CASINO GUICHARD-PERRACHON : C.A. consolidé 1er semestre 2003 à taux de change constants : + 5,5%
Saint-Etienne, le 23 juillet 2003
C.A. consolidé 1er semestre 2003 à taux de change constants : + 5,5%
Accélération de la croissance organique* au 2ème trimestre :
+ 5,4% (après + 4,5% au T1, 2003)
Bonnes performances en France et rebond à l'international
* à taux de change et périmètre constants
| 2003 | 2003 | 2003 | organ- | organ- | ||
| /2002 | /2002 | /2002 | -ique | -ique | ||
| ME | euros | chg const | organique | T1, 2003 | T2, 2003 | |
| CA consolidé HT | 8 752,5 | - 0,2% | + 5,5% | + 5,0% | + 4,5% | + 5,4% |
| dont : | ||||||
| France | 8 752,5 | + 4,7% | + 4,7% | + 4,4% | + 4,3% | + 4,5% |
| International | 2 258,4 | -15,5% | + 8,0% | + 6,6% | + 5,1% | + 8,2% |
Le deuxième trimestre 2003 a été marqué par une accélération de la croissance organique
(+ 5,4% contre + 4,5% au premier trimestre). Cette progression provient à la fois de la poursuite
des bonnes performances en France et d'un rebond des activités à l'international.
* En France, toutes les enseignes ont enregistré des performances satisfaisantes. Une nette
progression des performances à magasins comparables par rapport au 1er trimestre a notamment été
enregistrée par les hypermarchés Géant et les supermarchés Casino.
Leader Price a également connu une progression à magasins comparables supérieure à celle du
premier
trimestre et une croissance organique à deux chiffres (+11,8%).
Au cours du semestre écoulé, la surface de vente s'est accrue de près de 60 000 m2(dont 3/4
pour les formats les plus rentables que sont Franprix/Leader Price et Supérettes) et le développement
des ouvertures se poursuivra au cours du second semestre pour atteindre l'objectif annuel.
* A l'international, la forte progression de la croissance organique au deuxième trimestre (+ 8,2%
contre + 5,1% au premier trimestre) provient de l'amélioration des performances à magasins
comparables
dans la plupart des pays où le Groupe est présent.
On notera notamment la poursuite des bonnes performances aux Etats-Unis et dans tous les pays
d'Amérique Latine (hors Argentine) ainsi que le redressement des ventes à magasins comparables
en Pologne et à Taïwan.
Les bonnes tendances de performances à magasins comparables et la poursuite du
programme
d'expansion des surfaces commerciales contribueront à la montée en puissance de la
croissance organique du chiffre d'affaires.
FRANCE
Après trois années de forte progression en France, le groupe Casino continue d'enregistrer
de bonnes performances avec une croissance à magasins comparables de +2,8% au deuxième
trimestre (contre +2,1% au premier trimestre).
Toutes les enseignes ont réalisé des performances satisfaisantes :
| ME | ME | 03/02 | |
| C.A. CONSOLIDE HT FRANCE | 8 358,9 | 8 752,5 | 4,7% |
| Hypermarchés Géant | 3 246,5 | 3 370,2 | 3,8% |
| Proximité | 3 134,3 | 3 214,2 | 2,5% |
| Supermarchés Casino* | 1 530,3 | 1 506,5 | -1,6% |
| Monoprix | 898,3 | 918,1 | 2,2% |
| Supérettes* | 705,7 | 789,6 | 11,9% |
| Franprix-Leader Price | 1 741,8 | 1 902,5 | 9,2% |
| Autres activités | 236,3 | 265,6 | 12,4% |
* début 2003, 87 supermarchés Casino d'une surface inférieure à 600 m_ ont été transférés en supérettes
Modifications du périmètre de consolidation - France
- la société Les Chais Beaucairois (précédemment consolidée en 'Autres activités') est déconsolidée
depuis le 31 août 2002
- les stations-service rachetées à Shell sont consolidées à compter du 30 avril 2002
| à magasins comparables | rappel | |||||
| Hypermarchés Géant | + 1,1 | + 2,1 | + 1,6 | + 2,4 | ||
| Supermarchés Casino | + 0,5 | + 2,8 | + 1,7 | + 4,8 | ||
| Franprix | + 1,4 | + 1,4 | + 1,4 | + 2,9 | ||
| Leader Price | + 4,1 | + 6,5 | + 5,4 | + 9,2 | ||
| Monoprix | + 3,8 | + 3,4 | + 3,6 | + 2,4 | ||
| France | + 2,1 | + 2,8 | + 2,4 | + 3,8 |
* Géant poursuit ses gains de parts de marché et affiche une progression des ventes à magasins
comparables de +2,1% au deuxième trimestre (après +1,1% au premier trimestre).
