RHODIA : RÉSULTATS DU 3ème TRIMESTRE 2008
Regulatory News:
Faits marquants
- Nouveau trimestre de fortes hausses de prix : +14%. Celles-ci compensent intégralement l’augmentation record des coûts des matières premières et de l’énergie, ainsi que les effets négatifs des variations des parités monétaires
- Demande satisfaisante dans les différentes Entreprises, qui compense les premiers signes de ralentissement constatés chez Polyamide
- EBITDA récurrent(1) de 168 millions d’euros, porté par les bonnes performances de Novecare, Silcea, Eco Services et Acetow
- Augmentation de 24% du Résultat Net Part du Groupe, à 56 millions d’euros
- Diminution de l’endettement net, grâce à la cession de l’activité Isocyanates
- Ressources financières assurées sur le long-terme
- Confirmation des objectifs pour l’exercice 2008
« Au troisième trimestre, Rhodia a démontré à nouveau sa capacité à fortement augmenter ses prix. Nous avons pu compenser non seulement la hausse sans précédent des coûts des matières premières et de l’énergie, mais aussi les effets négatifs des variations des parités monétaires » a déclaré Jean-Pierre Clamadieu, Président-Directeur Général de Rhodia. « Nous continuons à tenir nos engagements. Nos positions de leadership issues du recentrage stratégique de notre portefeuille d’activités, notre implantation géographique équilibrée, la diversité de nos marchés et la solidité de notre structure financière nous donnent toute confiance dans le potentiel de développement du Groupe. Nous confirmons ainsi nos objectifs 2008.»
Compte de résultat simplifié
En M€ | T3 2007 |
T3 2007 A structure et taux de conversion constants |
T3 2008 |
Variation A structure et taux de conversion constants |
|||||
Chiffre d’Affaires | 1 187 | 1 152 | 1 224 | 6,3% | |||||
EBITDA récurrent(1) | 179 | 174 | 168 | -3,4% | |||||
Résultat Opérationnel | 105 | 104 | 87 | -16,3% | |||||
Résultat des activités poursuivies | 36 | 22 | |||||||
Résultat des activités cédées ou en cours de cession | 8 | 34 | |||||||
Résultat Net Part du Groupe | 45 | 56 | |||||||
Résultat Net par Action (en €) | 0,44 | 0,55 | |||||||
Free Cash Flow(2) | 58 | -69 |
(1) Avant restructurations et autres produits et charges opérationnels
(2) Le Free Cash Flow est calculé comme la différence entre, d’une part, les flux de trésorerie de l’activité opérationnelle avant appel de marges et hors dépenses de refinancement non récurrentes et, d’autre part, les acquisitions d’immobilisations corporelles et d’autres éléments de l’actif non courant.
1. Les fortes hausses de prix compensent intégralement l’augmentation des coûts et l’impact négatif des effets de change transactionnels
En hausse de 6,3%(1) à 1 224 M€, le Chiffre d’Affaires a bénéficié de l’effet positif de 13,7% des hausses de prix en monnaie locale. La demande est restée satisfaisante dans les différentes Entreprises et compense les premiers signes de ralentissement constatés chez Polyamide. Comme le Groupe l’avait anticipé, l’évolution des volumes reflète l’échelonnement de la vente de crédits d’émission de CO2 (CER) entre le 3ème et le 4ème trimestre. L’effet de change transactionnel est négatif (-2,6%).
L’EBITDA récurrent(1) s’inscrit à 168 M€ contre 174 M€ au 3ème trimestre 2007. Le recul de 3,4% s’explique essentiellement par l’échelonnement de la vente des CER, tandis que l’impact de la baisse des volumes de Polyamide a été presque entièrement compensé par les bonnes performances des autres Entreprises, en particulier par celles de Novecare. Les hausses de prix de 158 M€ ont permis à Rhodia d’absorber les -139 M€ liés au renchérissement des matières premières et de l’énergie ainsi que l’effet de change transactionnel de -17 M€. La maîtrise des coûts fixes s’est traduite par une diminution de 9 M€.
Le Résultat Opérationnel(1) s’élève à 87 M€, contre 104 M€ au 3ème trimestre 2007, ce qui reflète essentiellement l’évolution de l’EBITDA récurrent.
A -44 M€, le Résultat Financier est stable par rapport à celui du 3ème trimestre 2007.
En progression de 24%, le Résultat Net Part du Groupe atteint 56 M€, contre 45 M€ au 3ème trimestre 2007. Il intègre la plus-value réalisée lors de la cession de l’activité Isocyanates.
Le Résultat Net par Action s’améliore de 25%, à 0,55 € contre 0,44 € pour la même période de 2007.
2. Le Free Cash Flow est temporairement affecté par la variation négative du Besoin en Fonds de Roulement
Le Besoin en Fonds de Roulement représente 14,6% du Chiffre d’Affaires, contre 13,6% il y a un an. Son augmentation de 87 M€ par rapport au 2ème trimestre 2008 est imputable à l’augmentation des comptes clients et des stocks liée aux fortes hausses de prix. Elle s’explique également par les perturbations faisant suite au déploiement du nouveau logiciel de gestion SAP en Amérique du Nord, qui devraient se résorber d’ici fin 2008.
