Chiquita annonce un bénéfice net de 25 millions USD pour le quatrième trimestre 2004 et un BPA de 0,61 USD - Le bénéfice net pour l'exercice complet s'élève à 55 millions USD ou un BPA de 1,33 USD
CINCINNATI, February 24 /PRNewswire/ --
- Des solides résultats d'exploitation, des prix stables en Europe et des taux de change favorables ont permis d'obtenir des résultats considérablement améliorés pour le quatrième trimestre
Chiquita Brands International, Inc.(NYSE: CQB) a annoncé aujourd'hui un bénéfice net pour le quatrième trimestre 2004 de 25 millions USD, ou un BPA de 0,61 USD après dilution. Le bénéfice net de la société pour la même période de l'exercice précédent était de 8 millions USD ou un BPA de 0,19 USD après dilution.
Fernando Aguirre, PDG de Chiquita a déclaré : << Nous avons réalisé des progrès considérables en 2004 et les résultats pour le quatrième trimestre sont les meilleurs que nous ayons obtenus depuis longtemps. Notre position à la fin de l'exercice est très encourageante. Elle est beaucoup plus solide qu'il y a un an, suite à la réduction de nos dettes, à l'amélioration de la structure du capital, à la bonne santé de notre trésorerie et grâce aussi au savoir-faire de notre équipe dirigeante et aux initiatives commerciales que nous avons lancées.
En outre, nous avons été en mesure d'offrir de la valeur à nos actionnaires sous la forme d'un rachat d'actions et d'un programme trimestriel de dividendes ce qui illustre la confiance que nous avons en la capacité de Chiquita à générer de solides flux de trésorerie. Nous entamons 2005 avec optimisme et confiance dans notre capacité à générer à l'avenir une croissance durable et rentable. >>
(Tous les montants sont en USD) FAITS SAILLANTS DU QUATRIEME TRIMESTRE -- Chiffre d'affaire net de 768 millions $ soit une augmentation de 12 % par rapport aux 686 millions $ du quatrième trimestre 2003. L'augmentation est imputable aux taux de change favorables en Europe ainsi qu'au meilleur niveau du prix des bananes en Europe, des volumes plus élevés en Amérique du Nord et des ventes plus élevées des autres produits frais. -- Le bénéfice d'exploitation des activités poursuivies s'est élevé à 35 millions $, soit une augmentation de 81 % par rapport aux 19 millions $ en glissement annuel. Cette augmentation est principalement due à des taux de change favorables et à de meilleurs niveaux de prix. -- Le trimestre 2004 inclut aussi un gain d'1 million $ issu de ventes d'actifs, compensé par des frais de restructuration de 2 millions $ chez Atlanta AG, un distributeur allemand de produits frais acheté en mars 2003, et par des indemnités de départ. -- Le trimestre 2003 incluait des gains de 11 millions $ issus de ventes d'actifs, principalement la vente de l'investissement dans Mundimar Ltd, une joint-venture du Honduras active dans le domaine de l'huile de palme (7 millions $) et la vente d'un site situé à Miami en Floride (3 millions $). Ces gains avaient été partiellement compensés par 6 millions $ de frais, principalement liés aux coûts de restructuration d'Atlanta. -- La dette totale s'élevait à 349 millions $ et les liquidités à 143 millions $ au 31 décembre 2004, comparé à une dette totale de 395 millions $ et des liquidités de 134 millions $ à la fin de l'exercice 2003. Le montant des flux de trésorerie pour 2004 était de 92 millions $. La société s'en est servie pour renforcer son bilan et distribuer de la valeur à ses actionnaires, y compris 45 millions $ pour la réduction de la dette, 22 millions $ en primes pour le refinancement de ses obligations de premier rang et 10 millions $ pour le rachat de titres.
RESULTATS SECTORIELS TRIMESTRIELS
(Toutes les comparaisons ci-dessous sont par rapport au quatrième trimestre 2003, sauf si indiqué autrement.)
Bananes
Le chiffre d'affaires net du secteur bananes s'est élevé à 456 millions $ soit une augmentation de 14 % comparé à 399 millions $. Les produits d'exploitation ont doublé et sont passés de 22 millions $ l'année dernière à 44 millions $.
