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société :

GROUPE GO SPORT

secteur : Hypermarchés, discount et grandes surfaces
mercredi 1er septembre 2004 à 8h32

GROUPE GO SPORT : Résultat net au 30 juin 2004 : -7,3ME, Redressement de l'activité au 2nd trimestre, Redéfinition des objectifs stratégiques du Groupe




Paris, le 1er septembre 2004

Le 31 août 2004, le conseil d'administration de Groupe Go Sport s'est réuni sous la présidence de Jean-Paul Giraud afin d'arrêter les comptes au 30 juin 2004 et de présenter la stratégie qui sera mise en oeuvre par la nouvelle équipe de direction.

Au cours du 1er semestre 2004, dans un contexte de marché difficile et compte tenu de la faiblesse du chiffre d'affaires réalisé sur la période, Groupe Go Sport a enregistré un retrait sensible de ses résultats par rapport au 1er semestre 2003

Chiffres clés du 1er semestre 2004

en ME  
30/06/2004  
30/06/2003  
Chiffres d’affaires HT   298,7   300,7  
Marge commerciale   128,7   133,2  
Résultat d’exploitation   -10,8   5,8  
Résultat courant   -10,4   4,8  
Résultat net   -7,3   2,8  
Marge brute d’autofinancement   -0,5   14,1  
Résultat net par action en E   -1,97 E   0,74 E  
Nombre moyen pondéré d'actions   3 712 426   3 712 426  


Le chiffre d'affaires hors taxes consolidé du 1er semestre 2004 s'élève à 298,7 ME, en repli de 0,6%. En France, dans un contexte de consommation difficile, l'évolution du chiffre d'affaires de Groupe Go Sport, en baisse de 3,8% à parc comparable (respectivement -2,8%, -8,3% et -1,9% pour Go Sport, Courir et Moviesport), est en ligne avec celle du marché (-3,9%[1]).

[1] Source : IFLS circuit sélectif spécialisé, hors grands magasins et magasins populaires à échantillon constant



Le taux de marge commerciale du 1er semestre s'établit à 43,1 % du chiffre d'affaires hors taxes, en baisse de 1,2 point. Cette évolution est la conséquence du renforcement significatif des opérations promotionnelles mises en place au cours du semestre.

Ces actions ont permis le redressement de la performance commerciale des enseignes du groupe au 2nd trimestre :

- ainsi, le chiffre d'affaires de l'enseigne Go Sport a progressé de 0,5% au 2nd trimestre après
-3,4% sur les trois premiers mois de l'année,

- et les enseignes Courir et Moviesport, ont, quant à elles, enregistré un chiffre d'affaires en retrait de 3,1% au 2ème trimestre contre -5,7% au 1er trimestre.

La baisse du chiffre d'affaires à surface comparable, la diminution de la marge commerciale et l'augmentation de certaines charges fixes, en particulier celle des coûts d'occupation des locaux, sont ainsi à l'origine du recul du résultat d'exploitation, qui affiche une perte de 10,8 ME.

Le résultat financier est, en revanche, en amélioration de 1,4 ME par rapport au 1er semestre 2003, reflétant la baisse des taux d'intérêt et l'impact positif des taux de change.

Enfin, le résultat courant et le résultat net s'établissent respectivement à -10,4 ME et -7,3 ME. Il est cependant rappelé que, compte tenu de la saisonnalité des activités du groupe, le 2nd semestre a structurellement un poids prépondérant dans la formation des résultats annuels.

Au 1er semestre 2004, Groupe Go Sport a ouvert 6 nouveaux magasins, dont 3 franchises à l'international, à l'enseigne Courir. Au 30 juin, le groupe comptait ainsi 351 points de vente, dont 142 Go Sport, 198 Courir et 11 Moviesport. 4 magasins Go Sport ouvriront en France au 2nd semestre.

Au cours du conseil d'administration, Jean-Paul Giraud, Président, et Philippe Wargnier, Directeur Général, ont également détaillé la stratégie qui sera mise en oeuvre pour chacune des 3 enseignes du groupe.

- L'équipe de direction a ainsi défini trois axes stratégiques principaux pour Go Sport qui lui permettront de jouer pleinement son rôle d'enseigne multispécialiste, partenaire privilégié des marques :

o Faire évoluer l'assortiment en mettant en avant la pratique sportive et en développant les partenariats avec les grands fournisseurs afin d'accroître la visibilité des marques,

o Densifier les opérations commerciales en nombre et en force et accélérer la commercialisation de la carte de fidélité,

o Optimiser la supply chain en s'appuyant sur deux nouveaux partenaires : CEPL pour la chaussure et DHL pour le textile et les produits hors gabarit.

- Chez Courir, afin de faire évoluer le concept pour l'adapter à sa cible de clientèle jeune et sensible aux tendances de la mode sportive, la priorité est donnée à la révision de l'offre commerciale et à la mise en place d'opérations promotionnelles et d'une communication renforcées.

- Moviesport enfin, fort des bonnes performances commerciales du magasin de Créteil, s'attachera à rationaliser son parc de magasins afin d'implanter son concept dans les zones de chalandises les mieux adaptées.

Ainsi, la clarification de la stratégie de Groupe Go Sport et le renforcement des équipes de direction, notamment grâce à l'arrivée d'un nouveau directeur des ventes et d'un nouveau directeur des achats, devraient conduire à une amélioration sensible du chiffre d'affaires, prélude à l'amélioration des résultats.

Groupe Go Sport sur Internet : http://www.groupegosport.com



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