La poursuite d’une gestion rigoureuse a permis de réduire les investissements à 71 M€ au 3ème trimestre 2008 contre 83 M€ au 3ème trimestre 2007.
L’accroissement ponctuel du Besoin en Fonds de Roulement a pesé sur le Free Cash Flow, qui s’établit à -69 M€.
La Dette Nette Consolidée s’inscrit en baisse à 1 451 M€ au 30 septembre 2008, contre 1 570 M€ au 30 juin 2008, grâce aux 224 M€ provenant des cessions d’actifs finalisées au cours du 3ème trimestre 2008.
3. Résultats par Entreprise
Polyamide
Rhodia Polyamide sert les marchés de l’automobile, des composants électriques et électroniques, des vêtements de sport et des loisirs. Sa maîtrise de la chaîne polyamide lui permet de développer ses activités en amont (intermédiaires et polymères) et en aval (plastiques techniques).
En M€ | T3 2007 | T3 2007 (1) | T3 2008 | ||||
Chiffre d’Affaires | 494 | 482 | 465 | ||||
EBITDA récurrent | 68 | 68 | 38 |
Rhodia Polyamide a maintenu sa stratégie consistant à donner la priorité aux prix plutôt qu’aux volumes. Alors que les conséquences du ralentissement des marchés automobile et textile en Europe se faisaient sentir sur les volumes, l’Entreprise a passé de nouvelles hausses de prix. Celles-ci ont permis de compenser près de 90% des augmentations des coûts des matières premières et de l’énergie, et en particulier ceux du Butadiène. Les concurrents nord-américains, qui disposent de volumes excédentaires du fait de la mauvaise conjoncture sur leur marché, ont, quant à eux, pu bénéficier d’effets de change et de prix du gaz naturel plus favorables.
(1) A structure et taux de conversion constants
La dépréciation du dollar américain par rapport au real brésilien et à l’euro s’est traduite par un effet de change transactionnel négatif de 11 M€ par rapport à l’an passé.
En octobre, Rhodia Polyamide a lancé un plan d’action visant à optimiser ses structures de production et de recherche & développement en Europe. Ce plan constitue la première étape d’un programme plus large qui vise à réduire les coûts d’environ 40 M€ par an d’ici 2010.
Novecare
Rhodia Novecare fournit des produits et solutions de haute performance à des industries très diverses : cosmétique, détergence, agrochimie, pétrole et diverses applications industrielles ciblées.
En M€ | T3 2007 | T3 2007 (1) | T3 2008 | ||||
Chiffre d’Affaires | 227 | 211 | 260 | ||||
EBITDA récurrent | 25 | 22 | 43 |
L’EBITDA de Rhodia Novecare a pratiquement doublé par rapport au 3ème trimestre 2007. Cette performance exceptionnelle illustre à la fois la capacité renforcée de l’Entreprise à augmenter ses prix et la forte dynamique de croissance des marchés pétroliers et agrochimiques.
Silcea
Rhodia Silcea produit des silices de haute performance pour les pneumatiques ainsi que des compositions à base de terres rares pour la réduction des émissions dans l’automobile, pour l’éclairage et l’électronique. L’Entreprise est également présente dans les diphénols pour les arômes et les parfums.
En M€ | T3 2007 | T3 2007(1) | T3 2008 | ||||
Chiffre d’Affaires | 179 | 176 | 193 | ||||
EBITDA récurrent | 33 | 31 | 30 |
Rhodia Silcea a globalement bénéficié d’un bon niveau de volumes, en particulier sur le segment des silices pour les pneumatiques à faible résistance au roulement. L’Entreprise a démontré sa capacité à augmenter ses prix qui lui a permis d’absorber pratiquement toutes les hausses de coûts des matières premières et de l’énergie.
Silcea a enregistré un effet de change transactionnel négatif de 2 M€.
Energy Services
Rhodia Energy Services est en charge de l’approvisionnement du Groupe en énergie et de la gestion des projets de Rhodia dans le domaine de la réduction des émissions de gaz à effet de serre.
En M€ | T3 2007 | T3 2007 (1) | T3 2008 | ||||
Chiffre d’Affaires | 60 | 60 | 43 | ||||
EBITDA récurrent | 41 | 42 | 35 |
Les ventes de CER reflètent l’échelonnement prévu entre le 3ème et le 4ème trimestre. Les CER ont contribué pour 28 M€ à l’EBITDA récurrent, contre 39 M€ au 3ème trimestre 2007.
L’activité de cogénération est traditionnellement plus faible au 3ème trimestre.
Rhodia estime que sa production de CER pourrait être légèrement supérieure à 13 millions de tonnes pour l’ensemble de l’année 2008.
(1) A structure et taux de conversion constants
Acetow
Rhodia Acetow est un des principaux fabricants mondiaux de câbles en acétate de cellulose, essentiellement utilisés dans la fabrication des filtres à cigarettes.
