CEVA Group Plc présente ses résultats 2007
HOOFDDORP, Los Países Bajos, March 6 /PRNewswire/ -- Premier rapport annuel de la société fusionnée - PDG John Pattullo : << une année de changements transformationnels et de progrès considérables >>.
Résultats CEVA Année complète 2007
CEVA Group Plc a publié aujourd'hui son rapport annuel 2007. Ce rapport contient les principaux résultats financiers suivants :
- Croissance des recettes pro forma de 4,5 % à la suite de la fusion des activités de gestion de fret et de logistique contractuelle
- Augmentation du BAIIDA pro forma de 182,5 millions d'euros à 284,8 millions d'euros
- Amélioration du BAIIDA ajusté pro forma de 324,1 millions d'euros à 378,2 millions d'euros
- Structure financière solide et position de trésorerie de 174,9 millions d'euros
- Les résultats pro forma du tableau ci-dessous montrent les résultats des opérations de logistique contractuelle et de gestion de fret de CEVA comme si la fusion avait eu lieu le 1er janvier 2006 :
2007 2006 Recettes 6 294,9 M EUR 6,026,0 M EUR 4,5 % BAIIDA 284,8 M EUR 182,5 M EUR 56,1 % % recettes 4,5 % 3,0 % BAIIDA ajusté(i) 378,2 M EUR 324,1 M EUR 16,7 % % recettes 6,0 % 5,4 %
(i) Les ajustements de 2007 concernent principalement les coûts de fusion et ceux de 2006 l'acquisition de CEVA.
CEVA Group Plc a communiqué les résultats suivants, qui incluent la gestion de fret à partir de la date d'acquisition :
2007 2006 Recettes 4 781,1 M EUR 3 494,6 M EUR 36,8 % BAIIDA 263,7 M EUR 77,8 M EUR 238,9 % % recettes 5,5 % 2,2 % BAIIDA ajusté (ii) 300,9 M EUR 215,4 M EUR 39,7 % % recettes 6,3 % 6,2 %
(ii) Les ajustements de 2007 concernent principalement les coûts de fusion et ceux de 2006 l'acquisition de CEVA.
La fusion de nos activités de gestion de fret et de logistique contractuelle constitue le facteur clé des principales modifications de nos résultats financiers. Cette fusion est entrée en vigueur le 2 août 2007, par conséquent les performances de nos activités sur l'ensemble de l'année ne sont pas complètement représentées.
Selon le PDG de CEVA, John Pattullo :
<< 2007 a été une année de changements transformationnels pour notre jeune société, car nous avons combiné l'ancienne division de logistique contractuelle de TNT avec le transitaire en fret Eagle Global Logistics (EGL) basé aux Etats-Unis, pour créer un groupe de chaîne logistique globale.
TNT Logistics et EGL sont remarquablement complémentaires : Les activités de logistique contractuelle de TNT sont centrées principalement en Europe, tandis que les activités de transit de fret d'EGL sont basées principalement en Asie Pacifique et en Amérique. Les points forts d'EGL dans les secteurs de la technologie et de la vente au détail/consommation complètent la forte présence de TNT dans l'industrie automobile. Mais ces deux cultures se sont avant tout avérées très compatibles : l'orientation processus et qualité de TNT Logistics associée à l'orientation client d'EGL forment une puissante combinaison.
Je suis particulièrement content de notre équipe de direction qui associe des membres de l'équipe dirigeante des deux anciennes sociétés, avec des talents recrutés à l'extérieur. Ensemble, les membres de l'équipe apportent une immense expérience, depuis l'ensemble de l'industrie de la chaîne d'approvisionnement jusqu'au défi passionnant que représente la création d'une entreprise d'envergure mondiale.
Nous avons récemment développé et déployé une vision claire pour CEVA : d'ici 2010, nous voulons être la société la plus admirée dans l'industrie de la chaîne d'approvisionnement, avec des recettes de 10 milliards d'euros. Nous ne serons pas la plus grosse entreprise, mais notre objectif est de devenir le meilleur dans notre secteur. Pour atteindre cet objectif ambitieux, nous serons guidés par trois impératifs stratégiques : unité, croissance et excellence. En canalisant tous nos efforts dans ces trois directions, nous serons capables de réaliser rapidement d'importants changements.
