AVENTIS présente ses résultats annuels 2003 et ses perspectives de croissance
Strasbourg, France, le 5 février 2004
Aventis confirme son rejet de l'OPA hostile de Sanofi-Synthelabo et son engagement de délivrer de la valeur
Solides résultats des activités stratégiques d'Aventis en 2003 :
· Chiffre d'affaires en hausse de 5,9% (croissance d'activité, hors impact de conversion des devises), à 16,791 milliards d'euros (les ventes déclarées sont en retrait de 4,5%)
· Progression des ventes des médicaments stratégiques et vaccins de 17,0% (croissance d'activité)
· Chiffre d'affaires réalisé aux Etats-Unis en hausse de 11,1% (croissance d'activité), à 6,375 milliards d'euros, représentant 38% du chiffre d'affaires des activités stratégiques
· Résultat net en hausse de 17,5%, à 2,444 milliards d'euros et progression de 18,6% du résultat de base par action, à 3,11 euros.
· Dépôt de demandes d'enregistrement de 5 nouveaux produits
· Lancement de 4 nouveaux produits prévus en 2004
· Un portefeuille renforcé de 94 nouvelles molécules et vaccins en développement
· Aventis prévoit la cession de produits non stratégiques représentant un chiffre d'affaires d'1,5 milliard d'euros.
· Aventis prévoit un nouveau programme de rachat d'actions de 2 à 3 milliards d'euros.
· Pour 2004, Aventis vise une croissance de 6 à 7 % de son chiffre d'affaires (croissance d'activité) et une croissance de son résultat de base par action de l'ordre de 15%.
· Aventis prévoit une croissance moyenne de ses ventes de 10 à 11% (croissance d'activité) sur la période 2005-2007.
'Les résultats que nous annonçons aujourd'hui montrent à quel point l'offre d'achat de Sanofi sous-évalue fondamentalement la valeur d'Aventis. Cette offre hostile est une tentative de transférer les risques présentés par Sanofi sur nos actionnaires. Ce qui est clair, c'est qu'ils ont besoin de nous, mais nous n'avons pas besoin d'eux', a déclaré Igor Landau, Président du Directoire d'Aventis.
'La forte croissance de nos résultats en 2003, pour la quatrième année consécutive, nous donne une assise solide pour renforcer notre croissance dans les prochaines années. En 2004, nous visons une croissance de 6 à 7% de notre chiffre d'affaires (croissance d'activité) et une croissance de l'ordre de 15% de notre résultat de base par action'.
'La croissance des ventes devrait s'accélérer en 2004 grâce au lancement de plusieurs nouveaux produits : Ketek aux Etats-Unis, Genasense, Apidra et Sculptra en 2004 ; suivi de Menactra, Alvesco, Adacel et Exubera.
Aventis concentre ses efforts sur un portefeuille de produits à fort potentiel de croissance et, de ce fait, prévoit de céder des actifs pharmaceutiques non-stratégiques représentant un chiffre d'affaires évalué à 1,5 milliard d'euros', a ajouté Igor Landau.
'En conséquence, la croissance moyenne des ventes d'Aventis devrait être de 10 % à 11% par an entre 2005 et 2007. Sur la même période, le résultat par action devrait augmenter de 13 à 15 % du fait de la croissance des ventes, des mesures d'amélioration permanente de productivité et de la mise en oeuvre du nouveau programme de rachat d'actions de 2 à 3 milliards d'euros en 2004 et 2005', a conclu Igor Landau.
RESULTATS CONSOLIDES DU GROUPE
Le chiffre d'affaires consolidé du groupe Aventis s'est élevé à 17,815 milliards d'euros en 2003, contre 20,622 milliards d'euros en 2002. Le chiffre d'affaires 2002, incluait également les ventes d'Aventis CropScience et d'Aventis Animal Nutrition, activités qui ont été cédées au cours du premier semestre 2002. Le résultat net du groupe s'élève à 1,901 milliard d'euros en 2003. Le résultat de 2,091 milliards d'euros en 2002 incluait la plus-value nette liée aux activités cédées. Le résultat de base par action consolidé est de 2,42 euros en 2003, contre 2,64 euros en 2002.
ACTIVITES STRATEGIQUES
Le chiffre d'affaires des activités stratégiques (c'est-à-dire les médicaments de prescription, les vaccins à usage humain, la participation de 50% dans Mérial -santé animale- et les activités ' corporate '), a progressé de 5,9%, hors effets de conversion des devises (croissance d'activité), à 16,791 milliards d'euros en 2003. Au quatrième trimestre 2003, cette progression est de 5,2%, pour un chiffre d'affaires de 4,391 milliards d'euros.
Le résultat net des activités stratégiques a progressé de 17,5%, et se monte à 2,444 milliards d'euros en 2003, contre 2,081 milliards d'euros en 2002. Au cours du quatrième trimestre de l'année 2003, le résultat net des activités stratégiques a augmenté de 22,8%, s'élevant à 716 millions d'euros, contre 583 millions d'euros sur la même période de l'année précédente.