En M€ | T3 2007 | T3 2007 (1) | T3 2008 | ||||
Chiffre d’Affaires | 112 | 110 | 112 | ||||
EBITDA récurrent | 20 | 21 | 20 |
Rhodia Acetow a réussi à augmenter ses prix et à compenser ainsi la hausse des coûts des matières premières et de l’énergie.
L’Entreprise confirme son objectif de diminuer de moitié son exposition au risque de change transactionnel d’ici la fin de l’exercice 2008.
Le programme de compétitivité que l’Entreprise a lancé au 4ème trimestre 2007 commence à porter ses fruits.
Eco Services
Rhodia Eco Services propose un service de régénération d’acide sulfurique à l’industrie chimique et aux raffineries de pétrole en Amérique du Nord.
En M€ | T3 2007 | T3 2007 (1) | T3 2008 | ||||
Chiffre d’Affaires | 57 | 52 | 90 | ||||
EBITDA récurrent | 22 | 19 | 19 |
Rhodia Eco Services a bénéficié d’un bon niveau de prix, qui a permis à l’Entreprise d’absorber l’impact négatif de 5 M€ sur son EBITDA lié aux ouragans aux Etats-Unis. L’effet de conversion (non cash) est négatif et s’élève à -3 M€.
Dans les mois à venir, Rhodia Eco Services devrait continuer à tirer parti de la bonne gestion de ses prix.
4. Perspectives
Face à un environnement économique difficile, le Groupe a lancé de manière proactive des plans ambitieux qui concernent tant la réduction des coûts que la gestion rigoureuse du cash.
Ces actions, conjuguées aux performances réalisées depuis le début de l’année et à la qualité avérée de son portefeuille d’activités, permettent au Groupe de confirmer ses objectifs pour l’année 2008 :
- L’écart entre l’EBITDA récurrent de 2008 et celui généré en 2007 devrait être inférieur à 5%
- Le Résultat Net par Action devrait progresser par rapport à celui de 2007
- La Dette Nette devrait être inférieure à celle enregistrée à fin 2007, grâce à une forte génération de Free Cash Flow au 4ème trimestre 2008.
Après avoir subi sur les 9 derniers mois l’impact majeur sur son EBITDA du renchérissement des coûts des matières premières et de l’énergie ainsi que l’évolution défavorable des parités monétaires, Rhodia constate une inflexion favorable depuis la fin du 3ème trimestre. Cette amélioration structurelle devrait progressivement se refléter dans les comptes du Groupe à partir de début 2009.
Ce communiqué comporte des éléments non factuels, notamment et de façon non exclusive, certaines affirmations concernant des résultats à venir et d'autres événements futurs. Ces affirmations sont fondées sur la vision actuelle et les hypothèses de la Direction de la société. Elles incorporent des risques et des incertitudes connues et inconnues qui pourraient se traduire par des différences significatives au titre des résultats, de la rentabilité et des événements prévus.
(1) A structure et taux de conversion constants
Chimiste, leader dans ses métiers, Rhodia est un groupe industriel international, résolument engagé dans le développement durable. Le Groupe met la recherche de l’excellence opérationnelle et sa capacité d’innovation au service de la performance de ses clients. Articulé autour de six entreprises, Rhodia est le partenaire des grands acteurs des marchés de l’automobile, des pneumatiques, de l’électronique, de la parfumerie, de l’hygiène, de la beauté et de l’entretien de la maison. Le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 4,8 milliards d’euros en 2007 et emploie aujourd’hui environ 15 000 personnes dans le monde. Il est coté sur Euronext Paris.
Pour plus d’informations, rendez-vous sur notre site web http://www.rhodia.com/
Prochains évènements
- Conference-call et webcast analystes le 6 novembre 2008 à 11h00 CET (10h00 UK)
Intervenants : Jean-Pierre CLAMADIEU, Président-Directeur Général
Pascal BOUCHIAT, Directeur Général Adjoint Finances
N° CONFERENCE-CALL
International / UK: +44 20 3023 4480
France: +33 1 7099 4740
US: +1 866 966 5335 (freephone)
- Code 510872#
WEBCAST
Site internet de Rhodia www.rhodia.com (rubrique Investisseurs)
- Conference-call journalistes (en français uniquement) à 10h00 CET le 6 novembre 2008
Intervenants : Jean-Pierre CLAMADIEU, Président-Directeur Général
N° CONFERENCE CALL : +33 1 70 99 35 17
- Rhodia annoncera ses résultats du 4ème trimestre et de l’année 2008 le 25 février 2009.
