Chiquita présente des résultats améliorés pour le troisième trimestre 2008

CINCINNATI, November 4 /PRNewswire/ --

- Réduction de la dette grâce aux produits de la vente d'Atlanta AG -

- La performance améliorée dans le secteur Bananes compense les résultats moins bons du secteur Salades -

Chiquita Brands International, Inc. (NYSE : CQB) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers et d'exploitation pour le troisième trimestre 2008. Pour les activités poursuivies, la société a déclaré un chiffre d'affaires net de 840 millions USD, soit une augmentation de 7 % sur douze mois, et une perte nette de 6 millions USD ou (0,13) USD par action après dilution, comparativement à une perte nette de 26 millions USD ou (0,61) USD par action après dilution pour l'exercice équivalent de l'année précédente. Ce trimestre comprend un gain de 10 millions USD, soit 0,22 USD par action après dilution, suite au rachat de billets de premier rang alors que le trimestre 2007 a inclus 4 millions USD de dépenses, ou (0,09) USD par action, associés à l'abandon des activités en propre au Chili. Sauf indication contraire, tous les résultats financiers contenus dans ce communiqué portent uniquement sur les activités poursuivies.

<< Nos résultats d'exploitation se sont améliorés par rapport à l'année dernière >>, a affirmé Fernando Aguirre, PDG de Chiquita. << Notre discipline quant aux prix ainsi que notre emphase sur la rentabilité nous ont permis d'améliorer notre rendement en glissement annuel pour le cinquième trimestre consécutif dans notre secteur Bananes, ce qui compense largement les résultats inférieurs dans notre secteur Salades. Nous enregistrons des progrès sous tous les aspects de nos plans d'amélioration des bénéfices pour les salades, y compris des prix contractuels permanents et des surcharges associées aux carburants pour, à terme, obtenir de meilleures marges. Pour l'avenir, nous prévoyons toujours d'obtenir des résultats d'exploitation considérablement meilleurs pour tout l'exercice 2008 par rapport à 2007. >>

M. Aguirre a ajouté : << En conformité avec notre engagement envers les investisseurs, nous avons utilisé la majorité des produits de la vente d'Atlanta AG pour réduire la dette. Nous avons racheté des billets de premier rang à des prix reflétant une valeur à long terme attrayante pour les actionnaires. L'amélioration de notre performance d'exploitation, la solidité de la structure du capital et de nos liquidités nous permettent de rester concentrés sur l'exécution de notre stratégie de croissance rentable malgré les turbulences des marchés financiers mondiaux. Alors que les autres se consacrent à la restructuration de leurs opérations et à l'amélioration de leurs bilans, nous avons déjà couvert ces domaines et nos résultats en cumul annuel démontrent que nous présentons une opportunité d'investissement à long terme particulièrement séduisante. >>