Les résultats du secteur bananes ont bénéficié des facteurs suivants :
-- 38 millions $ de bénéfices liés aux variations favorables du taux de change de l'euro (22 millions $) et aux meilleurs niveaux de prix en Europe (16 millions $ - Voir Annexe C pour plus d'informations). -- 3 millions $ liés à une augmentation des volumes sur les principaux marchés européens et en Amérique du Nord. -- 3 millions $ de réduction des coûts due au calendrier des dépenses publicitaires en Europe. Ces facteurs ont été partiellement compensés par : -- Une augmentation des coûts de 11 millions $, principalement due à l'augmentation des prix des carburants, du fret à court terme, du papier et des prix d'achat des fruits. -- 3 millions $ d'impact négatif sur le prix des bananes en Amérique du Nord. -- 3 millions $ d'impact négatif des ventes d'actif d'une année sur l'autre (1 million $ de gain pour le quatrième trimestre 2004, comparé à 4 millions $ de gains pour le quatrième trimestre 2003). -- 3 millions $ dépensés pour la résolution d'un litige commercial. -- 2 millions $ de coûts supplémentaires de ventes et administratifs généraux associés à des investissements principalement en innovation en matière de banane. -- Une augmentation d'1 million $ des frais juridiques et autres coûts liés à l'enquête des autorités juridiques américaines à propos de la vente récente des opérations colombiennes. Ces coûts sont inclus sous la rubrique Frais de vente, généraux et administratifs. Pour plus de renseignements sur les volumes et les prix des bananes, veuillez consulter les annexes A et B.
Autres produits frais
L'activité Autres produits frais a réalisé un chiffre d'affaires net de 299 millions $, une augmentation de 9 % par rapport aux 274 millions $ pour le trimestre de l'exercice précédent. Cette augmentation est principalement imputable aux taux de change favorables en Europe et à une augmentation du volume des transactions pour l'ananas et les raisins.
La perte d'exploitation au quatrième trimestre s'est élevé à 10 millions $ comparé à 9 millions $ en 2003. La baisse des coûts de restructuration d'Atlanta a été compensée par les pertes de la société dans ses activités Autres produits frais en Amérique du Nord.
EXERCICE COMPLET 2004
Le chiffre d'affaire net s'est élevé à 3,1 milliards $, soit une augmentation de 18 % comparé à 2,6 milliards $ en 2003. Environ 60 % de cette augmentation est due à Atlanta dont les résultats avaient été consolidés pour seulement 3 trimestres de l'exercice 2003.
Le bénéfice net pour l'exercice 2004 est de 55 millions $ (1,33 $ BPA après dilution) et comprend d'autres frais s'élevant à 19 millions $ (0,47 $ par action), représentant principalement la prime pour re-financer les obligations de 1er rang de 10,56 % de la société. Le bénéfice net pour 2004 comprend aussi des frais de 9 millions $ (0,22 $ par action) liés à la restructuration d'Atlanta et aux indemnités de départ en plus des pertes s'élevant à 1 million $ (0,03 $ par action) après des ventes d'actifs et constituées principalement de la perte après impôt sur la vente de la division colombienne.
La société avait déclaré un bénéfice net de 99 millions $ (2,46 $ BPA) en 2003. Le bénéfice net en 2003 comprenait des gains nets sur la vente d'actifs de 41 millions $ (1,03 $ par action), principalement celle de la division de bananes d'Armuelles, au Panama, et celle de plusieurs investissements dans des coentreprises, lesquels ont été comptabilisés selon la méthode mise en équivalence, et des charges de 25 millions $ (0,63 $ par action) attribuables aux licenciements, à la réduction de valeur des actifs, à la fermeture de succursales d'Atlanta et à la fermeture de bananeraies. Le bénéfice net 2003 comprenait aussi un revenu de 3 millions $(0,08 $ par action) imputable aux opérations abandonnées.