Le résultat de base par action a augmenté de 18,6% à 3,11 euros en 2003, contre 2,62 euros en 2002, malgré l'évolution défavorables des taux de change. Au cours du quatrième trimestre de l'année 2003, le résultat de base par action a progressé de 25,3%, s'élevant à 0,92 euro, contre 0,73 euro sur la même période de l'année précédente.
| / ACTIVITES STRATEGIQUES AVENTIS (1) (2) | 2003 | 2002 | ||||
| (en millions d’euros, sauf le résultat net par action) | ||||||
| 16 791 | 17 591 | -4,5% | Chiffre d’affaires | 4 391 | 4 558 | -3,7% |
| 5,9% | Ecart d’activité (3) | 5,2% | ||||
| 2 444 | 2 081 | 17,5% | Résultat net | 716 | 583 | 22,8% |
| 3,11 | 2,62 | 18,6% | Résultat de base par action (en euros) | 0,92 | 0,73 | 25,3% |
(1) Non audité
(2) Activités considérées comme stratégiques par le Groupe : médicaments de prescription, vaccins à usage humain, participation de 50% dans Mérial (société commune dans la santé animale) et activités ' corporate '.
(3) Hors effets de conversion des devises
Les pourcentages sont calculés avant arrondis des chiffres en million d'euros.
Note : Sauf mention contraire, toutes les précisions concernant la croissance des ventes se réfèrent à une croissance d'activité, c'est-à-dire qu'elles excluent l'impact de conversion des devises.
Le chiffre d'affaires net des activités stratégiques a progressé de 5,9% (croissance d'activité) en 2003, pour atteindre 16,791 milliards d'euros, tandis que le chiffre d'affaires publié des activités stratégiques est en retrait de 4,5%, la variation de certaines devises étrangères par rapport à l'euro, ayant eu un impact négatif sur les ventes de 10,4 points de pourcentage. Ceci est principalement imputable à la faiblesse du dollar US avec un impact négatif de 7,3 points de pourcentage.
Le chiffre d'affaires des médicaments stratégiques et des vaccins a augmenté de 17% (croissance d'activité) en 2003 pour atteindre 10,851 milliards d'euros, et a représenté 64,6% du total des ventes des activités stratégiques. Les ventes des médicaments stratégiques ont progressé de 17,1%, s'élevant à 9,230 milliards d'euros en 2003, tandis que les ventes de vaccins ont augmenté de 16,6% à 1,621 milliard d'euros.
Notre activité dermatologie, Dermik, basée aux Etats-Unis, qui se consacre au traitement des affections de la peau et des ongles dont l'acné et le psoriasis, a enregistré un chiffre d'affaires en progression de 15,0% en 2003. Avec 377 millions d'euros, elle représente 2,2% du chiffre d'affaires total des activités stratégiques.
Les activités de vente de vrac thérapeutique et de façonnage, qui incluent la production des principes actifs pharmaceutiques pour des tiers, ont enregistré des ventes en recul de 20,1%, à 564 millions d'euros en 2003.
Les ventes des autres produits qui, en majorité ne sont pas soutenus commercialement, ont baissé d'environ 10,6% (croissance d'activité) en 2003, principalement du fait de l'impact négatif des politiques de santé des gouvernements européens comportant des mesures de maîtrise des coûts.
| (millions d’euros) | (millions d’euros) | d’activité1 | des activités | des activités | |
| stratégiques | stratégiques | ||||
| 2003 | 2002 | ||||
| 10 851 | 10 448 | 17,0% | Médicaments stratégiques et vaccins | 64,60% | 59,4% |
| 377 | 391 | 15,0% | Dermik | 2,20% | 2,2% |
| 564 | 742 | -20,1% | Vrac thérapeutique et façonnage | 3,40% | 4,2% |
| 5 019 | 6 025 | -10,6% | Autres produits | 29,90% | 34,3% |
(1) à taux de change constants
Aux Etats-Unis, le chiffre d'affaires des activités stratégiques a progressé de 11,1% en 2003 à 6,375 milliards d'euros, et représente 38% du chiffre d'affaires total des activités stratégiques. En 2003, les ventes de médicaments stratégiques et de vaccins ont représenté 87% du chiffre d'affaires total des activités stratégiques aux Etats-Unis.
La forte croissance d'un certain nombre de médicaments stratégiques, tels que l'antithrombotique Lovenox/Clexane, l'anticancéreux Taxotere et l'insuline à longue durée d'action Lantus ainsi que la croissance à deux chiffres des ventes
de vaccins, ont compensé l'impact de ventes quasi stables pour l'anti-allergique Allegra, en retrait de 0,1% en 2003 (croissance d'activité).
En France, les ventes sont en recul de 4,7% à 2,187 milliards d'euros, sur l'ensemble de l'année 2003. La hausse du chiffre d'affaires des médicaments stratégiques n'a pas permis de compenser l'impact des différentes mesures prises par les autorités en 2003 pour réduire les dépenses de santé. Lantus a été lancé avec succès en septembre 2003 tandis que Delix/Tritace/Triatec a gagné des parts de marché et conforte sa position de leader face à ces principaux concurrents. En Allemagne, les ventes de l'année 2003 ont baissé de 0,7% à 1,078 milliard d'euros malgré un taux de croissance à deux chiffres des médicaments stratégiques, en particulier de Lovenox/Clexane et Lantus.
Les autres pays européens ont enregistré des ventes stables ou en hausse, notamment au Royaume-Uni et dans la zone nordique, où les ventes sont en hausse de 8,6%, à 2,395 milliards d'euros en 2003. Dans ces pays, les ventes des médicaments de prescription ont progressé de 24,2% et s'élèvent à 1,547 milliard d'euros pour l'ensemble de l'année 2003. Lantus continue à réaliser d'excellentes performances sur nombre de marchés européens grâce à une pénétration rapide, notamment en Espagne, depuis son lancement en novembre dernier. Copaxone, médicament pour le traitement de la sclérose en plaques, a également enregistré une forte croissance de ses ventes.