(Tous les montants sont exprimés en USD sauf mention contraire) SYNTHESE DU TROISIEME TRIMESTRE 2008 T3 T3 Cumul annuel Cumul annuel (millions $) 2008 2007 2008 2007 Chiffre d'affaires net 840,0 $ 785,2 $ 2 770,1 $ 2 624,4 $ Bénéfice (perte) d'exploitation (4,9)$ (7,3)$ 124,3 $ 41,4 $ Gain sur le rachat des billets de premier rang(1) 9,6 $ - 9,6 $ - Autres bénéfices - - 8,6 $ - Bénéfice (perte) nette des activités poursuivies (5,9) $ (25,9) $ 85,9 $ (23,2) $ Bénéfice (perte) des activités abandonnées 0,3 $ (2,3) $ 2,3 $ 0,2 $ Bénéfice (perte) nette (5,6) $ (28,2) $ 88,2 $ (23,0) $ Dette totale 804,7 $ 804,0 $ Trésorerie 170,1 $ 119,2 $ (1) Le troisième trimestre 2008 comprend un gain de net d'environ 10 millions USD, ou 0,22 USD par action après dilution, associé aux rachats sur le marché ouvert de 66 millions USD en montant principal de billets de premier rang, en utilisant 55 millions USD de liquidités. Le programme de rachat des billets de premier rang a été terminé en octobre 2008 en ayant recours à 20 millions USD de liquidités supplémentaires pour racheter 25 millions USD de montant principal des billets de premier rang, pour un gain net supplémentaire de 4 millions USD. -- Chiffre d'affaires net : Le chiffre d'affaires trimestriel a augmenté notamment en raison des prix plus élevés des bananes en Amérique du Nord et des taux de change favorables de l'euro. Ces facteurs ont été partiellement annulés par des volumes de ventes de bananes moins élevés dans les marchés européens clés. -- Bénéfice d'exploitation : La baisse des pertes d'exploitation trimestrielles en glissement annuel s'explique par des prix des bananes plus élevés en Amérique du Nord, des taux de change moyens favorables de l'euro et les économies générées par la restructuration de l'activité. Ces résultats ont été contrebalancés par la faiblesse continue des opérations du secteur salades. Pour le chiffre d'affaires net et le résultat d'exploitation du troisième trimestre, veuillez consulter l'annexe A. -- Dette totale : Ajustée en tenant compte de la conclusion, au mois d'octobre, du programme de rachat des billets de premier rang, la dette totale de la société aurait été de 780 millions USD au 30 septembre 2008 et son ratio dette/capital aurait été de 44 % comparativement à un objectif à long terme de 40 %. Veuillez consulter l'annexe F pour des informations détaillées sur la dette et le paragraphe ci-dessous sur le programme de rachat de billets de premier rang.

FINALISATION DE LA VENTE D'ATLANTA AG

Tel qu'annoncé précédemment, la société a finalisé la vente d'Atlanta AG, sa filiale allemande à part entière de distribution, à UNIVEG Fruit and Vegetables BV (<< UNIVEG >>), au mois d'août 2008, pour environ 94 millions USD en produits nets, en entraînant un gain net sur la vente d'environ 1 million USD.

RACHAT DES OBLIGATIONS DE PREMIER RANG

En conformité avec ses engagements, la société a utilisé la majorité des produits de la vente d'Atlanta AG afin de réduire la dette. Au cours des mois de septembre et octobre 2008, la société a utilisé environ 75 millions USD de liquidités pour racheter un total de 91 millions USD en montant principal de ses billets de premier rang à 7 1/2 %, arrivant à échéance en 2014, et des billets de premier rang de 8 7/8 % arrivant à échéance en 2015 sur le marché ouvert, tel qu'indiqué ci-dessous. Les rachats ont entraîné à des gains nets d'environ 10 millions USD au cours du troisième trimestre et de 4 millions USD au quatrième trimestre.

(millions $) T3 T4 2008 2008 Totaux Montant principal des billets rachetées : Billets de premier rang 7 1/2 % 42,1 $ 12,6 $ 54,7 $ Billets de premier rang 8 7/8 % 24,2 12,4 36,6 66,3 $ 25,0 $ 91,3 $ Liquidités utilisées pour les rachats 55,1 $ 19,9 $ 75,0 $ Gain net (1) 9,6 $ 4,5 $ 14,1 $ (1) Le gain net sur les rachats des billets de premier rang est présenté net des coûts de transaction et de la radiation des frais de financement différés. Ajusté 30 juin 30 sept. 2008 2008(1) Dette totale 873,7 $ 779,7 $ (1) Les chiffres ajustés reflètent le rachat de 25 millions USD de billets de premier rang au cours du mois d'octobre 2008, ainsi que détaillé dans l'annexe F.

Sur une base ajustée, en tenant compte de la conclusion du programme de rachat des billets de premier rang en octobre 2008, la société disposait de 150 millions USD en liquidités et quasi-liquidités à la fin du troisième trimestre 2008, une facilité de crédit renouvelable représentant environ 129 millions USD en capacité d'emprunt et des maturités de dettes ne dépassant pas 20 millions USD par an jusqu'en 2014. En outre, suite aux rachats, les dépenses d'intérêt annualisées seront réduites d'environ 8 millions USD.

