Chiquita annonce un bénéfice net de 30 millions US$ et un BPA de 0,73 US$ après dilution pour le deuxième trimestre de 2004

CINCINNATI, August 6 /PRNewswire/ --

- La société obtient d'excellents résultats d'exploitation

Chiquita Brands International, Inc. (CQB à la Bourse de New York) a communiqué aujourd'hui un bénéfice net de 30 millions US$, soit un bénéfice dilué par action de 0,73 US$, y compris une perte après impôts de 4 millions US$ sur la vente de sa division colombienne de production de bananes. L'année précédente, la société avait annoncé un bénéfice net de 57 millions US$ ou 0,41 US$ par action après dilution, y compris le gain de 21 millions US$ sur la vente de la division Armuelles de Panama et un gain 8 millions des activités abandonnées, représentant principalement un gain sur la vente des opérations de mise en conserve de légumes de la société.

<< Nous avons obtenu d'excellents résultats d'exploitation au cours du deuxième trimestre, si l'on considère l'impact des ventes d'actifs qui ont représenté une différence de 33 millions US$ en bénéfice net d'une année sur l'autre >>, a déclaré Fernando Aguirre, PDG de Chiquita. Il a poursuivi : << Au cours de ce trimestre, nous avons renforcé la composition de notre équipe dirigeante. Des nouveaux cadres supérieurs, pour nos activités de développement de produits et d'activités commerciales en Amérique et en Asie, amènent avec eux un savoir-faire exceptionnel en matière de produits de consommation. >>

<< Notre productivité agricole va atteindre une croissance de 6 % en d'une année sur l'autre tandis que nous continuons d'axer nos efforts sur la réduction des coûts pour améliorer le résultat. Par ailleurs, nous avons bien négocié l'expansion de la communauté européenne et nous sommes en train de développer notre capital marque par l'intermédiaire de nouveaux investissements en marketing dans plusieurs pays de l'Europe centrale et de l'est. Nous pensons que nous retirerons de ces programmes des bénéfices à long terme alors que nous nous préparons pour un système de droits de douane fixes uniformes pour 2006. >>

(Tous les montants sont en USD)

FAITS SAILLANTS DES RESULTATS FINANCIERS

- Chiffre d'affaires net de 848 millions US$ au deuxième par rapport à 829 millions US$ au deuxième trimestre 2003. Cette augmentation est imputable aux taux de change favorables sur le marché européen et à l'accroissement des ventes de produits qui a été partiellement absorbé par une baisse du prix local des bananes et de ses volumes de vente.

- Bénéfice d'exploitation tiré des activités poursuivies de 37 millions US$ au deuxième trimestre 2004, comparativement à 61 millions US$ en glissement annuel

- Le deuxième trimestre 2004 comprend des charges de restructuration d'un montant de 2 millions US$ pour Atlanta AG et pour les indemnités de départ ainsi qu'une perte avant impôts de 9 millions due à la vente de la division colombienne de production de bananes. La perte après impôts de la vente en Colombie est de 4 millions US$.

- Le trimestre 2003 comprenait un gain de 21 millions US$ tiré de la vente des opérations de production de bananes à Armuelles au Panama, et 10 millions en charges, principalement associées à la restructuration d'Atlanta, à la réduction de la valeur des joint-ventures et aux indemnités de départ.

- Le montant total des dettes au 30 juin 2004 était de 372 millions US$ tandis que les liquidités s'élevaient à 198 millions US$.

RESULTATS SECTORIELS

(Toutes les comparaisons renvoient au deuxième trimestre 2003, sauf indication contraire.)

Bananes

Le chiffre d'affaires du secteur bananes au augmenté de 5 millions US$ pour s'élever à 459 millions US$ et le bénéfice d'exploitation était de 37 millions comparé à 61 millions.

Les résultats d'exploitation du secteur bananes ont bénéficié des facteurs suivants :

- Bénéfice net sur les prix et les devises d'Europe de 9 millions US$, dont une hausse nette de 14 millions US$ des devises qui a été partiellement absorbée par une baisse de 5 millions US$ des prix locaux (voir l'annexe C pour plus de détails).