A l'exclusion des frais de refinancement et d'autres gains et dépenses mentionnés ci-dessus, la société a réalisé un profit de 85 millions $, ou 2,05 $BPA après dilution pour l'exercice 2004 comparé à un profit de 80 millions $ ou 1,98 $ BPA après dilution pour l'exercice 2003 (1).
Le bénéfice d'exploitation pour 2004 s'est élevé à 113 millions $ comparé à 140 millions $ en 2003. Le bénéfice d'exploitation pour 2004 comprend des pertes de 7 millions $ attribuables à des ventes d'actifs, principalement la perte avant impôt sur la vente de la division colombienne et d'autres frais de 9 millions $ liés à la restructuration d'Atlanta et aux indemnités de départ. En 2003, le bénéfice d'exploitation comprenait 41 millions $ de gains nets sur les ventes d'actifs et 25 millions $ pour les frais mentionnés ci-dessus.
RESULTATS PAR SECTEUR POUR L'EXERCICE COMPLET 2004
(Toutes les comparaisons ci-dessous sont par rapport à l'exercice 2003, sauf si mentionné autrement.)
Bananes
Le montant du chiffre d'affaire net pour 2004 dans le secteur bananes est de 1,7 milliard $, une augmentation de 7 % par rapport à 2003 (1,6 milliard $).
Le bénéfice d'exploitation pour 2004 pour le secteur banane est de 123 millions $ comparé à 133 millions $ pour 2003.
Les résultats du secteur bananes ont bénéficié des facteurs suivants :
-- 76 millions $ en taux de change favorables en Europe et de meilleurs niveaux de prix. La répartition est : 72 millions $ pour les meilleurs taux de change et 4 millions $ imputables aux meilleurs niveaux de prix en Europe (Voir annexe C). -- Une baisse de 7 millions $ des frais concernant les indemnités de départ, la fermeture de plantations et la restructuration d'Atlanta (5 millions $ de frais en 2004 comparé à 12 millions $ en 2003). Ces facteurs ont été compensés par : -- 34 millions $ d'impact négatif sur les ventes d'actifs d'une année sur l'autre, principalement une perte de 9 millions $ avant impôt sur la vente de l'unité de production colombienne de bananes au cours du second trimestre 2004 et un gain de 21 millions $ sur la vente d'Armuelles au cours du second trimestre 2003. -- Des dépenses Frais de vente, généraux et administratifs de 14 millions $ en relation à des investissements, y compris une augmentation de 7 millions $ en dépenses de marketing, essentiellement pour développer des parts de marchés dans plusieurs pays européens dont les nouveaux membres de l'U.E. en Europe de l'Est et une augmentation de 6 millions $ en innovation et développement concernant la banane. -- Une augmentation de 14 millions $ principalement liée à l'augmentation des prix des carburants, du papier et du fret à court terme. -- Un effet adverse de 13 millions $ sur le prix de la banane en Amérique du Nord. -- Une augmentation de 7 millions $ des frais juridiques et autres dépenses liés à l'enquête du ministère de la justice américaine concernant les activités colombiennes de la société, qui ont été cédées en 2004. Ces coûts sont inclus dans les Frais de vente, généraux et administratifs. -- Une baisse du volume des bananes de 7 millions $ en Europe. -- 4 millions $ en Frais de vente, généraux et administratifs concernant les options sur titres et les titres restreints accordés à l'ancien président du conseil d'administration et ancien PDG de la société, au moment de son départ à la retraite en mai 2004.
Autres produits frais
Le chiffre d'affaire net s'est élevé à 1,3 milliard $ pour l'activité Autres produits frais, soit une augmentation de 33 % par rapport à 1 milliard $ en 2003. Environ 80 % de cette augmentation est imputable à l'acquisition d'Atlanta dont les résultats n'ont été consolidés que pour trois trimestres en 2003.