DEMENAGEMENT DU SIEGE EUROPEEN

A la fin octobre 2008, la société s'est engagée à transférer son siège européen de Belgique en Suisse. Ce déménagement devrait être conclu en 2009. La société anticipe des dépenses exceptionnelles associées à ce déménagement se situant dans une fourchette de 15-25 millions USD, dont 5-9 millions USD seront comptabilisés au cours du quatrième trimestre 2008 tandis que l'essentiel du reste de ce montant sera comptabilisé au cours du premier semestre de l'exercice 2009. Ce déménagement devrait optimiser la structure fiscale à long terme de la société.

PERSPECTIVES

La société s'attend toujours à améliorer considérablement les ventes et le bénéfice d'exploitation tirés des activités poursuivies pour l'ensemble de l'exercice 2008, par rapport à l'exercice 2007 complet. Les raisons principales tiennent aux augmentations des prix ainsi qu'aux avantages liés à la restructuration de la société en 2007 qui ont largement compensé les augmentations des coûts de l'industrie et des autres fournitures de produit. Suite aux récentes réductions du prix des carburants, la société a réduit de 15 à 20 millions USD ses estimations pour les coûts de l'industrie. La société a aussi augmenté ses perspectives pour les coûts d'approvisionnement d'autres produits pour tout l'exercice 2008, afin de prendre en compte une augmentation des coûts d'environ 20 millions USD au cours du troisième trimestre, ainsi qu'une augmentation d'environ 20 millions USD prévue pour le quatrième trimestre. L'augmentation des coûts d'approvisionnement des autres produits reflète les inefficacités plus importantes du transport et du réseau ainsi que la réduction de la productivité agricole imputable aux intempéries. Le tableau suivant résume les estimations de la direction concernant l'impact de certains éléments des résultats 2008, sur la base de certaines tendances et prix du marché.

T1 T2 T3 T4 Exercice complet 2008 2008 2008 2008 2008 réel réel réel estimé estimé (millions $) Coûts plus élevés : Coûts plus élevés de l'industrie(1) 50 $ 42 $ 53 $ 35-45 $ 180-190 $ Autres coûts de fourniture Coûts(2) 29 $ 33 $ 30 $ 23-33 $ 115-125 $ Total partiel 79 $ 75 $ 83 $ 58-78 $ 295-315 $ Prix, réductions de coûts et autres bénéfices : Gains sur les prix et le taux de change(3) 92 $ 104 $ 74 $ + + Economies de coûts brutes 10 $ 11 $ 8 $ 6-11 $ 35-40 $ Economies liées à la restructuration de 2007 18 $ 19 $ 17 $ 11-14 $ 65-68 $ Gains de la couverture sur les carburants(4) 7 $ 8 $ 9 $ (9)$ 15 $ Total partiel 127 $ 142 $ 108 $ + + Bénéfice net 48 $ 67 $ 25 $ + Dépenses en capital 12 $ 9 $ 11 $ 18-23 $ 50-55 $ Dépréciation et amortissement 19 $ 19 $ 17 $ 15-18 $ 70-73 $ Intérêts débiteurs bruts (5) 17 $ 17 $ 17 $ 16-19 $ 67-70 $ Intérêts débiteurs nets (5) 16 $ 15 $ 15 $ 12-15 $ 58-61 $ Coûts (gains) de couverture de l'euro (6) 5 $ 6 $ 2 $ (10)$ 3 $ (1) Augmentations d'une année sur l'autre pour des postes comme les fruits achetés, les matières premières, les engrais, le mazout lourd, l'affrètement des navires, le papier et les résines. (2) Représente des augmentations d'une année sur l'autre de postes comme la main d'oeuvre et les matériaux dans la production de bananes et la préparation de salades, le déchargement et les autres coûts logistiques. (3) La variation des prix comprend une amélioration d'une année sur l'autre dans les marchés bananes et salades de la société ainsi que les avantages liés au taux de change de l'euro. (4) Inclut une variation d'une année sur l'autre du programme de couverture de la société pour les carburants basée sur le portefeuille de swap de carburant pour 2008 et les taux du marché des opérations à terme au 27 octobre 2008. Pour le quatrième trimestre 2008, une perte de couverture de 2 millions USD est anticipée pour 2008, comparé à un gain de couverture de 7 millions USD en 2007. (5) Exclut 9 millions USD de frais pour la radiation des frais de financement différés associée au refinancement de la facilité de crédit de la société au premier trimestre. (6) Basé sur les taux du marché des opérations à terme au 27 octobre 2008 par rapport au portefeuille de couverture 2008 de la société, comprenant les options de vente au prix d'exercice moyen de 1,40 USD.