- Une réduction de 4 millions US$ des coûts principalement due à une meilleure productivité agricole.

- Une amélioration de 3 millions US$ due à l'augmentation des volumes de vente et de meilleurs prix locaux en Asie.

- Baisse de 3 millions des charges liées aux indemnités de départ et à la restructuration d'Atlanta (1 million US$ comparé à 4 millions).

- 2 millions de réduction dans les coûts d'achat des fruits.

Cependant, ces éléments favorables ont été absorbés par les facteurs suivants :

- Impact négatif de 30 millions des ventes d'actifs d'une année sur l'autre, comprenant une perte avant impôts de 9 millions US$ sur la vente de la division colombienne de production des bananes au deuxième trimestre 2004 et un gain de 21 millions US$ sur la vente d'Armuelles à Panama au deuxième trimestre 2003.

- 9 millions de frais de vente et de charges administratives associés aux dépenses d'investissement, y compris une augmentation de 7 millions US$ des coûts de marketing pour le développement du capital marque dans plusieurs pays européens, y compris ceux ayant rejoint la communauté en mai 2004 ; et

- 3 millions de frais juridiques et autres liés à l'enquête des autorités juridiques américaines à propos de la vente récente des opérations colombiennes. Ces coûts sont inclus sous la rubrique Frais de vente, généraux et administratifs.

Pour plus de renseignements sur les volumes et les prix des bananes, veuillez consulter les annexes A et B.

Autres produits frais

La division des autres produits frais de la société a réalisé un chiffre d'affaires de 372 millions US$ comparé à 358 millions US$ pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. Cette augmentation est due aux ventes de la nouvelle activité fruits fraîchement cueillis de Chiquita et à l'augmentation des volumes de vente des ananas.

La perte d'exploitation au deuxième trimestre 2004 était de 2 millions comparé à une perte de 3 millions US$ pour 2003. Le secteur a bénéficié d'un déclin des charges de 5 millions US$ associé à la restructuration d'Atlanta et à la réduction de la valeur de la joint-venture (1 million US$ comparé à 6 millions). Ce résultat a été presque totalement absorbé par les pertes de 4 millions US$ associées au démarrage de l'activité fruits fraîchement cueillis et les prix moins favorables sur le marché américain du melon.

PROGRAMME DE RACHAT ACTIONS ET DES BONS DE SOUSCRIPTIONS D'ACTIONS

Chiquita a autorisé un nouveau programme de rachat des actions en circulation et des bons de souscription d'actions. Dans le cadre de ce programme, la société pourra effectuer, au cours des prochains 12 à 18 mois, des achats de ses actions ordinaires et de ses bons de souscription pour souscrire à des actions ordinaires. Les titres peuvent être achetés sur le marché libre ou dans le cadre de transactions privées. Les montants et les dates d'achat seront déterminés par les conditions du marché.

Conférence téléphonique

La société organise une conférence téléphonique pour discuter de ses résultats du deuxième trimestre 2004 à compter de 16 h 45 (HAE) aujourd'hui. On pourra écouter les discussions via une radiodiffusion Web sur le site de la société au www.chiquita.com. Pour participer à cette téléconférence, composer sans frais le +1-800-605-0430 (Etats-Unis) ou le +1-913-981-5591( international). Un enregistrement de la conférence sera également disponible jusqu'à 20 h (HAE) le 12 août 2004.Pour écouter cet enregistrement, composer le 888-203-1112 (Etats-Unis) ou le +1-719-457-0820 (international) puis entrer le code 633655. Un enregistrement sera également disponible sur www.chiquita.com jusqu'à 17 h le 19 août 2004. Après cette date, une transcription des discussions sera disponible sur le site Web de la société pendant 12 mois.

Chiquita Brands International est un grand négociant, producteur et distributeur de bananes de qualité supérieure et d'autres produits frais vendus principalement sous la marque Chiquita(MD). La société constitue l'un des principaux producteurs de bananes du monde et un important fournisseur de bananes en Amérique du Nord et en Europe. La société distribue et commercialise également des fruits frais et d'autres produits de marque à valeur ajoutée. Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter le site www.chiquita.com.