La perte d'exploitation pour l'exercice 2004 pour ce secteur d'activité est de 13 millions $ par rapport à une perte de 4 millions $ en 2003. Ce secteur a bénéficié d'une baisse de 9 millions $ des coûts liés à la restructuration d'Atlanta (3 millions $ en 2004 comparé à 12 millions $ l'année précédente), qui est désormais quasiment terminée. Ce bénéfice a été plus que compensé par 8 millions $ de pertes incrémentielles liées au lancement de Chiquita Fresh Cut Fruit, qui a commencé ses activités au cours du quatrième trimestre 2003 (13 millions $ de pertes en 2004 par rapport à 5 millions $ de pertes en 2003) et 8 millions $ de gains en 2003 suite à la vente de Chiquita Brands South Pacific et d'autres investissements enregistrés selon l'Equity Method. Par ailleurs, les économies dans les autres activités de fruits frais d'Atlanta ont été plus que compensées par environ 5 millions $ de pertes dues aux mauvais résultats du programme melon d'Amérique du Nord qui a été restructuré afin d'éviter de telles pertes en 2005.
Inondations au Costa Rica et à Panama
En janvier 2005, la côte atlantique du Costa Rica et de Panama a subi des pluies torrentielles à la suite desquelles de nombreuses fermes de la région appartenant à des sociétés majeures comme Chiquita, ainsi qu'à des exploitants indépendants, ont été inondées. Même si l'impact des inondations n'est pas encore complètement connu, la société estime que les pertes risquent de s'élever à plus de plusieurs millions de caisse de production pour ses propres fermes et celles des producteurs indépendants, pour l'année 2005, plus particulièrement pour la première moitié 2005.
La société doit faire face à une augmentation de ses dépenses pour la recherche d'autres source de fruits et la remise en état des fermes suite aux inondations. A l'heure actuelle, la société estime que ces coûts, y compris la dévalorisation des fermes endommagées et la perte de volume de production, devraient atteindre entre 10 à 15 millions $ environ. Des prix plus élevés sur le marché spot nord américain ainsi des augmentations temporaires des prix contractuels devraient compenser les coûts plus élevés de la société suite à ces inondations. A l'heure actuelle, la société ne s'attend pas à ce que l'impact financier général de ces inondations soit substantiel.
Téléconférence
Une conférence téléphonique pour passer en revue les résultats du quatrième trimestre 2004 aura lieu à 8h30, heure de la côte est, le 23 février et sera retransmise sur le Web à http://www.chiquita.com. UN numéro d'appel gratuit est disponible : +1-800-810-0924 aux Etats-Unis et +1-913-981-4900 pour les personnes résidant en dehors des Etats-Unis. Un enregistrement de la conférence sera également disponible jusqu'au 3 mars. Pour écouter cet enregistrement, composer le +1-888-203-1112 (Etats-Unis) ou le +1-719-457-0820 (international) puis saisir le code 7419970. Un enregistrement de la télé-diffusion sur le Web sera également disponible sur http://www.chiquita.com jusqu'au 7 mars. Après cette date, une transcription des discussions sera disponible sur le site Web de la société pendant 12 mois.
Chiquita Brands International est un grand négociant, producteur et distributeur de bananes de qualité supérieure et d'autres produits frais vendus principalement sous la marque Chiquita(R). La société constitue l'un des principaux producteurs de bananes du monde et un important fournisseur de bananes en Amérique du Nord et en Europe. La société distribue et commercialise également des fruits frais et d'autres produits de marque à valeur ajoutée. Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter le site www.chiquita.com.
Le présent communiqué renferme des énoncés dits "prospectifs" au terme de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés sont soumis à une multitude d'hypothèses, de risques et d'incertitudes, dont un grand nombre échappent au contrôle de Chiquita, entre autres : l'impact des changements dans le régime d'importation des bananes de l'Union européenne à la suite de la conversion prévue à un régime uniquement tarifaire au plus tard en 2006 ; les catastrophes naturelles et les conditions météorologiques défavorables non typiques ; les fluctuations du taux de change; ; les prix pour les produits de Chiquita ; la disponibilité et les coûts des produits et des matières premières ; les efficacités opérationnelles ; la capacité de la société à atteindre ses objectifs annoncés de réduction des coûts ; les risques inhérents aux pays étrangers, dont la réglementation locale, les restrictions monétaires et autres contraintes, la lourde imposition, l'expropriation, les menaces pour les employés, l'instabilité politique et les activités terroristes, dont l'extorsion, ainsi que les risques d'une intervention gouvernementale américaine ou étrangère relativement à la société ; les résultats de l'enquête du ministère de la justice à propos de la vente récente de filiale colombienne de la société ; les relations du travail ; les actions des organismes gouvernementaux ; le maintien de la disponibilité du financement ; les autres conditions du marché et de la concurrence.