Conférence téléphonique

Une conférence téléphonique organisée pour présenter les résultats du troisième trimestre 2008 aujourd'hui à 16 h 30 HAE sera disponible via webémission à l'adresse www.chiquita.com. Pour un accès téléphonique gratuit, composez le +1-888-224-1164 aux États-Unis et le +1-913-312-0974 depuis les autres pays. Une webémission et une rediffusion de la conférence téléphonique seront disponibles sur le site www.chiquita.com jusqu'au 13 novembre 2008. Pour y accéder, composez le +1-888-203-1112 aux États-Unis et le +1-719-457-0820 dans les autres pays, puis entrez le code 2041881. Une retranscription de la téléconférence sera disponible sur le site www.chiquita.com, dès que possible après le 30 octobre et restera disponible pendant 12 mois.

À propos de Chiquita Brands International, Inc

Chiquita Brands International Inc. (NYSE : CQB), dont les revenus annuels de ses activités poursuivies s'élèvent à près de 4 milliards USD, est un important commerçant et distributeur international de produits alimentaires frais et à valeur ajoutée de grande qualité -- des bananes et autres fruits riches en énergie aux mélanges nutritifs et pratiques de salades vertes. Les produits et les services de la société sont conçus pour séduire les consommateurs du monde entier, et les faire sourire, en les aidant à apprécier des aliments frais et sains. La société commercialise ses produits sous les marques haut de gamme Chiquita(R) et Fresh Express(R) ainsi qu'à travers d'autres marques commerciales. Chiquita emploie quelques 23 000 personnes réparties dans plus de 70 pays dans le monde entier. Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter notre site Web à l'adresse www.chiquita.com.

Enoncés prospectifs

Le présent communiqué contient des << énoncés prospectifs >> au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces énoncés sont soumis à un certain nombre d'hypothèses, de risques et d'incertitudes, dont un grand nombre échappent au contrôle de Chiquita, notamment : les risques habituels auxquels sont assujetties les entreprises alimentaires mondiales tels que la sécurité alimentaire, les prix des marchandises et des autres produits, les variations des taux de change, les réglementations gouvernementales, la concurrence, les relations du travail, la fiscalité, les risques associés aux récoltes, l'instabilité politique et le terrorisme, les changements dans l'environnement concurrentiel en Europe suite à la conversion à un régime d'importation tarifaire des bananes en 2006 dans l'Union Européenne, les conditions climatiques inhabituelles, l'accès au financement et son coût, la capacité de la société à réaliser les économies de coûts et les autres avantages anticipés par la restructuration de 2007, les rappels de produits et les autres évènements affectant l'industrie et la confiance des consommateurs dans les produits de la société et les conclusions d'enquêtes gouvernementales en instance et de réclamations engageant la société ainsi que les frais légaux et autres coûts engagés à cet égard.

Les énoncés prospectifs de ce communiqué de presse ne sont valables que le jour où ils sont formulés, et ne garantissent pas les performances futures. Les résultats ou les évènements réels peuvent varier matériellement des attentes exprimées explicitement ou implicitement par les énoncés prospectifs, et la société ne s'engage nullement à mettre à jour de tels énoncés. Des informations supplémentaires sur les facteurs pouvant influencer les résultats financiers de Chiquita sont décrits dans ses soumissions auprès de la SEC, dont son rapport annuel sur formulaire 10-K, ses rapports trimestriels sur formulaire 10-Q et ses rapports en cours sur formulaire 8-K.

Annexe A :

INFORMATION SECTORIELLE DETAILLEE DU TROISIEME TRIMESTRE

(Toutes les comparaisons ci-dessous font référence au troisième trimestre 2007, sauf mention contraire.)