Le présent communiqué renferme des énoncés dits "prospectifs" au terme de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés sont soumis à une multitude d'hypothèses, de risques et d'incertitudes, dont un grand nombre échappent au contrôle de Chiquita, entre autres : l'impact des changements dans le régime d'importation des bananes de l'Union européenne à la suite de son élargissement récent, et la conversion prévue à un régime uniquement tarifaire au plus tard en 2006; l'issue de l'enquête du Department of Justice des Etats-Unis mentionnée ci-dessus; les prix des produits Chiquita; la disponibilité et le coût des produits et matières premières; les fluctuations du taux de change; les catastrophes naturelles et les conditions météorologiques défavorables non typiques; l'efficacité de la production; les relations du travail; la disponibilité continue du financement; la capacité de la société d'atteindre ses objectifs annoncés de réduction des coûts; les risques inhérents aux pays étrangers, dont la réglementation locale, les restrictions monétaires et autres contraintes, la lourde imposition, l'expropriation, les menaces pour les employés, l'instabilité politique et les activités terroristes, dont l'extorsion, ainsi que les risques d'une intervention gouvernementale américaine ou étrangère relativement à la société; d'autres conditions de marché et la concurrence.

Les énoncés prospectifs sont valides à la date de leur publication et ne garantissent aucunement les résultats futurs. Ainsi, les événements ou les résultats réels peuvent présenter un écart considérable par rapport aux attentes exprimées explicitement ou implicitement dans les énoncés prospectifs, déclarations prévisionnelles que la société ne s'engage nullement à mettre à jour. D'autres informations sur les facteurs pouvant influencer les résultats financiers de Chiquita figurent dans ses documents déposés auprès de la Securities and Exchange Commission des Etats-Unis, dont son rapport annuel sur formulaire 10-K et ses rapports trimestriels sur formulaire 10-Q.

CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. ETATS CONSOLIDES DES RESULTATS (non vérifiés - en millions, sauf les montants par action) Trimestres clos le 30 juin, Semestres clos le 30 juin, 2004 2003 2004 2003 Chiffre d'affaires net 848,4 $ 829,2 $ 1641,6 $ 1300,5 $ Charges d'exploitation Coût des produits vendus 713,7 718,3 1391,5 1099,8 Frais de vente, généraux et administratifs 78,2 61,4 151,0 106,3 Dépréciation 10,7 9,3 21,5 16,5 Perte avant impôts sur la vente de la division colombienne (1) 9,3 -- 9,3 -- Gain sur la vente de la division d'Armuelles -- (20,7) -- (20,7) 811,9 768,3 1573,3 1201,9 Bénéfice d'exploitation (2) 36,5 60,9 68,3 98,6 Intérêts créditeurs 0,6 0,6 1,4 1,0 Intérêts débiteurs (9,9) (11,5) (20,0) (21,1) Bénéfice lié aux activités poursuivies avant impôts 27,2 50,0 49,7 78,5 Impôts (1) 3,0 (1,5) 0,5 (3,5) Bénéfice lié aux activités poursuivies 30,2 48,5 50,2 75,0 Activités abandonnées (2) Perte d'exploitation -- (1,8) -- (5,4) Gain sur la cession -- 9,9 -- 11,8 Bénéfice net 30,2 $ 56,6 $ 50,2 $ 81,4 $ Bénéfice par action après dilution Activités poursuivies 0,73 $ 1,21 $ 1,18 $ 1,88 $ Activités abandonnées -- 0,20 -- 0,16 Bénéfice net 0,73 $ 1,41 $ 1,18 $ 2,04 $ Nombre d'actions utilisées pour le calcul du bénéfice par action 41,3 40,0 42,4 40,0 (1) Les impôts incluent un bénéfice de 5,7 millions US$ tiré de la vente de la division colombienne. La perte après impôts sur la vente de la division était de 3,6 millions US$. (2) Le bénéfice d'exploitation exclut les bénéfices des sociétés suivantes qui ont été vendues : Progressive Produce Corp., une société d'emballage et de distribution vendue en janvier 2003 ; Chiquita Processed Foods, une conserverie de légumes vendue en mai 2003 ; plusieurs anciennes filiales d'Atlanta vendues au cours de 2003 et au début 2004. Les résultats d'exploitation de ces sociétés, y compris les gains ou les pertes à la cession sont inclus au poste des opérations abandonnées. (3) Inclut l'effet de dilution des bons de souscription et des options sur action selon la méthode des actions rachetées et l'effet de dilution de l'attribution des actions subalternes. Les résultats trimestriels sont soumis à d'importantes variations saisonnières et ils ne sont pas nécessairement indicatifs des résultats d'exploitation de l'exercice complet. D'une manière générale, les résultats de la société sont plus faibles pour les troisième et quatrième trimestres que pour le premier semestre de l'exercice, en raison de la concurrence des fruits saisonniers locaux et des prix plus faibles en découlant.