Results Fact Sheet : Q3 & YTD Sept '08
Income Statement | |||||||||||||
€ million |
Q3*
‘07 |
Q3*
‘08 |
Variation |
YTD
Sept* ‘07 |
YTD Sept* ‘08 | Variation | |||||||
Net Sales | 1,187 | 1,224 | 3.1% | 3,595 | 3,637 | 1.2% | |||||||
Other revenue | 83 | 122 | 318 | 380 | |||||||||
Recurring EBITDA | 179 | 168 | (6.1)% | 571 | 523 | (8.4)% | |||||||
Recurring EBITDA Margin (1) | 15.1% | 13.7% | 15.9% | 14.4% | |||||||||
Depreciation & Amortization excl. Amos restr | (71) | (79) | (208) | (218) | |||||||||
Other Gains and Losses | 3 | (2) | 10 | (4) | |||||||||
Restructuring Costs | (6) | - | (28) | (6) | |||||||||
Operating Profit | 105 | 87 | (17.1)% | 345 | 295 | (14.5)% | |||||||
Financial Results | (44) | (44) | (246) | (142) | |||||||||
Share of profit (loss) of associates | - | - | - | 1 | |||||||||
Profit/(loss) before income tax | 61 | 43 | (29.5)% | 99 | 154 | 55.6% | |||||||
Income tax | (25) | (21) | (75) | (58) | |||||||||
Profit/(loss) from continuing operations | 36 | 22 | 24 | 96 | |||||||||
Profit/(loss) from discontinued operations | 8 | 34 | 84 | 38 | |||||||||
Net Profit/(loss) | 44 | 56 | 108 | 134 | |||||||||
Net Profit/(loss) (Group Share) | 45 | 56 | 24.4% | 107 | 133 | 24.3% | |||||||
Earnings per share € | 0.44 | 0.55 | 1.06 | 1.31 | |||||||||
Average number of shares outstanding | 100,361,373 | 101,087,068 | 100,353,883 | 101,027,219 |
(1) Recurring EBITDA margin excluding CERs 11.8% vs 12.4% in Q3 ‘07 and 12.1% vs 13.6% in YTD Sept ‘07
Net Sales | Recurring EBITDA | Operating Profit | |||||||||||||||
€ million | Q3* ‘07 | Q3* ‘08 | Variation | Q3* ‘07 | Q3* ‘08 | Variation | Q3* ‘07 | Q3* ‘08 | |||||||||
RHODIA | 1,187 | 1,224 | 3.1% | 179 | 168 | (6.1)% | 105 | 87 | |||||||||
POLYAMIDE | 494 | 465 | (5.9)% | 68 | 38 | (44.1)% | 43 | 11 | |||||||||
NOVECARE | 227 | 260 | 14.5% | 25 | 43 | 72.0% | 14 | 31 | |||||||||
SILCEA | 179 | 193 | 7.8% | 33 | 30 | (9.1)% | 20 | 19 | |||||||||
ENERGY SERVICES | 60 | 43 | (28.3)% | 41 | 35 | (14.6)% | 40 | 27 | |||||||||
ACETOW | 112 | 112 | - | 20 | 20 | - | 13 | 12 | |||||||||
ECO SERVICES | 57 | 90 | 57.9% | 22 | 19 | (13.6)% | 18 | 16 | |||||||||
CORPORATE & Others | 58(1) | 61(1) | 5.2% | (30) | (17) | 43.3% | (43) | (29) |
Net Sales | Recurring EBITDA | Operating Profit | |||||||||||||||
€ million | YTD* Sept ‘07 | YTD* Sept ‘08 | Variation | YTD* Sept ‘07 | YTD* Sept ‘08 | Variation | YTD* Sept ‘07 | YTD* Sept ‘08 | |||||||||
RHODIA | 3,595 | 3,637 | 1.2% | 571 | 523 | (8.4)% | 345 | 295 | |||||||||
POLYAMIDE | 1,484 | 1,436 | (3.2)% | 210 | 150 | (28.6)% | 111 | 74 | |||||||||
NOVECARE | 717 | 735 | 2.5% | 88 | 101 | 14.8% | 60 | 71 | |||||||||
SILCEA | 547 | 577 | 5.5% | 109 | 92 | (15.6)% | 77 | 60 | |||||||||
ENERGY SERVICES | 144 | 147 | 2.1% | 124 | 126 | 1.6% | 117 | 113 | |||||||||
ACETOW | 327 | 338 | 3.4% | 62 | 57 | (8.1)% | 40 | 35 | |||||||||
ECO SERVICES | 165 | 217 | 31.5% | 58 | 52 | (10.3)% | 46 | 42 | |||||||||
CORPORATE & Others | 211(1) | 187(1) | (11.4)% | (80) | (55) | 31.3% | (106) | (100) |
(1) including intercompany sales elimination
Net Financial Debt | |||||
December 31, 2007 | June 30, 2008 | September 30, 2008 | |||
1,484 | 1,570 | 1,451 |
Confirmation of 2008 objectives |
|
* Unaudited
Results Fact Sheet : Q3 ‘08
POLYAMIDE |
|
||
NOVECARE |
|
||
SILCEA |
|
||
ENERGY SERVICES |
|
||
ACETOW |
|
||
ECO SERVICES |
|
€ million |
Net Sales
Q3* ‘07 |
Scope | Foreign Exchange conversion | Net Sales Q3* ‘07 like for like | Foreign Exchange transaction | Volume & mix | Selling Price |
Net Sales
Q3* ‘08 |
Variation Q3 ’08 -Q3 ‘07 | Variation Q3* ‘08 – Q3* ‘07 like for like | |||||||||||