La société présente les trois secteurs commerciaux suivants : -- Bananes : ce secteur inclut l'approvisionnement (achat et production), le transport, la commercialisation et la distribution des bananes. -- Salades et snack santé : ce secteur inclut les salades à valeur ajoutée, les légumes et les fruits frais utilisés en restauration, les produits à base de fruits en conserve et les snacks santé y compris le smoothie de la société commercialisé en Europe, Just Fruit in a Bottle. -- Autres produits : ce secteur comprend l'approvisionnement, la commercialisation et la distribution de fruits et de légumes frais entiers autres que les bananes.

La société n'attribue plus certaines des charges générales et administratives aux secteurs isolables. Ces charges sont comprises dans la section << Entreprise >>.

Bananes

Le chiffre d'affaire net du secteur a augmenté de 13 % pour atteindre 474 millions USD. Le bénéfice d'exploitation sectoriel était de 22 millions USD, comparé à 4 millions USD pour la période équivalente de l'exercice précédent.

Les résultats d'exploitation du secteur Bananes ont bénéficié des facteurs suivants :

-- 46 millions USD provenant de l'amélioration des prix en Amérique du Nord. -- 10 millions USD de bénéfice dû aux taux de change moyens élevés de la devise européenne (décrit dans le tableau complémentaire E). -- 9 millions USD de gains de couverture sur les carburants, qui ont partiellement compensé les coûts plus élevés de l'industrie (voir ci-dessous). -- 4 millions USD provenant de l'amélioration des prix dans les marchés d'échange. -- 3 millions USD suite à la baisse des coûts de soutien de la marque et d'innovation. -- 3 millions USD grâce aux meilleurs prix en Asie et dans le Moyen Orient ainsi que des taux d'échange favorables pour le yen.

Ces améliorations ont été partiellement compensées au cours du trimestre par :

-- 44 millions USD d'augmentations nettes des coûts pour l'achat des fruits, des engrais, de mazout lourd, du papier et l'organisation de l'affrètement. -- 12 millions USD de coûts plus élevés imputables à la production en propre de bananes, au déchargement et au transport terrestre, net de 4 millions USD dérivés des programmes d'économies des coûts autres que ceux associés à la restructuration. -- 3 millions USD d'augmentation des coûts associés aux cyclones Ike et Gustav ainsi que la tempête tropicale Kyle.

Autres produits

Le chiffre d'affaires net a baissé de 14 % pour se situer à 42 millions USD notamment suite à l'abandon des activités en propre au Chili. Le résultat d'exploitation trimestriel atteint le seuil de rentabilité comparé à une perte de 5 millions USD pour la période équivalente de l'exercice précédent. La période équivalente de l'exercice précédent comprend une dépense de 4 millions USD associée à l'abandon des activités en propre au Chili.

Entreprise

Les charges du siège social ont augmenté de 5 millions USD principalement à cause de rémunérations sur performance plus élevées, suite à la réalisation des objectifs prévus pour tout l'exercice, et de coûts légaux plus importants.