Au Japon, le chiffre d'affaires a augmenté de 1,5% à 847 millions d'euros en 2003. Aventis a procédé au lancement de Lantus et de l'antibiotique Ketek en décembre dernier après avoir obtenu l'autorisation de mise sur le marché. Les ventes de l'anti-ostéoporotique Actonel, ainsi que d'Allegra, et de Taxotere ont compensé le fléchissement des ventes des autres produits.
CHIFFRE D'AFFAIRES DES PRINCIPAUX MEDICAMENTS STRATEGIQUES ET VACCINS D'AVENTIS
(1)
(en millions d'euros)
| trimestre | ||||||
| 2003 | ||||||
| 1 736 | 2 030 | 1,1% | CA mondial Allegra/Telfast | 412 | 494 | -2,7% |
| 1 445 | 1 730 | -0,1% | dont Etats-Unis | 344 | 428 | -4,4 |
| 1 659 | 1 563 | 21,3% | CA mondial Lovenox/Clexane | 450 | 398 | 27,9% |
| 1 022 | 1 013 | 20,7% | dont Etats-Unis | 278 | 249 | 33,4% |
| 1 362 | 1 261 | 22,5% | CA mondial Taxotere | 341 | 344 | 10,7% |
| 733 | 701 | 25,0% | dont Etats-Unis | 179 | 194 | 9,5% |
| 1 066 | 923 | 20,6% | CA mondial Delix/Tritace/Triatec | 290 | 255 | 17,0% |
| (non vendu par Aventis aux Etats-Unis) | ||||||
| 487 | 299 | 87,1% | CA mondial Lantus | 160 | 94 | 92,7% |
| 347 | 239 | 73,4% | dont Etats-Unis | 104 | 75 | 64,4% |
| 115 | 52 | 135,2% | CA mondial Ketek | 62 | 26 | 156,5% |
| (non encore lancé aux Etats-Unis) | ||||||
| 766 | 539 | 70,1 | CA Actonel total Alliance (3) | 241 | 158 | 80,2% |
| 194 | 117 | 81,4% | (CA consolidé par Aventis) (4) | 64 | 37 | 81,5% |
| 1 621 | 1 580 | 16,6% | CA vaccins consolidé par Aventis(5) | 386 | 450 | -3,0% |
| 987 | 972 | 21,5% | dont Etats-Unis | 226 | 303 | 0,5% |
(1) Non audité
(2) Hors effets de conversion des devises
(3) Collaboration avec Procter & Gamble.
(4) Ventes d'Actonel consolidées par Aventis, y compris au Japon
(5) Les ventes de vaccins commercialisés par la ' joint-venture ' Aventis Pasteur MSD en Europe ne sont pas consolidées par Aventis
Allegra/Telfast (fexofénadine): l'anti-allergique non-sédatif Allegra/Telfast a vu son chiffre d'affaires augmenter de 1,1% sur l'ensemble de l'année 2003. Aux Etats-Unis, son chiffre d'affaires est resté stable (croissance d'activité).
Aux Etats-Unis, les ventes d'Allegra ont été principalement affectées par la mise à disposition nouvelle en 2003, des antihistaminiques à base de loratadine vendus sans ordonnance (OTC) sous différents noms de marques, qui a fait reculer les ventes des antihistaminiques non-sédatifs de prescription dans leur ensemble, et par des modifications de remboursement adoptées par les organismes de ' managed care '. Les prescriptions d'Allegra aux Etats-Unis ont continué de croître de 0,3% en 2003 dans un marché en déclin de 27%. Le projet d'extension des indications de la fexofénadine au traitement de l'asthme a été abandonné. La date de jugement dans les procès opposant Aventis aux cinq sociétés qui visent à commercialiser des versions génériques d'Allegra reste actuellement fixée à septembre 2004 devant la cour du New Jersey. Au total, six cas sont en instance devant la cour de justice du New Jersey et de Californie (Etats-Unis).
Lovenox/Clexane (énoxaparine sodique): Sur l'ensemble de l'année, les ventes mondiales de l'anti-thrombotique Lovenox/Clexane ont augmenté de 21,3%, et de 20,7% aux Etats-Unis. Sur le marché américain, les ventes de Lovenox ont été supérieures à l'objectif de croissance annuel de 15% fixé pour 2003. La part de marché de Lovenox a enregistré une croissance significative dans deux indications clés : dans les pathologies médicales aiguës à risque de thrombose veineuse profonde et dans les syndromes coronariens aigus. Les résultats d'une étude de référence, l'étude SYNERGY, seront présentés lors du congrès annuel de l'American College of Cardiology (ACC) en mars 2004. Cette étude, qui porte sur 10 000 patients, apportera des informations importantes sur l'efficacité et le profil de tolérance de Lovenox, par rapport à l'héparine non fractionnée, dans le traitement intensif des syndromes coronariens aigus.