RHODIA | 1,187 | (3) | (32) | 1,152 | (30) | (56) | 158 | 1,224 | 3.1% | 6.3% | |||||||||||
POLYAMIDE | 494 | (7) | (5) | 482 | (21) | (35) | 39 | 465 | (5.9)% | (3.5)% | |||||||||||
NOVECARE |
|
227 | (2) | (14) | 211 | 0 | 5 | 44 | 260 | 14.5% | 23.2% | ||||||||||
SILCEA | 179 | 2 | (5) | 176 | (2) | 4 | 15 | 193 | 7.8% | 9.7% | |||||||||||
ENERGY SERVICES | 60 | 0 | 0 | 60 | 0 | (20) | 3 | 43 | (28.3)% | (28.3)% | |||||||||||
ACETOW | 112 | 0 | (2) | 110 | (6) | 0 | 8 | 112 | 0.0% | 1.8% | |||||||||||
ECO SERVICES | 57 | 0 | (5) | 52 | 0 | (4) | 42 | 90 | 57.9% | 73.1% | |||||||||||
CORPORATE & Others including intercompany sales elimination | 58 | 4 | (1) | 61 | (1) | (6) | 7 | 61 | 5.2% | 0.0% |
€ million |
Rec. EBITDA
Q3* ‘07 |
Scope | Forex conversion |
Rec. EBITDA
Q3* ‘07 like for like |
Volume & mix | Selling Price |
Raw materials & Energy |
Forex transaction | Fixed Costs |
Rec. EBITDA
Q3* ‘08 |
Rec. EBITDA Margin
Q3* ‘08 |
||||||||||||
RHODIA | 179 | 0 | (5) | 174 | (17) | 158 | (139) | (17) | 9 | 168 | 13.7% | ||||||||||||
POLYAMIDE | 68 | 0 | 0 | 68 | (9) | 39 | (44) | (11) | (5) | 38 | 8.2% | ||||||||||||
NOVECARE | 25 | (1) | (2) | 22 | 6 | 44 | (30) | 1 | 0 | 43 | 16.5% | ||||||||||||
SILCEA | 33 | (1) | (1) | 31 | 3 | 15 | (19) | (2) | 2 | 30 | 15.5% | ||||||||||||
ENERGY SERVICES | 41 | 1 | 0 | 42 | (11) | 3 | 2 | 0 | (1) | 35 | n.m. | ||||||||||||
ACETOW | 20 | 0 | 1 | 21 | 0 | 8 | (7) | (3) | 1 | 20 | 17.9% | ||||||||||||
ECO SERVICES | 22 | 0 | (3) | 19 | (3) | 42 | (36) | 0 | (3) | 19 | 21.1% | ||||||||||||
CORPORATE & Others | (30) | 1 | 0 | (29) | (3) | 7 | (5) | (2) | 15 | (17) | n.m. |
* Unaudited
Results Fact Sheet : YTD Sept ‘08
€ million |
Net Sales
YTD* Sept ‘07 |
Scope | Foreign Exchange conversion | Net Sales YTD* Sept ‘07 like for like | Foreign Exchange transaction | Volume & mix | Selling Price |
Net Sales
YTD* Sept ‘08 |
Variation YTD Sept ‘08- YTD* Sept ‘07 | Variation YTD* Sept ‘08 – YTD* Sept ‘07 like for like | |||||||||||
RHODIA | 3,595 | (4) | (127) | 3,464 | (110) | (25) | 308 | 3,637 | 1.2% | 5.0% | |||||||||||
POLYAMIDE | 1,484 | (10) | (18) | 1,456 | (75) | (14) | 69 | 1,436 | (3.2)% | (1.4)% | |||||||||||
NOVECARE | 717 | (3) | (56) | 658 | (1) | 2 | 76 | 735 | 2.5% | 11.7% | |||||||||||
SILCEA | 547 | 12 | (24) | 535 | (8) | 13 | 37 | 577 | 5.5% | 7.9% | |||||||||||
ENERGY SERVICES | 144 | 0 | 0 | 144 | 0 | (9) | 12 | 147 | 2.1% | 2.1% | |||||||||||
ACETOW | 327 | 0 | (7) | 320 | (23) | 18 | 23 | 338 | 3.4% | 5.6% | |||||||||||
ECO SERVICES | 165 | 0 | (19) | 146 | 0 | (5) | 76 | 217 | 31.5% | 48.6% | |||||||||||
CORPORATE & Others including intercompany sales elimination | 211 | (3) | (3) | 205 | (3) | (30) | 15 | 187 | (11.4)% | (8.8)% |
€ million |
Rec. EBITDA
YTD* Sept ‘07 |
Scope | Forex conversion |
Rec. EBITDA
YTD* Sept ‘07 like for like |
Volume & mix | Selling Price |
Raw materials & Energy |
Forex transaction | Fixed Costs |
Rec. EBITDA
YTD* Sept ‘08 |
Rec. EBITDA Margin
YTD* Sept ‘08 |
||||||||||||
RHODIA | 571 | (1) | (22) | 548 | (8) | 308 | (274) | (59) | 8 | 523 | 14.4% | ||||||||||||
POLYAMIDE | 210 | (1) | (1) | 208 | (6) | 69 | (78) | (36) | (7) | 150 | 10.4% | ||||||||||||
NOVECARE | 88 | 0 | (11) | 77 | 8 | 76 | (55) | 0 | (5) | 101 | 13.7% | ||||||||||||
SILCEA | 109 | 1 | (5) | 105 | 0 | 37 | (43) | (7) | 0 | 92 | 15.9% | ||||||||||||
ENERGY SERVICES | 124 | 2 | 0 | 126 | (1) | 12 | (2) | 0 | (9) | 126 | n.m. | ||||||||||||
ACETOW | 62 | 1 | 0 | 63 | 5 | 23 | (21) | (13) | 0 | 57 | 16.9% | ||||||||||||