Annexe B : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. ÉTAT DES RÉSULTATS CONSOLIDÉ (non vérifié - en millions, sauf pour les montants par action) Trimestres clos le Neuf mois clos le 30 septembre 30 septembre 2008 2007 2008 2007 Chiffre d'affaires net 840,0 $ 785,2 $ 2 770,1 $ 2 624,4 $ Frais d'exploitation : Coût des produits vendus 734,9 676,2 2 323,2 2 245,1 Frais de vente généraux et administratifs 94,4 96,1 274,6 281,0 Dépréciation 14,1 18,3 47,6 55,3 Amortissements 2,4 2,5 7,4 7,4 Part des bénéfices des entités émettrices (0,9) (0,6) (7,0) (5,8) 844,9 792,5 2 645,8 2 583,0 Bénéfice (perte) d'exploitation (4,9) (7,3) 124,3 41,4 Intérêts créditeurs 2,2 3,2 5,3 8,2 Intérêts débiteurs (17,0) (20,3) (60,4) (67,0) Autre bénéfice(1) 9,6 - 18,2 - Bénéfice (perte) sur les activités poursuivies avant impôts (10,1) (24,4) 87,4 (17,4) Economie (dépense) d'impôt(2) 4,2 (1,5) (1,5) (5,8) Bénéfice (perte) net sur les activités poursuivies (5,9) (25,9) 85,9 (23,2) Bénéfice (perte) net sur les activités abandonnées(3) 0,3 (2,3) 2,3 0,2 Bénéfice (perte) net (5,6) $ (28,2) $ 88,2 $ (23,0) $ Bénéfice par action : Activités poursuivies (0,13) $ (0,61) $ 1,97 $ (0,55) $ Activités abandonnées 0,00 (0,05) 0,06 0,01 (0,13) $ (0,66) $ 2,03 $ (0,54) $ Bénéfice par action après Dilution (4) Activités poursuivies (0,13) $ (0,61) $ 1,93 $ (0,55) $ Activités abandonnées 0,00 (0,05) 0,05 0,01 (0,13) $ (0,66) $ 1,98 $ (0,54) $ Nombre d'actions utilisées pour le calcul du bénéfice par action 44,2 42,5 43,5 42,4 Nombre d'actions utilisées pour le calcul du bénéfice par action après dilution (4) 44,2 42,5 44,5 42,4 (1) Inclut, pour le troisième trimestre, un gain net de 10 millions USD suite au programme de rachat des billets de premier rang et, pour la période de neuf mois, 8 millions USD supplémentaires pour la résolution favorable d'une réclamation ayant trait à un remboursement non fiscal. Une opération compensatoire de 3 millions USD de dépenses fiscales associées pour la résolution de la réclamation est incluse dans le poste << Economie (dépense) d'impôt >> pour la période des neuf mois. (2) Comprend les bénéfices de 4 et de 9 millions USD pour le trimestre et les neuf mois clos le 30 septembre 2008 ainsi qu'un million USD et 5 millions USD pour le trimestre et les neuf mois clos le 30 septembre 2007 liés à la résolution de contributions fiscales imprévues dans diverses juridictions. (3) Comprend les résultats d'exploitation d'Atlanta AG et de ses opérations associées ainsi qu'un gain d'un million USD pour le troisième trimestre sur la vente d'Atlanta. (4) Inclut l'effet de dilution des bons de souscription et des options d'achat d'actions en cours, sur la base de la méthode des actions rachetées et l'effet de dilution des rémunérations restreintes des actions. Durant le trimestre et les neuf mois clos le 30 septembre 2008, les billets de 1er rang convertibles à 4,25 % échus en 2016 n'ont pas eu d'effet de dilution car le prix moyen des actions ordinaires était inférieur au prix de conversion initial de 22,45 USD par action.

Annexe C : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. DONNÉES D'EXPLOITATION - TROISIEME TRIMESTRE (non vérifié - en millions, sauf pourcentages et taux de change) Pourcentage de variation Trimestres clos positive le 30 septembre (négative) 2008 2007 vs. 2007 Chiffre d'affaires net par secteur Bananes 473,5 $ 417,5 $ 13,4 % Salades et snack santé 324,7 319,2 1,7 % Autres produits 41,8 48,5 (13,8)% Total chiffre d'affaires net 840,0 $ 785,2 $ 7,0 % Bénéfice d'exploitation (perte) par secteur Bananes 21,6 $ 4,2 $ 414,3 % Salades et snack santé (8,4) 6,7 s/o Autres produits 0,2 (4,9) s/o Entreprise (18,3) (13,3) (37,6)% Total du bénéfice d'exploitation (4,9)$ (7,3)$ 32,9 % Marge d'exploitation par secteur Bananes 4,6 % 1,0 % 3,6 pts Salades et snack santé (2,6)% 2,1 % (4,7) pts Autres produits 0,5 % (10,1)% 10,6 pts Frais commerciaux généraux et administratifs en pourcentage des ventes 11,2 % 12,2 % 1,0 pts Volume des ventes de bananes de la société (caisses de 40 livres) Amérique du Nord (1) 15,3 15,2 0,7 % Marchés européens clés (2) 11,6 12,4 (6,5) % Asie et Moyen Orient (3) 5,7 5,0 14,0 % Marchés d'échange (4) 1,5 1,7 (11,8) % Total 34,1 34,3 (0,6) % Volume des ventes de détail à valeur ajoutée Fresh Express 16,0 16,4 (2,4) % (caisses de 12) Taux de change moyen réel de l'euro (dollars par euro) 1,51 $ 1,36 $ 11,0 % Taux de change moyen couvert de l'euro (dollars par euro) 1,49 $ 1,33 $ 12,0 %