Taxotere (docétaxel): les ventes de l'anticancéreux Taxotere ont augmenté de 22,5% en 2003 et de 10,7% au quatrième trimestre 2003. Elles ont été soutenues par son autorisation dans le traitement de première ligne du cancer du poumon non à petites cellules, aux Etats-Unis en novembre 2002 et en Europe en janvier 2003, et par les nouveaux résultats cliniques publiés en 2003 qui démontrent la supériorité de Taxotere par rapport au paclitaxel dans le cancer du sein métastatique et son efficacité dans le traitement des stades précoces de cancer du sein. La croissance des ventes de Taxotere aux Etats-Unis a cependant été pénalisée par le nouveau mode de remboursement de Medicare, qui favorise les produits génériques. Dans le cadre de son programme de développement clinique visant à accroître le potentiel de Taxotere, Aventis prévoit de déposer des demandes d'enregistrement de nouvelles indications aux Etats-Unis et en Europe : au premier semestre 2004 dans le traitement adjuvant du cancer du sein et au second semestre 2004 dans le traitement du cancer de l'estomac. Une demande d'enregistrement de Taxotere dans le cancer de la prostate métastatique hormonorésistant vient juste d'être déposée auprès de la FDA et de l'Agence européenne du médicament. L'étude de phase III, TAX 327, est la plus grande étude randomisée jamais réalisée pour évaluer un agent de chimiothérapie dans le cancer de la prostate avancé. Elle a comparé Taxotere associé à la prednisone à l'association mithoxantrone/prednisone. Un résumé de l'étude (abstract) a été soumis à l'ASCO (American Society of Clinical Oncology) pour insertion dans le programme scientifique de son prochain congrès annuel qui aura lieu du 5 au 8 juin 2004 à la Nouvelle Orléans.
Delix/Tritace/Triatec (ramipril): l'inhibiteur de l'enzyme de conversion de l'angiotensine a atteint le statut de ' blockbuster ' en 2003. Ses ventes ont progressé de 20,6%, pour s'élever à 1,066 milliard d'euros. Cette croissance est principalement soutenue par une augmentation des prescriptions chez les patients hypertendus et/ou diabétiques pour réduire les risque d'événements cardio-vasculaires. Au quatrième trimestre 2003, Aventis a cédé la licence de Delix/Tritace/Triatec à Hexal en Allemagne, avant l'expiration en 2004 des brevets dans ce pays.
Lantus (insuline glargine): en 2003, les ventes mondiales de l'antidiabétique Lantus ont été soutenues et ont enregistré une croissance de 87,1% par rapport à 2002. Aux Etats-Unis, Lantus a gagné des parts de marché sur ses concurrents et y est devenue l'insuline de marque la plus vendue en 2003. Lantus est commercialisé dans plus de 40 pays dans le monde, dont la France, l'Italie et le Japon, où il a été lancé en 2003.
Ketek (télithromycine): Les ventes de Ketek, premier antibiotique de la famille des kétolides, ont progressé de 135,2% en 2003. Ketek est désormais commercialisé dans les principaux pays d'Europe et d'Amérique Latine, mais aussi au Canada et au Japon où il a été lancé en décembre 2003. La croissance de ventes de Ketek est soutenue par son profil, à savoir un spectre d'activité ciblé dans les infections respiratoires légères à modérées et une faible propension à induire une résistance bactérienne, qui constitue un réel problème dans de nombreux pays dont les Etats-Unis. Aventis pense obtenir l'approbation de Ketek aux Etats-Unis au cours du second trimestre 2004, ce qui permettrait de lancer ce médicament avant le pic de prescription de l'automne 2004.
Actonel (risédronate): Actonel est en voie de devenir le prochain blockbuster d'Aventis. Le chiffre d'affaires combiné de l'anti-ostéoporotique Actonel pour Aventis et Procter & Gamble Pharmaceuticals a progressé de 70,1% au cours de l'année 2003, pour atteindre 766 millions d'euros. Sur cette même période, les ventes consolidées par Aventis (ventes résultant de l'alliance avec Procter & Gamble dans certains pays ajoutées à celles réalisées au Japon, qui ne fait pas partie de l'accord de partenariat) ont progressé de 81,4% et s'élèvent à 194 millions d'euros. La croissance future d'Actonel devrait être soutenue par la prescription croissante de la forme en prise hebdomadaire unique et par sa capacité à réduire rapidement les risques de fracture.
Les ventes de l'activité vaccins d'Aventis Pasteur ont connu une croissance forte de 16,6% au cours de l'année 2003 (croissance d'activité), à 1,621 milliard d'euros, contre 1,580 milliard d'euros en 2002. C'est aux Etats-Unis qu'a été enregistrée la plus forte progression (+21%), avec des ventes de 987 millions d'euros. A l'international, (c'est-à-dire hors Europe et Amérique du Nord) Aventis Pasteur a également enregistré une forte hausse (+14%) de ses ventes, à 463 millions d'euros. Malgré l'introduction d'un nouveau produit concurrent aux Etats-Unis, les ventes des vaccins contre la grippe ont augmenté de 17,7%, et s'élèvent à 479 millions d'euros. Les ventes des vaccins à usage pédiatrique sont en hausse de 16,2% à 527 millions d'euros en dépit également de la concurrence d'un produit récemment lancé aux Etats-Unis. Les ventes des vaccins de rappel pour adultes ont connu une forte progression de 28,5%, à 197 millions d'euros alors que les ventes des vaccins destinés aux zones endémiques s'élèvent à 210 millions d'euros, soit une hausse de 2,4%. (Ces chiffres incluent les ventes en Europe de la joint-venture Aventis Pasteur MSD avec Merck & Co., qui ne sont pas consolidées par Aventis).