Les énoncés prospectifs sont valides à la date de leur publication et ne garantissent aucunement les résultats futurs. Ainsi, les événements ou les résultats réels peuvent présenter un écart considérable par rapport aux attentes exprimées explicitement ou implicitement dans les énoncés prospectifs, déclarations prévisionnelles que la société ne s'engage nullement à mettre à jour. D'autres informations sur les facteurs pouvant influencer les résultats financiers de Chiquita figurent dans ses documents déposés auprès de la Securities and Exchange Commission des Etats-Unis, dont son rapport annuel sur formulaire 10-K et ses rapports trimestriels sur formulaire 10-Q.
(1) Veuillez consulter l'annexe E pour un rapprochement des comptes de ces mesures financières avec les mesures les plus comparables qui sont en accord avec les principes comptables généralement reconnus (PCGR). CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. ETATS CONSOLIDES DES RESULTATS (Non vérifiés - en millions, sauf pour les montants par action) Trimestres clos le 31 déc., Exercice clos le 31 déc. 2004 2003 2004 2003 Chiffre d'affaires net 768,3 $ 685,5 $ 3 071,5 $ 2 613,5 $ Charges d'exploitation Coûts des produits vendus 643,0 583,3 2 617,0 2 232,2 frais de vente, généraux et administratifs 84,1 82,0 304,1 249,7 Dépréciation 9,9 10,9 41,6 36,8 Part des bénéfices dans les investissements (2,1) (2,2) (11,2) (7,6) Gain sur la vente des investissements enregistrés selon l'Equity Method -- (7,1) -- (16,8) Perte avant impôts sur la vente de la division Colombienne (1) -- -- 9,3 -- Gain sur la vente de la division d'Armuelles (2) (1,2) (0,5) (2,2) (21,2) 733,7 666,4 2 958,6 2 473,1 Bénéfice d'exploitation (3) 34,6 19,1 112,9 140,4 Intérêts créditeurs 2,4 1,2 6,2 3,2 Intérêts débiteurs (9,0) (10,1) (38,9) (42,4) Autre revenu Dépense, net(4) 0,3 -- (19,4) -- Bénéfice lié aux activités poursuivies avant impôts 28,3 10,2 60,8 101,2 Impôts (1) (3,2) -- (5,4) (5,3) Bénéfice lié aux activités poursuivies 25,1 10,2 55,4 95,9 Activités abandonnées (3) Perte d'exploitation -- (0,7) -- (6,2) Gain sur la cession -- (1,6) -- 9,5 Bénéfice net 25,1 $ 7,9 $ 55,4 $ 99,2 $ Bénéfice par action après dilution Activités poursuivies $0,61 $0,25 $1,33 $2,38 Activités abandonnées -- (0,06) -- 0,08 Bénéfice net $0,61 $0,19 $1,33 $2,46 Nombre d'actions utilisées pour le calcul du bénéfice par action (5) 41,3 41,4 41,7 40,4 (1) Les impôts incluent un bénéfice de 5,7 millions $ tiré de la vente de la division colombienne pour l'exercice clos le 31 décembre 2004. La perte après impôts sur la vente de la division était de 3,6 millions $. (2) Les montants pour l'exercice 2004 reflètent la conclusion favorable de certains imprévus liés à la vente d'Armuelles en 2003. (3) Le bénéfice d'exploitation exclut les bénéfices des sociétés suivantes qui ont été vendues : Progressive Produce Corp., une société d'emballage et de distribution californienne vendue en janvier 2003 ; Chiquita Processed Foods, une conserverie de légumes vendue en mai 2003 ; plusieurs anciennes filiales d'Atlanta vendues au cours de 2003 et au début 2004. Les résultats d'exploitation de ces sociétés, y compris les gains ou les pertes à la cession sont inclus au poste des opérations abandonnées. (4) Le poste Autre revenu (dépense) pour l'exercice clos le 31 décembre 2004 comprend une perte de 22 millions $ issue de la prime pour amortir 250 millions $ d'obligations de premier rang. Cette perte a été partiellement compensée par un gain unique de 2 millions $ lié aux produits reçus suite à la démutualisation d'une société avec laquelle Chiquita possédait des contrats de prestation de retraite. (5) Inclut l'effet de dilution des bons de souscription et des options sur action selon la méthode des actions rachetées et l'effet de dilution de l'attribution des actions subalternes. Les résultats trimestriels sont soumis à d'importantes variations saisonnières et ils ne sont pas nécessairement indicatifs des résultats d'exploitation de l'exercice complet. D'une manière générale, les résultats de la société sont plus faibles pour les troisièmes et quatrièmes trimestres que pour le premier semestre de l'exercice, en raison de la concurrence des fruits saisonniers locaux et des prix plus faibles en découlant.