ECO SERVICES | 58 | 0 | (9) | 49 | (2) | 76 | (65) | 0 | (6) | 52 | 24.0% | ||||||||||||
CORPORATE & Others | (80) | (4) | 4 | (80) | (12) | 15 | (10) | (3) | 35 | (55) | n.m. |
* Unaudited
Results Fact Sheet : Quarterly results
€m | Q1* ‘07 | Q1* ‘08 | Q2* ‘07 | Q2* ‘08 | H1** ‘07 | H1** ‘08 | Q3* ‘07 | Q3* ‘08 | Q4* ‘07 | H2* ‘07 | FY* ‘07 | ||||||||||||
RHODIA | |||||||||||||||||||||||
Net Sales | 1,186 | 1,186 | 1,222 | 1,227 | 2,408 | 2,413 | 1,187 | 1,224 | 1,186 | 2,373 | 4,781 | ||||||||||||
Recurring EBITDA | 196 | 168 | 196 | 187 | 392 | 355 | 179 | 168 | 187 | 366 | 758 | ||||||||||||
Rec. EBITDA margin | 16.5% | 14.2% | 16.0% | 15.2% | 16.3% | 14.7% | 15.1% | 13.7% | 15.8% | 15.4% | 15.9% | ||||||||||||
Operating Profit | 125 | 93 | 115 | 115 | 240 | 208 | 105 | 87 | 77 | 182 | 422 | ||||||||||||
POLYAMIDE | |||||||||||||||||||||||
Net Sales | 481 | 476 | 509 | 495 | 990 | 971 | 494 | 465 | 491 | 985 | 1,975 | ||||||||||||
Recurring EBITDA | 67 | 52 | 75 | 60 | 142 | 112 | 68 | 38 | 70 | 138 | 280 | ||||||||||||
Rec. EBITDA margin | 13.9% | 10.9% | 14.7% | 12.1% | 14.3% | 11.5% | 13.8% | 8.2% | 14.3% | 14.0% | 14.2% | ||||||||||||
Operating Profit | 42 | 29 | 26 | 34 | 68 | 63 | 43 | 11 | 45 | 88 | 156 | ||||||||||||
NOVECARE | |||||||||||||||||||||||
Net Sales | 243 | 235 | 247 | 240 | 490 | 475 | 227 | 260 | 214 | 441 | 931 | ||||||||||||
Recurring EBITDA | 30 | 28 | 33 | 30 | 63 | 58 | 25 | 43 | 21 | 46 | 109 | ||||||||||||
Rec. EBITDA margin | 12.3% | 11.9% | 13.4% | 12.5% | 12.9% | 12.2% | 11.0% | 16.5% | 9.8% | 10.4% | 11.7% | ||||||||||||
Operating Profit | 23 | 19 | 23 | 21 | 46 | 40 | 14 | 31 | 11 | 25 | 71 | ||||||||||||
SILCEA | |||||||||||||||||||||||
Net Sales | 185 | 189 | 183 | 195 | 368 | 384 | 179 | 193 | 189 | 368 | 736 | ||||||||||||
Recurring EBITDA | 36 | 27 | 40 | 35 | 76 | 62 | 33 | 30 | 29 | 62 | 138 | ||||||||||||
Rec. EBITDA margin | 19.5% | 14.3% | 21.9% | 17.9% | 20.7% | 16.1% | 18.4% | 15.5% | 15.3% | 16.8% | 18.8% | ||||||||||||
Operating Profit | 26 | 16 | 31 | 25 | 57 | 41 | 20 | 19 | 16 | 36 | 93 | ||||||||||||
ENERGY SERVICES | |||||||||||||||||||||||
Net Sales | 43 | 52 | 41 | 52 | 84 | 104 | 60 | 43 | 58 | 118 | 202 | ||||||||||||
Recurring EBITDA | 52 | 53 | 31 | 38 | 83 | 91 | 41 | 35 | 57 | 98 | 181 | ||||||||||||
Operating Profit | 47 | 50 | 30 | 36 | 77 | 86 | 40 | 27 | 48 | 88 | 165 | ||||||||||||
ACETOW | |||||||||||||||||||||||
Net Sales | 102 | 113 | 113 | 113 | 215 | 226 | 112 | 112 | 114 | 226 | 441 | ||||||||||||
Recurring EBITDA | 20 | 20 | 22 | 17 | 42 | 37 | 20 | 20 | 21 | 41 | 83 | ||||||||||||
Rec. EBITDA margin | 19.6% | 17.7% | 19.5% | 15.0% | 19.5% | 16.4% | 17.9% | 17.9% | 18.4% | 18.1% | 18.8% | ||||||||||||
Operating Profit | 12 | 13 | 15 | 10 | 27 | 23 | 13 | 12 | 2 | 15 | 42 | ||||||||||||
ECO SERVICES | |||||||||||||||||||||||
Net Sales | 52 | 57 | 56 | 70 | 108 | 127 | 57 | 90 | 53 | 110 | 218 | ||||||||||||
Recurring EBITDA | 14 | 13 | 22 | 20 | 36 | 33 | 22 | 19 | 12 | 34 | 70 | ||||||||||||
Rec. EBITDA margin | 26.9% | 22.8% | 39.3% | 28.6% | 33.3% | 26.0% | 38.6% | 21.1% | 22.6% | 30.9% | 32.1% | ||||||||||||
Operating Profit | 10 | 9 | 18 | 17 | 28 | 26 | 18 | 16 | 8 | 26 | 54 | ||||||||||||
CORPORATE & OTHERS | |||||||||||||||||||||||
Sales & intercompany sales eliminations | 80 | 64 | 73 | 62 | 153 | 126 | 58 | 61 | 67 | 125 | 278 | ||||||||||||
Recurring EBITDA | (23) | (25) | (27) | (13) | (50) | (38) | (30) | (17) | (23) | (53) | (103) | ||||||||||||
Operating Profit | (35) | (43) | (28) | (28) | (63) | (71) | (43) | (29) | (53) | (96) | (159) |
* Unaudited
** Reviewed by auditors
Compte de résultat consolidé au 30 septembre 2008