2007 a été une année de progrès considérables pour CEVA. Je crois que nous avons pris des initiatives fondamentales sur la voie de la création d'une entreprise de chaîne d'approvisionnement de niveau international. Nous ne sommes toutefois qu'au début de cette aventure, et 2008 sera une année importante en termes de résultats. Je suis absolument convaincu que nous atteindrons nos objectifs pour cette année et que nous continuerons à faire de CEVA un modèle pour l'industrie de la chaîne d'approvisionnement. >>
CEVA. Nous faisons circuler vos affaires
La gestion de la chaîne d'approvisionnement de CEVA Logistics est reconnue par ses clients pour sa capacité à exécuter leurs flux commerciaux tout en s'engageant à assurer leur réussite. CEVA se concentre sur une grande diversité de secteurs de marché, notamment l'automobile et les pneus, la technologie, l'industrie, la vente au détail et les biens de consommation, la santé, la publication, l'aéronautique, l'huile et le gaz. Nous offrons à nos clients une efficacité accrue et des temps de transit réduits, grâce à notre concentration continue sur l'excellence des opérations et à la visibilité et au contrôle que nous créons dans les chaînes d'approvisionnement. En tant que principale entreprise de logistique mondiale, nous fournissons la conception de bout en bout, la mise en oeuvre et l'exploitation de solutions logistiques dans le cadre de la logistique contractuelle, du transit de fret, de la gestion de la distribution et de la gestion du transport pour les moyennes entreprises nationales et les multinationales.
CEVA combine l'héritage de deux grandes entreprises, TNT Logistics et EGL, qui ont fusionné en août 2007. Nous employons plus de 52 000 personnes et exploitons un large réseau mondial avec des installations dans plus de 100 pays partout dans le monde. Nous exploitons 614 entrepôts dans le monde, ce qui représente un espace total d'environ 8,6 millions de mètres carrés. Pour l'année fiscale 2006, CEVA a annoncé des ventes pro forma combinées de 6 milliards d'euros. CEVA est une société du portefeuille d'Apollo. Apollo est l'un des principaux investisseurs de capitaux propres privés dans le monde. Le PDG de CEVA est John Pattullo.
Pour plus d'informations, consultez le site Web de CEVA à l'adresse suivante : http://www.cevalogistics.com
Exonération légale de responsabilité (<< Safe Harbor Statement >>) en vertu de la loi américaine de 1995 intitulée << Private Securities Litigation Reform Act >>:
Les déclarations contenues dans ce communiqué de presse, ainsi que les autres déclarations qui ne constituent pas des faits historiques, peuvent contenir des mises à jour. Outre les informations spécifiques mentionnées dans les paragraphes ci-dessus, il existe plusieurs facteurs susceptibles d'entrainer des résultats mis à jour et un développement différent de ce qui est exprimé ou implicite dans ces déclarations. Ces facteurs incluent, sans s'y limiter, le processus de fusion entre EGL et CEVA, les effets mis à jour des modifications récentes et futures de la réglementation et du développement technologique, la mondialisation, les niveaux de dépense macroéconomique, le climat économique en Asie et aux Etats-Unis, les niveaux de dépenses de marketing et de promotion, les actions des concurrents et des partenaires commerciaux, les coûts des employés, les futurs taux de change et d'intérêt, les modifications des tarifs douaniers, les coûts inattendus d'intégration des entreprises acquises récemment ou des futures acquisitions, la combinaison ou la disposition d'autres facteurs détaillés dans les facteurs de risque et dans tout autre rapport annuel CEVA ou EGL, incluant entre autre le rapport annuel du formulaire 10 -K. Des informations supplémentaires, concernant notamment les facteurs pouvant avoir un effet déterminant sur le résultat financier de l'entreprise, sont disponibles dans les archives de la société auprès de la << Securities and Exchange Commission >>. Dans le cas de la concrétisation de l'un ou plusieurs de ces risques ou incertitudes (ou de l'aggravation des conséquences de ce développement), ou dans le cas où l'une de ces suppositions s'avèrerait incorrecte, les conséquences réelles pourraient différer considérablement de celles annoncées ou attendues. EGL et CEVA refusent toute intention ou obligation de mettre à jour les supports publicitaires ou de réviser de telles déclarations, sauf suite à de nouvelles informations, des évènements futurs ou d'autres évènements.