Annexe A : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. DONNEES RELATIVES A L'EXPLOITATION - QUATRIEME TRIMESTRE (non vérifiées - en millions, sauf pourcentages et taux de change) Hausse (Baisse) Trimestres clos le 31 déc. par rapport 2004 2003 à 2003 Chiffre d'affaires net par secteur Bananes 456,3 $ 399,0 $ 14,4 % Autres produits frais 299,1 274,3 9,0 % Autres 12,9 12,2 5,7 % Total du chiffre d'affaires net 768,3 685,5 12,1 % Bénéfice (perte) d'exploitation par secteur Bananes 44,1 $ 21,8 $ 102,3 % Autres produits frais (10,4) (9,4) (10,6 %) Autres 0,9 6,7(a) (86,6 %) Total du bénéfice d'exploitation 34,6 19,1 81,2 % Marges d'exploitation par secteur Bananes 9,7 % 5,5 % 4,2 pts Autres produits frais (3,5 %) (3,4 %) (0,1) pts Frais de vente, Généraux et Administratifs en pourcentage Du chiffre d'affaire 10,9 % 12,0 % 1,1 pts Volume des ventes de bananes de la société (Caisses de 40 livres) Principaux marchés européens (1) 14,4 13,9 3,6 % Europe centrale, Europe de l'est et pays méditerranéens (2) 1,5 2,9 (48,3 %) Amérique du Nord 15,9 14,1 12,8 % Asie (Joint venture) 4,3 3,6 19,4 % Total 36,1 34,5 4,6 % Moyenne du taux de change réel, de l'euro (dollars par euro) 1,30 1,19 9,2 % Moyenne du taux de change couvert de l'euro (dollars par euro) 1,22 1,10 10,9 % (1) Les 25 membres de l'Union Européenne, plus la Norvège, l'Islande et la Suisse. (2) Autres pays européens et méditerranéens qui n'appartiennent pas à l'Union Européenne. (a) Représente essentiellement un gain de 7 millions $ réalisé sur la vente des investissements de la société dans Mundimar Ltd, une joint- venture du Honduras active dans le domaine de l'huile de palme.