Annexe C (suite) : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. DONNÉES D'EXPLOITATION - NEUF MOIS (non vérifié - en millions, sauf pourcentages et taux de change) Pourcentage de variation Neuf mois clos le positif 30 septembre (négatif) 2008 2007 vs. 2007 Chiffre d'affaires net par secteur Bananes 1 564,3 $ 1 377,9 $ 13,5 % Salades et snack santé 1 009,9 950,6 6,2 % Autres produits 195,9 295,9 (33,8) % Total chiffre d'affaires net 2 770,1 $ 2 624,4 $ 5,6 % Bénéfice d'exploitation (perte) par secteur Bananes 171,3 $ 79,9 $ 114,4 % Salades et snack santé (10,7) 14,8 s/o Autres produits 8,2 (5,2) s/o Entreprise (44,5) (48,1) 7,5 % Total du bénéfice d'exploitation 124,3 $ 41,4 $ 200,2 % Marge d'exploitation par secteur Bananes 11,0 % 5,8 % 5,2 pts Salades et snack santé (1,1) % 1,6 % (2,7) pts Autres produits 4,2 % (1,8) % 6,0 pts Frais commerciaux généraux et administratifs en pourcentage des ventes 9,9 % 10,7 % 0,8 pts Volume des ventes de bananes de la société (caisses de 40 livres) Amérique du Nord (1) 46,6 46,6 0,0 % Marchés européens clés (2) 36,8 40,8 (9,8) % Asie et le Moyen Orient (3) 16,6 14,3 16,1 % Marchés d'échange (4) 4,1 6,5 (36,9) % Total 104,1 108,2 (3,8) % Volume des ventes de détail à valeur ajoutée Fresh Express 51,1 50,0 2,2 % (caisses de 12) Taux de change moyen réel de l'euro (dollars par euro) 1,52 $ 1,34 $ 13,4 % Taux de change moyen couvert de l'euro (dollars par euro) 1,49 $ 1,30 $ 14,6 % (1) Le volume total vendu inclut toutes les variétés de bananes, y compris Chiquita-to-Go, Chiquita minis, les bananes organiques et les plantains. (2) Les marchés européens clés de la société incluent les 27 États membres de l'Union européenne, la Suisse, la Norvège et l'Islande. (3) Dans cette région, la société exerce principalement son activité à travers des entreprises conjointes et les ventes sont essentiellement facturées en dollars américains. (4) Les marchés d'échange sont principalement des pays européens et méditerranéens n'appartenant pas à l'Union Européenne.

Annexe D : PRIX ET VOLUME MOYENS DES BANANES CHIQUITA VARIATION EN POURCENTAGE EN GLISSEMENT ANNUEL - POSITIVE (NÉGATIVE) 2008 vs. 2007 (non vérifié) Prix Volume Région T3 Cumul annuel T3 Cumul annuel Amérique du Nord (1) 33 % 29 % 1 % 0 % Marchés européens clés(2) En dollars américains(3) 11 % 21 % (6) % (10) % Devise locale 0 % 6 % Asie et le Moyen Orient(4) En dollars américains 11 % 13 % 14 % 16 % Marchés d'échange En dollars américains 22 % 28 % (12) % (37) % (1) Les prix comprennent des surcharges liées au carburant et à d'autres facteurs. Le volume total vendu inclut toutes les variétés de bananes, y compris Chiquita-to-Go, Chiquita minis, les bananes organiques et les plantains. (2) Les marchés européens clés de la société incluent les 27 États membres de l'Union européenne, la Suisse, la Norvège et l'Islande. (3) Les prix basés sur le dollar américain ne tiennent pas compte de l'impact de la couverture. (4) Dans cette région, la société exerce principalement son activité à travers des entreprises conjointes et les ventes sont essentiellement facturées en dollars américains.