* Les supermarchés Casino ont, quant à eux, enregistré une progression des ventes à magasins
comparables de +2,8% au deuxième trimestre (après +0,5% au premier trimestre) traduisant la
pertinence de la commerciale mise en place en début d'année en matière de baisse des prix.
* Franprix et Leader Price confirment leur fort potentiel de croissance organique, tant en terme de
croissance à magasins comparables (respectivement +1,4% et +6,5% au deuxième trimestre) que
d'ouvertures (+27 magasins au cours du semestre écoulé). Leader Price, notamment, continue à
enregistrer une croissance organique à deux chiffres (+11,8% au deuxième trimestre après +10,9% au
premier trimestre).
* La croissance soutenue des ventes à magasins comparables de Monoprix (+3,6% au premier
semestre 2003) traduit la bonne perception par les consommateurs du programme de baisse des prix
engagé depuis septembre 2002, ainsi que la pertinence du concept Citymarché et du programme de
rénovation des magasins.
* Les réseaux de supérettes (Petit Casino, Eco Service, Spar et Vival) démontrent une fois encore
leur grand dynamisme et leur potentiel de développement. Au cours du semestre, près de 200
magasins
ont été ouverts et la croissance organique du chiffre d'affaires s'est élevée à 12,2% au deuxième
trimestre
(après 11,5% au premier trimestre).
Les bonnes performances des différentes enseignes du Groupe se traduisent dans la poursuite des
gains de parts de marché d'EMC Distribution (centrale d'achats du groupe Casino). Selon les
dernières
données Secodip disponibles, EMC a gagné 0,6 point de parts de marché sur les 12 derniers mois
arrêtés au 15 juin 2003.
Au cours du semestre écoulé, le Groupe a ouvert près de 60 000 m2 de surfaces de vente, répartis
comme suit :
| Leader Price | 11 000 | m_ |
| Franprix | 9 600 | m_ |
| HM Géant | 6 500 | m_ |
| SM Casino | 5 900 | m_ |
| Monoprix | 1 200 | m_ |
Géant continue à gagner des parts de marché significatives sur le début de l'année 2003
| 0 | 0,3 | 0 | - 0,1 | - 0,8 |
Gains de parts de marché de Géant en cumul courant du 1er janvier au 15 juin 2003
(dernières données disponibles - source : Baromètre Enseignes Secodip)
INTERNATIONAL
A l'international (21% du chiffre d'affaires consolidé total), l'activité connaît un net rebond.
La croissance organique du chiffre d'affaires s'est élevée à +8,2% au deuxième trimestre
(après +5,1% au premier trimestre), soutenue par une amélioration des ventes à magasins
comparables dans la plupart des pays où le Groupe est présent.