Annexe A (suite) CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. DONNEES RELATIVES À L'EXPLOITATION - POUR L'EXERCICE COMPLET (non vérifiées - en millions, sauf pourcentages et taux de change) Hausse (Baisse) Exercice clos le 31 déc. par rapport 2004 2003 à 2003 Chiffre d'affaires net par secteur Bananes 1 714,5 $ 1 579,9 $ 8,5 % Autres produits frais (1) 1 298,2 979,2 32,6 % Autres 58,8 54,4 8,1 % Total du chiffre d'affaires net 3 071,5 2 613,5 17,5 % Bénéfice (perte) par secteur Bananes 122,7 $ 132,7 $ (7,5 %) Autres produits frais (13,0) (3,9) (233,3 %) Autres 3,2 11,6(a) (72,4 %) Total du bénéfice d'exploitation 112,9 140,4 (19,6 %) Marges d'exploitation par secteur Bananes 7,2 % 8,4 % (1,2) pts Autres produits frais (1,0 %) (0,4 %) (0,6) pts Frais de vente, généraux et administratifs en pourcentage du chiffre d'affaires 9,9 % 9,6 % (0,3) pts Volume des ventes de bananes de la société (caisses de 40 livres) Principaux marchés européens (2) 55,3 56,2 (1,6 %) Europe centrale, Europe de l'Est et pays méditerranéens (3) 5,4 7,9 (31,6 %) Amérique du Nord 59,0 55,1 7,1 % Asie (Joint Venture) 16,3 13,9 17,3 % Total 136,0 133,1 2,2 % Moyenne du taux de change réel, de l'euro (dollars par euro) 1,24 1,13 9,7 % Moyenne de taux de change couvert De l'euro (dollars par euro) 1,18 1,06 11,3 % (1) La plupart de l'augmentation des ventes dans le secteur autres produits frais est due à l'acquisition d'Atlanta AG, un distributeur allemand de produits frais acheté en mars 2003. (2) Les 25 membres de l'Union Européenne, plus la Norvège, l'Islande et la Suisse. (3) Autres pays européens et méditerranéens qui ne sont pas mentionnés ci-dessus. (a) Représente essentiellement un gain de 7 millions $ réalisé sur la vente des investissements de la société dans Mundimar Ltd, une joint-venture du Honduras active dans le domaine de l'huile de palme.
Annexe B : PRIX DU SECTEUR DES BANANES DE CHIQUITA VARIATION EN POURCENTAGE D'UNE ANNEE SUR L'AUTRE 2004 par rapport 2003 (non vérifié) T1 T2 T3 T4 EXERCICE Amérique du Nord -6 % -1 % -2 % -2 % -3 % Principaux marchés européens (1) En dollars U.S. (2) 7 % 6 % 12 % 17 % 10 % En devises locales -9 % 0 % 4 % 8 % 0 % Autres marchés (3) En dollars U.S.(2) 8 % 22 % 13 % 31 % 20 % En devises locales -8 % 15 % 4 % 21 % 9 % Asie En dollars U.S.(2) 8 % 8 % -8 % -1 % 2 % En devises locales 3 % 3 % -11 % -2 % -2 % VOLUME DU SECTEUR DES BANANES DE CHIQUITA VARIATION EN POURCENTAGE D'UNE ANNEE SUR L'AUTRE 2004 par rapport à 2003 (non vérifié) T1 T2 T3 T4 EXERCICE Amérique du Nord 3 % 5 % 8 % 13 % 7 % Principaux marchés européens (1) -2 % -6 % -2 % 4 % -2 % Autres marchés (3) 13 % -49 % 0 % -48 % -32 % Asie 31 % 17 % 11 % 19 % 17 % (1) Les 25 membres de l'Union Européenne, plus la Norvège, l'Islande et la Suisse. (2) Les prix basés sur le dollar U.S. n'incluent pas l'impact de la couverture. (3) Autres pays européens et méditerranéens qui ne sont pas mentionnés dans la remarque 1 ci-dessus.