REVENUS NETS PAR CAISSE ET VOLUME SALADES À VALEUR AJOUTÉE FRESH EXPRESS VARIATION EN POURCENTAGE EN GLISSEMENT ANNUEL - POSITIVE (NÉGATIVE) 2008 vs. 2007 (Non vérifié) Revenu net Volume Par caisse Région T3 Cumul annuel T3 Cumul annuel Amérique du Nord (1) 5 % 5 % (2) % 2 % (1) Le revenu net par caisse inclut les surcharges liées au carburant. Annexe E : DEVISE EUROPÉENNE VARIATION EN POURCENTAGE EN GLISSEMENT ANNUEL - POSITIVE (NÉGATIVE) 2008 vs. 2007 (non vérifié - en millions) Impact des taux de change (euro/dollar) T3 C. annuel Produits d'exploitation 22 $ 101 $ Coûts locaux (8) (32) Couverture(1) 1 3 Conversion du bilan(2) (5) (4) Impact net de la devise européenne 10 $ 68 $ (1) Les coûts de couverture pour le troisième trimestre 2008 s'élevaient à 2 millions USD, comparativement à 3 millions USD au troisième trimestre 2007. Les coûts de couverture en cumul annuel 2008 s'élevaient à 13 millions USD contre 16 millions USD pour le cumul annuel 2007. (2) La conversion du bilan s'est traduite par une perte de 3 millions USD pour le troisième trimestre 2008 et une perte de 2 millions USD en cumul annuel 2008. La conversion du bilan était de 2 millions USD pour le troisième trimestre et le cumul annuel 2007.

Annexe F : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. ÉCHÉANCIER DE LA DETTE - TROISIEME TRIMESTRE 2008 (non vérifié - en millions) Autres Ajusté 3 juin paiements 30 sept. 30 sept. 2008 Additions réductions 2008 2008(1) Société mère Billets de premier rang 7 1/2 % (1) 250,0 $ - $ (42,1) $ 207,9 $ 195,3 $ Billets de premier rang 8 7/8 % (1) 225,0 - (24,2) 200,8 188,4 Billets de premier rang 4,25 % convertibles 200,0 - - 200,0 200,0 Filiales Prêts à terme 197,5 - (2,5) 195,0 195,0 Facilités de crédit renouvelables - - - - - Autres 1,2 - (0,2) 1,0 1,0 Dette totale (3) 873,7 $ - $ (69,0) $ 804,7 $ 779,7 $

CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. ÉCHÉANCIER DE LA DETTE - CUMUL ANNUEL 2008 (non vérifié - en millions) Autres Ajusté 31 déc. paiements 30 sept. 30 sept. 2007 Additions réductions 2008 2008(1) Société mère Billets de premier rang 7 1/2 %(1) 250,0 $ - $ (42,1) $ 207,9 $ 195,3 $ Billets de premier rang 8 7/8 % (1) 225,0 - (24,2) 200,8 188,4 Billets de premier rang 4.25 % convertibles (2) - 200,0 - 200,0 200,0 Filiales Prêts à terme(2) 325,7 200,0 (330,7) 195,0 195,0 Facilités de crédit Renouvelables(2) - 57,0 (57,0) - - Autres 2,5 - (1,5) 1,0 1,0 Dette totale(3) 803,2 $ 457,0 $ (455,5) $ 804,7 $ 779,7 $ Ratio Dette/capital 47 % 45 % 44 % (1) Au cours du mois de septembre 2008, la société a racheté, à des pris réduits, 66 millions USD de montant principal de ses billets de premier rang, puis 25 millions USD supplémentaires au mois d'octobre 2008, en utilisant les 75 millions USD obtenus grâce à la vente d'Atlanta AG. (2) La structure de la dette de la société s'est considérablement améliorée à travers l'émission de 200 millions USD de billets convertibles et le refinancement de sa facilité de crédit comprenant une nouvelle facilité de crédit renouvelable de 150 millions USD et un prêt à terme de 200 millions USD, au cours du premier trimestre 2008. (3) Exclut les activités abandonnées.