OBJECTIFS ATTEINTS : Retour à la profitabilité d'exploitation (AcT)

La priorité du Groupe alain manoukian, en 2004, était de privilégier la rentabilité d’exploitation à la croissance du chiffre d’affaires. Dans un contexte de marché* resté peu favorable, le Groupe a parfaitement respecté cet engagement. Le résultat d’exploitation redevient positif à + 0,1 M€ contre une perte de -13,3 M€ l’an dernier.

Le Groupe renoue avec une dynamique de développement

Le plan de redéploiement mis en place par le Groupe portait sur plusieurs axes d’amélioration. Ceux-ci ont été scrupuleusement mis en place et permettent au Groupe alain manoukian de bénéficier d’un solide retournement de tendance et d’envisager l’année 2005 avec sérénité.

Résultats consolidés au 31 décembre 2004

Le chiffre d’affaires, à évolution comparable, est en retrait de 1%. L’activité 2004 doit être appréciée au regard d’un périmètre qui a été modifié (cessions ou fermetures de sept points de vente déficitaires) et d’une refonte des conditions commerciales de l’activité négoce qui pénalise le niveau de ventes mais qui améliore la situation des stocks.

Le résultat d’exploitation évolue favorablement sous l’effet des principales actions mises en place par l’équipe dirigeante :

• La très sensible réduction du nombre d’options (- 24% sur la collection automne/hiver 2004) permet une gestion optimisée des achats et des stocks.
• La marge brute (tous réseaux confondus) progresse de 3,5 points sous l’effet conjugué notamment du développement du sourcing « grand import » qui représente 35% des achats automne/hiver 2004 et de la réduction du taux de décote qui est ramené à 23% contre 27% un an auparavant. Les coûts de modèles diminuent de 79% soit - 2,2 M€ sur un an.
• Le résultat d’exploitation bénéficie d’une baisse de 14,8 M€ des charges. Cette réduction porte essentiellement sur les frais de structures, les charges opérationnelles, … et sur une variation favorable des provisions pour dépréciation des stocks.
• Le résultat net est pénalisé par l’effet exceptionnel de la restructuration du réseau de magasins.

La structure financière demeure solide ; les capitaux propres s’établissent à 73 M€ pour un endettement net de 36,9 M€ (retraité de l’apport de 5 M€).

* Source CTCOE, prêt-à-porter femmes, chaînes spécialisées : - 1,5 %

Principaux axes de développement pour l’exercice 2005

Sur l’année 2005, le développement du Groupe alain manoukian s’articule autour de quatre axes prioritaires :

• Développer le chiffre d’affaires au m 2 grâce à la pertinence des collections qui privilégient la fantaisie, les belles matières, … avec une approche qualité/prix.
• Déployer la marque en France et à l’international avec une stratégie multi-réseaux (succursales, affiliés, franchises, corners en grands magasins et multi-marques). Le Groupe est d’ores et déjà présent dans 32 pays et la marque alain manoukian bénéficie d’une très forte notoriété.
• Conquérir de nouveaux clients négoce notamment à l’international.
• Poursuivre les actions de redressement des résultats avec pour objectif de renouer avec une rentabilité nette positive. Les actions mises en place (bureau d’études, sourcing, …) commencent à porter leur plein effet appuyées par des circuits de décision courts.

Sur le 1^er trimestre 2005, le Groupe a connu les mêmes tendances de marché que ses confrères avec un chiffre d’affaires qui s’établit à 33,22 M€ au 31 mars 2005 contre 39,11 M€ l’an dernier.
La collection printemps/été 2005 rencontre un accueil très favorable auprès de la clientèle et d’ores et déjà les prises de commandes automne/hiver 2005 sont en progression.

Les résultats du Groupe alain manoukian sont présentés le 13 avril 2005 à l’Atelier de Création alain manoukian, 10,12,14, cours St Eloi – 75012 Paris.

Source : Actusnews