Annexe C : DEVISES EUROPEENNES NETTES ET PRIX DES BANANES VARIATION D'UNE ANNEE SUR L'AUTRE - POSITIVE (NEGATIVE) T4 2004 par rapport à T4 2003 (non vérifié - en millions) Incidence du change (Euro/Dollar) Produits d'exploitation 18 $ Coûts locaux (3) Couverture 2 Conversion du bilan (1) 5 Bénéfice net lié au change 22 Prix Prix des bananes en Europe 16 Bénéfice net lié au change et au prix en Europe 38 $ (1) La conversion du bilan s'est traduite par un gain de 7 millions $ pour le quatrième trimestre 2004, comparé à 2 millions $ pour le quatrième trimestre 2003. DEVISES EUROPEENNES NETTES ET PRIX DES BANANES VARIATION D'UNE ANNEE SUR L'AUTRE - POSITIVE (NEGATIVE) 2004 par rapport à 2003 (non vérifié - en millions) Incidence du change (Euro/Dollar) Produits d'exploitation 79 $ Coûts locaux (13) Couverture 8 Conversion du bilan (2) Bénéfice net lié au change 72 Prix Prix des bananes en Europe 4 Bénéfice net lié au change et au prix en Europe $76
Annexe D : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. ECHEANCIER DE LA DETTE - QUATRIEME TRIMESTRE 2004 (non vérifié - en millions) Paiements 30 sept. et autres 31 déc., 2004 Ajouts remboursements 2004 Société mère Titres de 1ER rang à 10,56 % 40,9 $ $- (40,9) $ $- Titres de 1ER rang à 7,5 % 250,0 - - 250,0 Filiales Facilités de Chiquita Marques LLC Crédits renouvelables - - - - Prêt à terme - - - - Prêt à terme pour Atlanta AG - - - - Livraisons 86,4 - (3,8) 82,6 Chiquita Chile 13,3 - (12,3) 1,0 Autres 17,2 - (1,3) 15,9 Dette totale 407,8 $ $- (58,3 $) 349,5 $ ECHEANCIER DE LA DETTE - EXERCICE COMPLET 2004 (non vérifié - en millions) Paiements 31 déc. et autres 31 déc. 2003 Ajouts remboursements 2004 Société mère Titres de 1ER rang à 10,56 % 250,0 $ $- (250,0 $) $- Titres de 1ER rang à 7,5 % - 250,0 - 250,0 Filiales Facilités de Chiquita Marques LLC Crédits renouvelables - - - - Prêt à terme - - - - Prêt à terme pour Atlanta AG 9,8 - (9,8) - Livraisons 108,4 - (25,8) 82,6 Chiquita Chile 16,1 1,2 (16,3) 1,0 Autres 10,3 5,6 - 15,9 Dette totale 394,6 $ 256,8 $ (301,9 $) 349,5 $
Annexe E : CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC, RAPPROCHEMENT DES ELEMENTS NON PCGR (Non vérifié - en millions) Exercice clos Exercice clos 31 déc. 2004 31 déc. 2003 BPA BPA Bénéfice après Bénéfice après net dilution net dilution Résultats PCGR 55,4 $ 1,33 $ 99,2 $ 2,46 $ Ajustés pour : Revenu des opérations abandonnées -- -- (3,3) (0,08) Autres revenus/ dépenses(1) 19,4 0,47 -- -- Gain sur la vente d'Armuelles division (2,2) (0,05) (21,2) (0,52) Perte sur la vente de division colombienne 3,6 0,08 -- -- Gain sur la vente des investissements enregistrés selon l'equity method -- -- (16,8) (0,42) Autres ventes d'actifs -- -- (3,5) (0,09) Indemnités de départ, frais de restructuration et fermetures d'exploitation agricole 9,3 0,22 25,4 0,63 Ajustés 85,5 $ 2,05 $ 79,8 $ 1,98 $ (1) Le poste Autre revenu (dépense) pour 2004 comprend une perte de 22 millions $ issue de l'élimination de la dette, partiellement compensée par un gain unique de 2 millions $ lié aux produits reçus suite à la démutualisation d'une société avec laquelle Chiquita possédait des contrats de prestation de retraite. Le bénéfice net ajusté et le BPA après dilution indiqués dans le tableau ci-dessus n'ont pas été préparés en conformité aux principes PCGR. Ces éléments ont été inclus dans ce communiqué de presse afin d'améliorer la compréhension générale des investisseurs en ce qui concerne notre performance financière, en excluant certains gains ou dépenses qui ne sont peut-être pas indicatifs de nos principaux résultats d'exploitation. Les chiffres ajustés ci-dessus ne doivent pas être considérés tout seuls ou en tant qu'alternative au bénéfice net ou au BPA après dilution préparés en conformité aux principes PCGR. En outre, il est injuste de conclure, sur la base de cette présentation, que les gains ou dépenses supplémentaires, provenant de postes identiques ou similaires, ne seront pas reconnus à l'avenir. Nous prévoyons de continuer à reconnaître tous ou certains des gains et des dépenses pour lesquels les ajustements ont été effectués ci-dessus.
Site Web : http://www.chiquita.com
Michael Mitchell, Chiquita Brands International, Inc., +1-513-784-8959, ou mmitchell@chiquita.com