AVENTIS ATTEINT SON OBJECTIF DE DEPÔT DE CINQ DEMANDES D'ENREGISTREMENT DE NOUVEAUX PRODUITS EN 2003
En 2003, Aventis a déposé cinq demandes d'enregistrement de nouveaux produits :
· Apidra (insuline glulisine) est une insuline humaine d'action rapide destinée au traitement des diabètes de type 1 et 2. La demande d'enregistrement de ce nouveau médicament aux Etats-Unis et en Europe a été déposée mi-2003. Après l'obtention de son autorisation, Apidra pourra être prescrit en complément de Lantus, l'insuline à longue durée d'action d'Aventis, et apporter ainsi une solution globale pour le traitement des diabétiques nécessitant une insulinothérapie intensive. Apidra viendra élargir la gamme de médicaments d'Aventis dans le domaine du diabète.
· Alvesco (ciclésonide) est un corticostéroïde inhalé destiné au traitement de l'asthme, dont la demande d'enregistrement aux Etats-Unis a été déposée en décembre 2003. Pour Aventis qui développe ce médicament chez l'adulte et l'enfant aux Etats-Unis en collaboration avec Altana Pharma, Alvesco offrira une excellente efficacité et un meilleur profil de tolérance que les traitements actuels en particulier chez les enfants, qui représentent un tiers du nombre d'Américains asthmatiques, estimé à 20 millions.
· Genasense (oblimersen sodique) est le premier agent ciblant spécifiquement l'inhibition de la protéine Bcl-2, qui joue un rôle essentiel dans le mécanisme de la mort des cellules (apoptose). La dernière partie du dossier d'enregistrement de Genasense aux Etats-Unis, pour son utilisation dans le traitement du mélanome malin en association avec l'agent anti-cancéreux dacarbazine, a été déposée en décembre 2003.
La demande d'enregistrement de Genasense auprès de la FDA a été soumise dans le cadre de la procédure accélérée (Fast Track) réservée à l'évaluation des nouveaux médicaments apportant un bénéfice à des besoins médicaux importants et non satisfaits. Aventis et Genta ont demandé à ce que Genasense fasse l'objet d'une évaluation prioritaire.
· Pour Menactra, le premier vaccin conjugué quadrivalent pour la prévention de la méningite à méningocoques (quatre sérogroupes), le dépôt d'une demande d'enregistrement auprès de la FDA a été effectué en décembre 2003.
Cette demande concerne une utilisation du vaccin chez l'enfant à partir de 11 ans et chez l'adulte. Le dépôt d'une demande d'autorisation supplémentaire aux Etats-Unis pour une utilisation chez le jeune enfant (2 à 11 ans) est également prévu, de même que le dépôt d'une demande d'autorisation en Europe pour une utilisation chez les 2 à 55 ans, prévu en 2004. Menactra devrait offrir une réponse immunitaire de plus longue durée contre la méningite à méningocoques, considérée comme la forme la plus meurtrière parmi les trois types de méningites existants.
En décembre 2003, Dermik a déposé auprès de la Food and Drug Administration une demande d'homologation d'un traitement dans le domaine dermatologique, l'acide lactique-poly-L, connu sous le nom de Sculptra aux Etats-Unis et acquis début 2003 auprès de la société luxembourgeoise Biotech Industry S.A. qui l'a développé sous la marque NewFill. La FDA a accepté ce dossier et accordé un examen express. Sculptra est un agent dermatologique remodelant qui permet de retendre les tissus du visage et de compenser la perte de volume facial des personnes atteintes de lipoatrophie. La lipoatrophie peut se caractériser par la perte de la masse graisseuse du visage, et donc creuser fortement les traits.
Aventis a actuellement environ 94 nouvelles molécules et vaccins en développement. Quatre produits sont en phase avancée de développement : le 100,907 , candidat-médicament destiné à améliorer la qualité du sommeil ; le teriflunomide pour le traitement de la sclérose en plaques ; un inhibiteur direct du facteur Xa (0673) pour le traitement des syndromes coronariens aigües ; et un nouveau taxoïde (109,881) pour le traitement du cancer. Le développement de l'anti-cancéreux flavopiridol a été arrêté. Aventis prévoit d'ajouter à ses 4 blockbusters actuels une dizaine d'autres blockbusters, qui sont, soit déjà commercialisés, soit en phase avancée de développement.
| Actonel | Ostéoporose | Lancé |
| Ketek | Respiratoire | Lancé – En cours d'enregistrement aux Etats-Unis |
| Lantus | Diabète | Lancé |
| Genasense | Oncologie | En cours d'enregistrement |
| Alvesco | Respiratoire | En cours d'enregistrement |
| Menactra | Vaccins | En cours d'enregistrement |
| Sculptra | Dermatologie | En cours d'enregistrement |
| Exubera | Diabète | Phase III |
| tériflunomide | Sclérose en plaques | Entrée en phase III |
| 100907 | Insomnie | Phase IIb |
ANALYSE DES RESULTATS DES ACTIVITES STRATEGIQUES POUR 2003
La marge brute d'Aventis exprimée en pourcentage des ventes des activités stratégiques, est en recul à 73,7% en 2003 contre 74,1% en 2002 du fait, principalement de l'impact négatif de conversion des devises. Hors effet de conversion des devises, la marge brute aurait été de 74,5% sur l'année 2003, soit une augmentation de 0,4 point de pourcentage par rapport à la même période de l'année 2002. La marge brute a également été affectée par une contribution accrue des ventes de vaccins qui traditionnellement ont une marge brute légèrement plus faible que les médicaments de prescription.