| T1, 2003 | T2, 2003 | S1, 2003 | T1, 2003 | T2, 2003 | S1, 2003 | ||
| USA (magasins) | + 3,9% | + 3,4% | + 3,7% | + 5,4% | + 5,1% | + 5,3% | |
| Pologne | -17,5% | - 0,3% | - 9,1% | - 4,9% | + 4,3% | - 0,3% | |
| Argentine | + 4,2% | - 9,1% | - 2,7% | + 7,7% | - 5,7% | + 0,8% | |
| Uruguay | + 8,7% | + 10,4% | + 9,5% | + 8,8% | + 11,1% | + 10,7% | |
| Venezuela | + 7,1% | + 20,3% | + 13,9% | + 26,6% | + 38,1% | + 32,5% | |
| Thaïlande | - 1,2% | + 1,9% | + 0,4% | + 9,0% | + 14,2% | + 11,7% | |
| Taïwan | - 9,0% | - 1,2% | - 5,5% | - 5,4% | - 1,3% | - 3,6% | |
| Océan Indien | - 2,8% | + 5,1% | + 1,2% | + 9,3% | + 12,5% | + 10,9% | |
| CA non consolidé | Var. à mag. comp. | Croissance organique | |||||
| stés mises en équiv. | T1, 2003 | T2, 2003 | S1, 2003 | T1, 2003 | T2, 2003 | S1, 2003 | |
| Brésil (à 100%) | + 8,5% | + 10,8% | + 9,6% | + 13,4% | + 16,8% | + 15,1% | |
| Colombie (à 100%) | -16,2% | + 5,8% | - 5,8% | - 11,7% | + 8,4% | - 2,4% | |
| Pays-Bas (à 100%) | n/s | n/s | - 1,3% | n/s | n/s | n/s |
Dans les pays où le Groupe avait connu un ralentissement de son activité au premier trimestre, on
observe un redressement de la performance à magasins comparables :
* en Pologne, les mesures drastiques mises en place (révision des assortiments et du
mix produits favorisant l'alimentaire) ainsi que la montée en puissance des actions de
fidélisation de la clientèle commencent à porter leurs fruits ;
* en Asie, les ventes retrouvent une tendance positive en Thaïlande grâce au
renforcement
dans l'alimentaire et à la mise en place d'une politique tarifaire adaptée tandis qu'à
Taïwan,
dans un contexte toujours difficile, l'évolution des ventes est meilleure que celle de la
profession ;
* En Colombie, l'évolution des ventes redevient positive notamment grâce à l'opération
Anniversaire en hypermarchés.
Dans les autres pays, la bonne dynamique à magasins comparables se poursuit :
* aux Etats-Unis, les ventes des magasins Smart & Final continuent de progresser
beaucoup
plus vite que l'industrie des supermarchés et confirment le bon positionnement des
magasins
de cash and carry de Smart & Final en Californie ;
* en Amérique Latine, les ventes continuent à progresser de façon soutenue au
Vénézuela,
en Uruguay et au Brésil, où CBD affiche une croissance à deux chiffres des ventes en
hypermarchés et en supermarchés ;
* dans l'Océan Indien, Vindémia confirme son bon potentiel de croissance.
En revanche, en Argentine, la consommation est impactée par la crise économique (notamment dans
les provinces) ainsi que par la disparition des 'bonos'. Dans ce contexte, les ventes de Libertad sont
satisfaisantes dans la ville de Cordoba mais souffrent ailleurs de la crise économique. En outre, on
rappellera que les bases de comparaison de Libertad étaient très élevées (+10,6% au deuxième
trimestre 2002).
Aux Pays-Bas, dans une conjoncture de récession économique, toutes les enseignes de distribution
alimentaire classique ont connu un repli de leurs ventes. Dans de contexte, seuls les magasins
discount Edah affichent des ventes à magasins comparables en progression. A compter du second
semestre, les 2/3 des magasins Konmar seront convertis aux enseignes Super de Boer ou Edah,
mieux
adaptées.
Par ailleurs, l'effet défavorable des taux de change est resté fort au 2ème trimestre (-21,7% contre
-25,4% au premier). A compter du troisième trimestre, cet effet défavorable, sur la base des cours
observés depuis début juillet, devrait être sensiblement réduit par rapport au semestre écoulé.
Siège Social :
24, rue de la Montat - BP 306
F-42008 Saint-Etienne Cedex 2
+33 (0)4 77 45 32 22 (fax)
Paris :
Contact presse : Caroline SIMON
58-60, avenue Kléber
csimon@image7.fr
F-75116 Paris
01 53 70 74 81
+33 (0)1 53 65 64 48 (fax)
(C) Companynews