(millions d’euros) | Trimestre clos le 30 septembre (*) | Période de 9 mois close le 30 septembre (*) | |||||||
2008 | 2007 | 2008 | 2007 | ||||||
Chiffre d'affaires | 1 224 | 1 187 | 3 637 | 3 595 | |||||
Autres produits de l'activité | 122 | 83 | 380 | 318 | |||||
Coût des ventes | (1 124) | (1 017) | (3 286) | (3 101) | |||||
Frais administratifs et commerciaux | (118) | (124) | (374) | (384) | |||||
Frais de recherche et développement | (15) | (21) | (52) | (65) | |||||
Coûts de restructuration | - | (6) | (6) | (28) | |||||
Autres produits et charges opérationnels | (2) | 3 | (4) | 10 | |||||
Résultat opérationnel | 87 | 105 | 295 | 345 | |||||
Produits financiers | 20 | 37 | 90 | 103 | |||||
Charges financières | (66) | (79) | (236) | (348) | |||||
Gains (Pertes) de change | 2 | (2) | 4 | (1) | |||||
Quote-part dans le résultat des entreprises associées | - | - | 1 | - | |||||
Résultat avant impôt | 43 | 61 | 154 | 99 | |||||
Charge d'impôt | (21) | (25) | (58) | (75) | |||||
Résultat des activités poursuivies | 22 | 36 | 96 | 24 | |||||
Résultat des activités abandonnées | 34 | 8 | 38 | 84 | |||||
Bénéfice de la période | 56 | 44 | 134 | 108 | |||||
Revenant : | |||||||||
Aux actionnaires de Rhodia S.A. | 56 | 45 | 133 | 107 | |||||
Aux intérêts minoritaires | - | (1) | 1 | 1 | |||||
Résultat par action (en euro) | |||||||||
Activités poursuivies et abandonnées
- De base - Dilué |
0,55
0,54 |
0,44
0,44 |
1,31
1,30 |
1,06
1,06 |
|||||
Activités poursuivies
- De base - Dilué |
0,21
0,21 |
0,39
0,38 |
0,94
0,93 |
0,25
0,25 |
|||||
Nombre moyen pondéré d'actions avant dilution | 101 087 068 | 100 361 373 | 101 027 219 | 100 353 883 | |||||
Nombre moyen pondéré d'actions après dilution | 102 220 450 | 101 474 774 | 101 866 560 | 101 525 667 |
* Non audité
Bilan consolidé au 30 septembre 2008
Actif | |||||
(millions d’euros) | 30 septembre 2008 (*) | 31 décembre 2007 | |||
Immobilisations corporelles | 1 546 | 1 686 | |||
Goodwill | 203 | 207 | |||
Autres immobilisations incorporelles | 206 | 183 | |||
Participations dans les entreprises associées | 14 | 13 | |||
Actifs financiers non courants | 98 | 113 | |||
Actifs d'impôt différé | 158 | 161 | |||
Total des actifs non courants | 2 225 | 2 363 | |||
Stocks | 729 | 583 | |||
Créances d'impôt courant | 10 | 12 | |||
Clients et autres débiteurs | 1 061 | 965 | |||
Instruments financiers dérivés | 75 | 96 | |||
Autres actifs financiers courants | 27 | 19 | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 498 | 415 | |||
Actifs classés comme détenus en vue d'être cédés | 1 | 25 | |||
Total des actifs courants | 2 401 | 2 115 | |||
TOTAL ACTIF | 4 626 | 4 478 |
* Non audité
Passif | |||||
(millions d’euros) | 30 septembre 2008 (*) | 31 décembre 2007 | |||
Capital social | 1 213 | 1 204 | |||
Primes d'émission | 138 | 147 | |||
Autres réserves | 89 | 123 | |||
Résultats non distribués | (1 704) | (1 863) | |||
Capitaux propres revenant aux actionnaires de Rhodia S.A. | (264) | (389) | |||
Intérêts minoritaires | 21 | 21 | |||
Total des capitaux propres | (243) | (368) | |||
Emprunts et dettes financières | 1 643 | 1 675 | |||
Retraites et avantages assimilés | 1 076 | 1 154 | |||
Provisions | 282 | 318 | |||
Passifs d'impôt différé | 44 | 43 | |||
Autres passifs | 37 | 29 | |||
Total des passifs non courants | 3 082 | 3 219 | |||
Emprunts et dettes financières | 333 | 243 | |||
Instruments financiers dérivés | 106 | 68 | |||
Retraites et avantages assimilés | 89 | 92 | |||
Provisions | 150 | 138 | |||
Dettes d'impôt courant | 18 | 8 | |||