Les frais commerciaux, généraux et administratifs et les autres revenus nets des activités stratégiques s'élèvent à 4,908 milliards d'euros en 2003 (29,2% du chiffre d'affaires), contre 5,541 milliards d'euros (31,5% du chiffre d'affaires) en 2002. Hors effets de conversion des devises, ces frais, ont baissé de 1,4%. Cette baisse résulte principalement du programme d'amélioration de la productivité des opérations qui a conduit à une réduction des coûts de promotion et de ventes, en particulier aux Etats-Unis, et à une réduction des coûts administratifs corporate. Les gains et pertes de changes, se traduisent par un gain de 54 millions d'euros en 2003, à comparer à un gain de 138 millions d'euros en 2002. Par ailleurs, les provisions pour litiges et règlements enregistrées en 2003 sont inférieures à celles de 2002.
Les dépenses de recherche et développement pour les activités stratégiques se sont élevées à 2,863 milliards d'euros (17% du chiffre d'affaires), contre 3,141 milliards d'euros en 2002. Hors effet de conversion des devises, les dépenses de R&D sont restées quasiment stables par rapport à celles de 2002.
Les dépenses de R&D incluent le financement d'accords de licences nouveaux pour des molécules destinées à renforcer notre portefeuille de produits, notamment les accords conclus avec Regeneron pour l'anticancéreux VEGF-Trap en phase précoce de développement pour le traitement des cancers, avec Immunogen pour la découverte, le développement et la commercialisation de nouveaux anticancéreux à base d'anticorps, avec Zealand Pharma pour le développement et la commercialisation au niveau mondial d'un nouvel agent contre le diabète de type 2, AVE-0010 ; et enfin l'accord de licence signé avec Dainippon pour le traitement contre certaines formes de démence AC-3933.
Les charges de restructuration relatives aux activités stratégiques se sont élevées à 211 millions d'euros en 2003, contre 49 millions d'euros en 2002.
Cette augmentation est attribuable aux coûts du programme d'amélioration de la productivité des opérations lancé au début 2003 pour nos activités de médicaments de prescription. L'essentiel des coûts de restructuration enregistrés en 2003 sont liés aux changements intervenus dans l'organisation des opérations commerciales en Europe, à la réorganisation des activités de recherche et développement en France, ainsi qu'à la poursuite de la rationalisation des sites de production.
La quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence pour les activités stratégiques a été de 195 millions d'euros en 2003, contre 208 millions d'euros en 2002, soit une hausse de 3,1%, hors effet de conversion des devises. A taux de change comparables, la contribution légèrement plus faible de Merial (société commune avec Merck & Co, spécialisée dans la santé animale) a été compensée par les meilleurs résultats de notre joint-venture européenne dans les vaccins, Aventis Pasteur MSD, qui a contribué à hauteur de à 38 millions d'euros en 2003 contre 35 millions d'euros en 2002. Les ventes de Merial, comptabilisées par mise en équivalence, s'élèvent à 1,626 milliard d'euros contre 1,825 milliard en 2002 (+3% de croissance d'activité)
L'EBITA (résultat opérationnel avant amortissement des écarts d'acquisition plus la quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence) des activités stratégiques s'est élevé à 4,595 milliards d'euros en 2003, contre 4,505 milliards d'euros en 2002. A taux de changes constants la croissance de l'EBITA est de 16,9%. L'EBITA a progressé de 1,8 point de pourcentage et s'établit à 27,4% en 2003, contre 25,6% en 2002. Aventis a amélioré sa marge opérationnelle, en dépit de coûts de restructuration plus élevés. Sont également inclus 95 millions d'euros de paiements intermédiaires dans le cadre des nouveaux accords de licences et de développement.
Les frais financiers nets liés aux activités stratégiques ont représenté une charge de 105 millions d'euros en 2003 contre 148 millions d'euros en 2002. Cette réduction de charges est due principalement à une baisse des taux d'intérêts moyens et au refinancement d'une partie de la dette financière à des taux d'intérêt plus faibles.
Les autres produits et charges non liés à l'exploitation pour les activités stratégiques se sont traduit par une charge de 117 millions d'euros, contre 333 millions d'euros en 2002. Cette évolution favorable résulte principalement d'ajustements de valeurs plus faibles de nos investissements dans des sociétés de biotechnologie ainsi qu'à des provisions pour litiges enregistrées en 2002 pour des produits cédés auparavant.
Le résultat net des activités stratégiques est en augmentation de 17,5% à 2,444 milliards d'euros en 2003, contre 2,081 milliards d'euros en 2002. Le résultat de base par action progresse de 18,6% à 3,11 euros comparé à 2,62 euros en 2002. Avant amortissement des écarts d'acquisition, le résultat par action est en progression de 12,5%, soit 3,72 euros contre 3,31 euros en 2002. Les charges liées au plan d'amélioration de la productivité initié début 2003, ont eu un impact négatif sur le résultat de base par action de 0,22 euro sur l'ensemble de l'année 2003.
