000060857 – Code Reuters :
AMKN.PA – Code Bloomberg : ALA FP Sites web : www.groupe-alain-manoukian.com - www.alain-manoukian.fr |
Contacts
| alain manoukian |
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Source : Actusnews


