Résultats 2004 - Nouvelle progression de la marge opérationnelle - Le Groupe SEB prépare l'avenir (AcT)
- Dans un environnement globalement défavorable,
le Groupe SEB a su stabiliser ses ventes et il a, conformément à ses
objectifs, amélioré sa marge opérationnelle, qui
s'établit à 248
M€ (+ 6 %)
- Le Groupe a par ailleurs poursuivi son adaptation
pour pérenniser sa compétitivité et a passé des
charges de restructurations impactant le résultat d'exploitation
et le résultat
net.
- La situation financière du Groupe reste saine et solide. Grâce à une nouvelle réduction de la dette à périmètre constant et après prise en compte de l'acquisition d'All-Clad, l'endettement au 31 décembre 2004 s'élève à 330 M€. Le ratio dettes/fonds propres ressort ainsi à 0,5 (0,3 à fin 2003).
| Résultats consolidés Groupe SEB : | |||
| M€ | 2003 | 2004 | Variation 2004/2003 |
| Ventes | 2 348 | 2 339 | - 0,4 % |
| Marge opérationnelle | 234 | 248 | + 6,1 % |
| Résultat d'exploitation | 196 | 175 | - 10,9 % |
| Résultat net part du Groupe | 148 | 123 | - 17,1 % |
| Bénéfice net dilué par action (en €) | 9,06 | 7,57 | - 16,4 % |
| Dividende net (en €) | 2,27 | 2,40* | + 5,7 % |
| * proposé à l’assemblée générale du 11 mai 2005 | Chiffres arrondis au M€ | % calculés sur chiffres exacts |
|
« L'année 2004 aura encore été marquée
par un environnement économique peu porteur sur la plupart des marchés
développés et par une mutation profonde de notre secteur d'activité.
Dans
ce contexte, le Groupe SEB a su démontrer la pertinence de
sa stratégie, fondée sur l'innovation et sur une gestion rigoureuse.
L'acquisition réussie d'All-Clad illustre par ailleurs son sens de
l'anticipation et lui ouvre de nouvelles perspectives.»
- Marge opérationnelle : le Groupe progresse dans un contexte difficile
Dans une conjoncture incertaine et volatile, contrastée selon les trimestres et les zones géographiques, le Groupe a atteint, à parités constantes, son objectif de légère progression de ses ventes. Cette performance a été réalisée malgré les difficultés rencontrées dans certains pays ou certaines lignes de produits et en dépit d'une tendance déflationniste sur les prix de vente. Elle est due à de nouvelles avancées à l'international et au succès des produits nouveaux issus de notre recherche. Elle inclut également la contribution de la société américaine All-Clad, consolidée sur 5 mois en 2004 (44 M€).
La discipline rigoureuse en matière de coûts industriels, commerciaux et administratifs, conjuguée à une action constante sur les prix d'achat a permis de générer une nouvelle amélioration de la marge opérationnelle. Celle-ci ressort au demeurant à un niveau historique qui englobe, outre la contribution d'All-Clad sur 5 mois, une nouvelle progression de la rentabilité des activités Moulinex et Krups.
- Une adaptation permanente pour pérenniser la compétitivité
Afin de s'adapter aux tendances de fond de son métier, le Groupe a procédé en 2004 à de nouveaux ajustements qui ont entraîné des charges de restructuration significativement plus importantes qu'en 2003 couvrant notamment la fermeture de l'usine de Barbastro en Espagne et le regroupement de sites voisins en France.
Ces opérations ont pesé à hauteur de 37 M€ sur le résultat d'exploitation qui s'inscrit ainsi en retrait de 11% par rapport à 2003 et sur le résultat net qui s'établit à 123 M€ soit 5,3% des ventes, contre un niveau exceptionnel de 148 M€ en 2003.
- Une structure bilancielle saine et solide
Ce niveau de résultat a permis une progression sensible des capitaux propres, à 684 M€. Il a par ailleurs contribué à un nouveau désendettement, voisin de 70 M€, hors opérations de croissance externe de l'année. Celles-ci ont concerné l'acquisition d'All-Clad et le rachat des intérêts minoritaires (40%) de notre filiale turque.
Ces opérations, entièrement financées par dette, auxquelles s'ajoute la poursuite d'une politique d'investissements industriels dédiés aux nouveaux produits, notamment en France, ont été menées sans altération de la structure financière du Groupe. A 330 M€, la dette représente en effet moins de la moitié des fonds propres, ratio équivalent à celui de fin 2002 , et laisse une marge de manœuvre financière conséquente.
- Perspectives 2005
L'exercice 2005 s'ouvre sur une conjoncture qui s'annonce toujours aussi incertaine, tant au plan monétaire qu'économique, en particulier en Europe ; aux mutations de notre métier, s'ajoutera la hausse des prix des matières premières. Dans cet environnement peu porteur, le Groupe mènera en 2005 une politique de rigueur, d'adaptation et de croissance :
- Rigueur à travers une gestion serrée de tous ses coûts et un recours accru à l'approvisionnement externe (« sourcing »);
- Adaptation par l'ajustement constant de l'ensemble de ses structures à la nouvelle donne du marché ;
- Croissance avec la poursuite de son déploiement international et à travers un rôle actif dans la consolidation actuelle du secteur du petit équipement domestique.
En dépit d'un début d'année plutôt morose, le Groupe a pour objectif une légère progression de sa marge opérationnelle et s'attachera à maintenir une situation financière solide.
Fidèle à sa politique de croissance régulière et durable de la rémunération des actionnaires, le Conseil d'Administration proposera à la prochaine Assemblée Générale un dividende de 2,40€ par action, en progression de près de 6%.
| Prochains événements : | ||
| Ventes du 1 er trimestre Assemblée générale / Rapport annuel 2004 Paiement du dividende |
13 avril 2005 11 mai 2005 24 mai 2005 |
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Source : Actusnews