Le flux de trésorerie disponible (trésorerie provenant des opérations d'exploitation nette des acquisitions d'immobilisations corporelles) dégagé par les activités stratégiques est de 1,025 milliard d'euros en 2003, contre 1,713 milliard d'euros en 2002.
Hors financement des engagements contractés au titre du régime des retraites en Allemagne pour un montant de 1,500 milliard d'euros, (contre 170 millions d'euros en 2002) le flux de trésorerie disponible provenant des activités stratégiques aurait été de 2,525 milliards en 2003, bénéficiant d'une augmentation plus faible du besoin en fonds de roulement, de 288 millions d'euros en 2003, contre 618 millions d'euros en 2002. La réduction significative du programme de titrisation d'éléments d'actifs avait eu un impact négatif en 2002.
ANALYSE DES RESULTATS DES ACTIVITES NON STRATEGIQUES EN 2003
Le chiffre d'affaires des activités non-stratégiques est de 1,046 milliard d'euros en 2003 contre 3,066 milliards d'euros en 2002.
Aventis Behring (y compris Delta Biotech), l'activité de protéines thérapeutiques, a réalisé en 2003 un chiffre d'affaires de 1,008 milliard d'euros, soit une croissance d'activité de 3,3% par rapport à 2002. Le chiffre d'affaires 2002 des activités non stratégiques incluait les ventes d'Aventis CropScience et Animal Nutrition avant leurs cessions en juin et en avril 2002.
L'EBITA (résultat opérationnel avant amortissement des écarts d'acquisition plus la quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence) des activités non-stratégiques se traduit par une perte de 551 millions d'euros en 2003, contre une perte de 604 millions d'euros en 2002. Il a été principalement affecté par une dépréciation de la valeur des actifs immobilisés d'Aventis Behring, par la contribution négative de la quote-part des résultats de Rhodia (comptabilisé par mise en équivalence jusqu'au 2 mai 2003), par une dépréciation de la valeur de notre participation dans Dystar et par la contribution négative de Wacker après l'enregistrement de certains coûts de restructuration.
Les autres produits et charges non liés à l'exploitation des activités non-stratégiques incluent des ajustements de la valeur de marché de nos investissements dans Rhodia et Clariant, une provision pour risques liés à la cession d'Aventis Behring et d'autres provisions pour litiges relatives à des activités déjà cédées.
Le résultat net avant impôts des activités non-stratégiques se traduit par une perte principalement imputable, à une dépréciation et à des provisions relatives à Aventis Behring pour un montant de 436 millions d'euros (302 millions d'euros après impôts), à un ajustement de la valeur de marché de notre participation dans Rhodia, à la perte nette sur cession de notre participation dans Clariant et à diverses provisions pour litiges.
Après impôts, le résultat net des activités non-stratégiques se traduit par une perte 543 millions d'euros.
Le flux de trésorerie consommé par les activités non-stratégiques s'élève à 475 millions d'euros en 2003. Il correspond essentiellement à des paiements exceptionnels de 363 millions d'euros, notamment 217 millions d'euros relatifs aux litiges Méthionine et vitamines, 69 millions d'euros pour le litige relatif à Starlink et à des règlements de litiges fiscaux. La majorité de ces dépenses avaient déjà été provisionnés en 2002. Par ailleurs, le besoin en fonds de roulement d'Aventis Behring a augmenté de 49 millions d'euros.
DETTE NETTE DU GROUPE
A fin 2003, la dette nette d'Aventis s'élève à 3,960 milliards d'euros en augmentation de 508 millions d'euros par rapport à fin 2002. Les principales transactions ayant contribué à l'augmentation de la dette nette sont le financement des engagements contractés au titre du régime des retraites en Allemagne (1,500 milliard d'euros), le paiement du dividende (570 millions d'euros), le rachat par Aventis de ses propres actions (718 millions d'euros), de même que le remboursement anticipé de quasi fonds propres (139 millions d'euros). L'important flux de trésorerie disponible générée par les activités stratégiques, la cession d'une partie de notre participation dans Rhodia et la cession de notre participation dans Clariant ont contribué à l'évolution positive de la dette nette.
PROGRAMME DE CESSION DES ACTIVITES NON-STRATEGIQUES EN BONNE VOIE
En 2003, Aventis a progressé de manière significative dans la réalisation de son programme de cessions d'activités non-stratégiques. En mai, Aventis a réduit sa participation dans Rhodia de 25,2% à 15,3%. Début novembre, Aventis a vendu sa participation de 11,8% dans Clariant. En décembre, Aventis a conclu un accord avec CSL Limited pour la vente de son activité Aventis Behring pour un montant pouvant s'élever jusqu'à 925 millions de dollars US. Cette dernière transaction est soumise à l'approbation des autorités de la concurrence. Aventis pense être en bonne voie pour finaliser la cession de ses activités non-stratégiques d'ici la fin de l'année 2004. Aucune des trois activités non-stratégiques restantes n'est consolidée globalement dans le compte de résultat du groupe. En effet, les participations dans le chimiste de spécialité Wacker (49%) et dans Dystar (35%) sont comptabilisées par mise en équivalence et la participation de 15,3% dans Rhodia en tant que valeur mobilière de placement.
A partir du premier trimestre 2004, Aventis a l'intention d'abandonner la distinction entre les activités stratégiques et non-stratégiques. Aventis Behring sera considéré comme une activité à céder jusqu'à sa cession qui devrait être finalisée au cours du premier semestre 2004.