Annexe A : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. DONNEES RELATIVES A L'EXPLOITATION - DEUXIEME TRIMESTRE (non vérifiées - en millions, sauf pourcentages et taux de change) Hausse (Baisse) par rapport Trimestres clos le 30 juin, à 2004 2003 2003 Chiffre d'affaires net par secteur Bananes 458,7 $ 454,4 $ 0,9 % Autres produits frais 372,2 358,0 4,0 % Autres 17,5 16,8 4,2 % Total du chiffre d'affaires net 848,4 829,2 2,3 % Bénéfice (perte) d'exploitation par secteur Bananes 37,2 $ 60,8 $ (38,8 %) Autre produits frais (1,6) (2,6) 38,5 % Autres 0,9 2,7 (66,7 %) Total du bénéfice d'exploitation 36,5 60,9 (40,1 %) Marges d'exploitation par secteur Bananes 8,1 % 13,4 % (5,3) pts Autre produits frais (0,4 %) (0,7 %) 0,3 pts Frais de vente, généraux et administratifs en pourcentage du chiffre d'affaires 9,2 % 7,4 % (1,8) pts Volume des ventes de bananes de la société (caisses de 40 livres) Principaux marchés européens (1) 13,1 13,1 0,0 % Europe centrale, Europe de l'Est et pays méditerranéens 2,6 4,5 (42,2 %) Amérique du Nord 14,8 14,1 5,0 % Asie (coentreprises) 4,2 3,6 16,7 % Total 34,7 35,3 (1,7 %) Moyenne du taux de change réel de l'euro (dollars par euro) 1,21 1,14 6,1 % Moyenne du taux de change couvert de l'euro (dollars par euro) 1,15 1,05 9,5 % (1) 15 états membres de l'Union Européenne avant l'agrandissement de mai 2004, plus la Norvège et la Suisse. (2) Inclut les 10 nouveaux états membres de l'Union Européenne.

Annexe A (Suite) CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. DONNEES RELATIVES A L'EXPLOITATION - POUR LE SEMESTRE (non vérifiées - en millions, sauf pourcentages et taux de change) Hausse (Baisse) par rapport Semestres clos le 30 juin, à 2004 2003 2003 Chiffre d'affaires net par secteur Bananes 877,9 $ 832,8 $ 5,4 % Autre produits frais (1) 732,6 439,5 66,7 % Autres 31,1 28,2 10,3 % Total du chiffre d'affaires net 1641,6 1300,5 26,2 % Bénéfice (perte) d'exploitation par secteur Bananes 64,9 $ 96,0 $ (32,4 %) Autre produits frais 1,8 (0,9) s/o Autres 1,6 3,5 (54,3 %) Total du bénéfice d'exploitation 68,3 98,6 (30,7 %) Marges d'exploitation par secteur Bananes 7,4 % 11,5 % (4,1) pts Autre produits frais 0,2 % (0,2 %) 0,4 pts Frais de vente, généraux et administratifs en pourcentage du chiffre d'affaires 9,2 % 8,2 % (1,0) pts Volume des ventes de bananes de la société (caisses de 40 livres) Principaux marchés européens (2) 25,2 25,5 (1,2 %) Europe centrale, Europe de l'Est et pays méditerranéens 5,8 7,8 (25,6 %) Amérique du Nord 28,4 27,4 3,6 % Asie (coentreprises) 8,0 6,6 21,2 % Total 67,4 67,3 0,1 % Moyenne du taux de change réel de l'euro (dollars par euro) 1,23 1,11 10,8 % Moyenne du taux de change couvert de l'euro (dollars par euro) 1,16 1,03 12,6 % (1) La plupart de l'augmentation des ventes dans le secteur autres produits frais est due à l'acquisition d'Atlanta AG, un distributeur allemand de produits frais acheté en mars 2003. (2) 15 états membres de l'Union Européenne avant l'agrandissement de mai 2004, plus la Norvège et la Suisse. (3) Inclut les 10 nouveaux états membres de l'Union Européenne.