Fournisseurs et autres créditeurs | 1 091 | 1 071 | |||
Passifs classés comme détenus en vue d'être cédés | - | 7 | |||
Total des passifs courants | 1 787 | 1 627 | |||
TOTAL PASSIF | 4 626 | 4 478 |
* Non audité
Tableau consolidé des flux de trésorerie au 30 septembre 2008
Trimestre clos au 30 septembre (*) | Période de neuf mois close au 30 septembre (*) | ||||||||
(millions d’euros) | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |||||
Résultat de la période revenant aux actionnaires de Rhodia S.A. | 56 | 45 | 133 | 107 | |||||
Ajustements pour : | |||||||||
Intérêts des minoritaires | - | (1) | 1 | 1 | |||||
Amortissements et pertes de valeur des actifs non courants | 79 | 75 | 222 | 220 | |||||
Variations nettes des provisions et avantages au personnel | (3) | (28) | (40) | (47) | |||||
Variations nettes des provisions financières | - | (2) | - | (1) | |||||
Quote-part dans le résultat des entreprises associées | - | - | (1) | - | |||||
Autres produits et charges | 12 | 9 | 34 | 52 | |||||
Résultat de cession d'actifs non courants | (70) | (1) | (68) | (104) | |||||
Charge (produit) d'impôts différés | 10 | 8 | 12 | 18 | |||||
Pertes (gains) de change | 5 | 1 | 29 | 7 | |||||
Flux net de trésorerie de l'activité opérationnelle avant variation du besoin en fonds de roulement | 89 | 106 | 322 | 253 | |||||
Variation du besoin en fonds de roulement | |||||||||
- (augmentation) diminution des stocks | (88) | 5 | (180) | 16 | |||||
- (augmentation) diminution des clients | 15 | (1) | (77) | 10 | |||||
- augmentation (diminution) des dettes fournisseurs | (37) | 17 | 17 | (83) | |||||
- augmentation (diminution) des autres actifs/passifs courants | 23 | 14 | (4) | (5) | |||||
Flux net de trésorerie lié à l'activité opérationnelle hors appels de marge | 2 | 141 | 78 | 191 | |||||
Appels de marge (1) | 8 | (5) | 8 | 19 | |||||
Flux net de trésorerie lié à l'activité opérationnelle | 10 | 136 | 86 | 210 | |||||
Acquisitions d'immobilisations corporelles | (63) | (69) | (174) | (199) | |||||
Acquisitions d'autres éléments de l'actif non courant | (8) | (14) | (35) | (42) | |||||
Cessions d’entités, nettes de la trésorerie cédée, et d’éléments de l’actif non courant | 215 | (4) | 213 | 265 | |||||
Acquisition d’entités, nettes de la trésorerie acquise | - | (17) | - | (17) | |||||
(Augmentation) remboursement des prêts et placements financiers | (7) | - | (3) | (1) | |||||
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | 137 | (104) | 1 | 6 | |||||
Augmentation de capital, nette des frais | - | (1) | - | (1) | |||||
Dividendes versés | (2) | - | (27) | (3) | |||||
Nouveaux emprunts et dettes financières non courantes, nets de frais |
3 | 1 | 3 | 632 | |||||
Remboursements d'emprunts et dettes financières non courantes, nets de frais | (4) | (5) | (12) | (911) | |||||
Variation nette des emprunts et dettes financières à court terme | (30) | (32) | 33 | (40) | |||||
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (33) | (37) | (3) | (323) | |||||
Incidence de la variation des taux de change | (3) | (6) | (1) | 1 | |||||
Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie | 111 | (11) | 83 | (106) | |||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture | 387 | 372 | 415 | 467 | |||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 498 | 361 | 498 | 361 |
(*) Non audité
(1) Les conventions d’appels de marge sont des contrats normalisés de réduction du risque de crédit, qui sont conclus soit avec la chambre de compensation d’un marché organisé soit bilatéralement avec une contrepartie en gré-à-gré.
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