NOUVEAU PROGRAMME DE RACHAT D'ACTIONS D'AVENTIS POUR UN MONTANT COMPRIS ENTRE 2 ET 3 MILLIARDS D'EUROS
Sur l'ensemble de l'année 2003, Aventis a racheté 15,9 millions de ses propres actions soit 2% des volumes échangés, dont approximativement 2,7 millions d'actions rachetées au cours du quatrième trimestre. A la fin de l'année 2003, Aventis détenait environ 22,8 millions de ses propres actions, soit 2,8% du capital social de l'entreprise divisé en 802 292 807 actions. Aventis prévoit également de lancer un nouveau programme de rachat d'actions de 2 à 3 milliards d'euros en 2004.
A propos d'Aventis
Aventis se consacre au traitement et à la prévention des maladies grâce à la découverte et au développement de médicaments de prescription et de vaccins innovants. En 2003, les activités stratégiques d'Aventis ont généré un chiffre d'affaires de 16,79 milliards d'euros. Aventis a investi 2,86 milliards d'euros en recherche et développement et compte environ 69 000 salariés. Le siège social d'Aventis est à Strasbourg, en France. Site Internet : www.aventis.com
Les communiqués de presse, les présentations des Relations Investisseurs ainsi que les liens pour la retransmission vidéo/audio en direct et en différé des événements seront disponibles sur le site www.aventis.com/2003results
Calendrier prévisionnel
Résultats du premier trimestre : semaine du 26 avril
Résultats du deuxième trimestre : semaine du 26 juillet
Résultats du troisième trimestre : semaine du 25 octobre
Note aux éditeurs :
Ces résultats annuels seront présentés lors de la Conférence de presse Aventis à Londres, Royaume-Uni, ce jour à 10:00 heure locale (11:00 CET), qui sera suivie par une présentation faite aux analystes financiers à 14:00 heure locale (15:00 CET). Les discours, les présentations, les photos de presse ainsi qu'une transmission vidéo de la conférence de presse et une transmission audio de la présentation aux analystes, seront accessibles en direct et en différé sur notre site internet à l'adresse suivante : www.aventis.com/2003results
Définition du résultat de base par action avant amortissement des écarts d'acquisition
Le Résultat de base par action avant amortissement des écarts d'acquisition est une mesure de performance financière non auditée qui n'est pas établie conformément aux principes comptables généralement admis (GAAP). Cette mesure est définie comme étant le résultat net disponible hors amortissement des écarts d'acquisition divisé par le nombre moyen d'actions en circulation en fin d'exercice (non audité). Nous indiquons cette mesure non GAAP en plus du résultat de base par action (GAAP), ce dernier intégrant des charges relatives à l'amortissement des écarts d'acquisition qui n'ont pas d'incidence sur la trésorerie, car nous considérons que cette mesure reflète de façon plus précise la performance sous-jacente de nos activités. Nous utilisons aussi cette mesure financière comme l'une des bases d'évaluation de la performance financière d'Aventis.
Définition de l'EBITA
L'EBITA est une mesure de performance financière non auditée et qui n'est pas établie conformément aux principes comptables généralement admis (GAAP). Il est défini comme étant le résultat opérationnel avant amortissement des écarts d'acquisition plus la quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence. Nous avons inclus l'EBITA (non GAAP) en plus du résultat opérationnel (GAAP) à partir du quel il est calculé, ce dernier intégrant des charges relatives à l'amortissement des écarts d'acquisition qui n'ont pas d'incidence sur la trésorerie, car nous considérons que cette mesure reflète de façon plus précise la performance sous-jacente de nos activités. Par ailleurs, nous utilisons l'EBITA comme l'une des bases d'évaluation de la performance financière d'Aventis.
Les informations autres que celles se référant à des évènements passés, contenues dans ce communiqué, telles que des projections, des estimations de résultats, des informations sur le chiffre d'affaires, sur le revenu par action, sur les dépenses en capital, sur la structure du capital et d'autres éléments financiers, des informations sur des projets et opérations futurs, de futures performances économiques ainsi que diverses informations sous-jacentes, sont données à titre prévisionnel et sont donc soumises aux risques et incertitudes des marchés. Les résultats effectifs peuvent varier considérablement en fonction de différents facteurs, tels que le calendrier et les contraintes imposées par les autorités de régulation, les résultats de tests cliniques, la capacité pour la société à se développer et gagner des parts de marché avec ses nouveaux produits, la résolution de certains litiges importants et l'efficacité de la protection des brevets. Des informations complémentaires concernant les risques et incertitudes sont exposées dans le dernier rapport annuel d'Aventis -formulaire 20-F d'Aventis, enregistré auprès de la Securities and Exchange Commission aux Etats-Unis et Document de Référence déposé auprès de la Commission des Opérations de Bourse en France, nouvellement dénommée Autorité des marchés financiers.
Les noms de produits qui sont mentionnés en italique dans ce communiqué sont des noms protégés, déposés et propriété d'Aventis et/ou de ses filiales à l'exception de certains produits. Pour ces derniers, Aventis détient des licences de commercialisation ou de partenariats, tels que Actonel (propriété de Procter & Gamble Pharmaceuticals), Alvesco, une marque déposée d'Altana Pharma AG, Genasense, une marque déposée de Genta.
En vertu de l'article 7 du Règlement COB n°2002-04, le présent communiqué a été transmis à l'Autorité des marchés financiers avant sa diffusion.
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