Annexe B : PRIX ET VOLUMES MOYENS DU SECTEUR DES BANANES DE CHIQUITA VARIATION EN POURCENTAGE D'UNE ANNEE SUR L'AUTRE 2004 par rapport à 2003 (non vérifié) Prix Volume Région T2 T1 T2 T1 Amérique du Nord -1 % -6 % 5 % 3 % Principaux marchés européens (1) En dollars U.S (2) 3 % 7 % En devises locales -4 % -8 % 0 % -2 % Europe centrale, Europe de l'Est et pays méditerranéens (3) En dollars U.S (2) 18 % 5 % En devises locales 11 % -11 % -42 % 3 % Asie En dollars U.S (2) 8 % 8 % En devises locales 3 % 3 % 17 % 31 % (1) 15 états membres de l'Union Européenne avant l'agrandissement de mai 2004, plus la Norvège et la Suisse. (2) Les prix basés sur le dollar US n'incluent pas l'impact de la couverture. (3) Inclut les 10 nouveaux états membres de l'Union Européenne.

Annexe C : DEVISES EUROPEENNES NETTES ET PRIX DES BANANES VARIATION D'UNE ANNEE SUR L'AUTRE POSITIVE (NEGATIVE) Deuxième trimestre 2004 par rapport au deuxième trimestre 2003 (non vérifié - en millions) Incidence du change (euro/dollar) Produits d'exploitation 14 $ Coûts locaux (2) Couverture 6 Conversion du bilan (1) (4) Bénéfice net lié au change 14 Prix Europe centrale, Europe de l'Est et pays méditerranéens (5) Bénéfice net lié au change et au prix en Europe 9 $ (1) Pour le deuxième trimestre de 2004, la conversion du bilan s'est traduite par un gain d'1 million US$, comparé à un gain de 5 millions pour le deuxième trimestre 2003.

Annexe D : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. ECHEANCIER DE LA DETTE - DEUXIEME TRIMESTRE 2004 (non vérifié - en millions) Paiements et 31 mars, autres 30 juin, 2004 Ajouts remboursements 2004 Société mère Titres de premier rang à 10,56 % 250,0 $ - - 250,0$ Filiales Facilités de Chiquita Brands LLC (1) Crédits renouvelables - - - - Prêt à terme - - - - Prêt à terme pour Atlanta AG - - - - Livraisons 101,2 - (6,0) 95,2 Chiquita Chile 15,2 0,4 (1,0) 14,6 Autres 14,1 3,0 (4,8) 12,3 Dettes totales 380,5 $ 3,4 (11,8) 372,1 $ ECHEANCIER DE LA DETTE - CUMUL 2004 JUSQU'A CE JOUR (non vérifié - en millions) Paiements et 31 décembre autres 30 juin 2003 Ajouts Remboursements 2004 Société mère Titres de premier rang à 10,56 % 250,0 $ - - 250,0 $ Filiales Facilités de Chiquita Brands LLC (1) Crédits renouvelables - - - - Prêt à terme - - - - Prêt à terme pour Atlanta AG 9,8 - (9,8) - Livraisons 108,4 - (13,2) 95,2 Chiquita Chile 16,1 1,2 (2,7) 14,6 Autres 10,3 3,0 (1,0) 12,3 Dettes totales 394,6 $ 4,2 (26,7) 372,1 $ (1) La société a laissé ces facilités arriver à péremption à sa maturité en juin 2004. Elle prévoit de les remplacer par de nouvelles facilités sur plusieurs années au cours du deuxième semestre 2004.

Site Web : http://www.chiquita.com